Mât de charge

|ACTIVITÉ N° 2 | |NOM et prénom du candidat : THEVENET Pierrick | | |INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : K-MAT | |

1.6 m Hauteur de levée maxi : m Hauteur mat replié : 2.21 m Hauteur mat déplié : m Capacité de charge : 24 V DIMENSIONS Longueur sans fourches : 1.08Longueur fourches : 0.78 m - Largeur fourches : 0.08 m Largeur tablier :0.68 mLongueur avec fourches : 1.86 m Largeur : 0.86 mHauteur : 2.21 m Poids à vide : 1250 Kg 2 roues avant - 15 cm de diamètre - 6 cm de large - Dimensions : 1 roues arrière - cm de diamètre - cm de large - Dimensions : Roues A Bandage Mât simplex Chariot d'occasion REF : G88 Pour

811 583,31 | 74 | Prestation fournies | 17 488 308,91 | 21 056 812,62 | 73 992 762,46 | 39 638 970,11 | 75 | Transf charges de production | 3 248 503,50 | 1 353 034,20 | 14 872 687,57 | 17 972 983,73 | Total Produits | 431 235 430,06 | 475 415 033,92 | 650 535 496,70 | 625 612 767,57 | 61+061 | 157 148 391,95 | 179 230 102,73 | 218 746 072,59 | 335 500 177,61 | Mat fournits consommes | 8 063 216,68 | 5 548 588,97 | 5 496 367,75 | 12 977 601,18 | Energie elec | 141 025 622,28 | 157 911

Partie : Principes généraux de la CAG2 Thème1 : Généralité sur la CAG2 Thème 2 : Les charges incorporées et leur traitement Thème 3 : la valorisation des stocks Thème 4 : Les coût hiérarchisés Thème 5 : Méthode d’imputation rationnelle des charges fixes 2eme Partie : Gestion prévisionnelle Thème 1 : Généralisés sur la gestion prévisionnelle

| | | |INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : SA K MAT | |

3 MAT 711 Théorie des catégories 3 MAT 712 Mesure et intégration 3 MAT 714 Méthodes numériques 3 MAT 721 Algèbre non commutative 3 MAT 723 Topologie générale 3 MAT 728 Sujets choisis en algèbre 3 MAT 729 Algèbre commutative et géométrie algébrique 3 MAT 731 Groupes et représentations des groupes 3 MAT 736 Algèbre homologique 3 MAT 737 Surfaces de Riemann 3 MAT 744 Géométrie computationnelle 3 MAT 745 Analyse fonctionnelle I 3 MAT 748

quantités standards nécessaires ainsi que les pourcentages de déchets découlant de la production. 3° Le prix unitaire standard des matières premières. Prix standard d’achat de chaque matière par unité de référence. Remarque : PA Std Mat (€/m,l,kg, …) ≠ PR Std Mat (€/unité produite) 2. Budget des approvisionnements = budget des achats. Objectif : prévoir quelle Q de chaque matière il faudra acheter et le rythme des commandes. Ces prévisions seront fonction : 1° Des quantités de matières

FICHES: COUTS & DECISION Chapitre 2: Les concepts clés • Objet de coût: élément pour le quel une mesure séparée du coût est jugée utile. • Périmètre d'un coût: ensemble des charges que l'on choisit de prendre en compte sa détermination. • Coût direct: ensemble des charges pouvant être affectées sans ambiguïté à un objet de coût particulier. • Coût indirect: ressource consommée par plusieurs objets de coûts. • CV: montant global qui varie proportionnellement

1  Le mat€riel informatique Les composants internes d’un PC Le Hardware  Cours pr€sent€ par Patrick JAYET Cette plaquette a €t€ r€alis€e • partir d’informations extraites de l’ouvrage de Jean-Franƒois PILLOU, cr€ateur et webmaster du site CommentCaMarche.net Multiactivit€s de Villers-Bocage – Les composants internes du PC – Cours Patrick JAYET 2 Le mat€riel informatique Sommaire 1 La carte m‚re Pages 01 ƒ 07 2 Le BIOS Pages 07 ƒ 09 3 Le processeur

00718Autres produits d'exploitation0,00719Reprises d'exploit. : transfert de charges0,00Total I73000,0061Charges d'exploitation611Achats revendus de marchandises40000,00612Achats consommés de mat. et fournitures600,00613/614Autres charges externes16400,00616Impôts et taxes300,00617Charges de personnel12000,00618Autres charges d'exploitation0,00619Dotations d'exploitation0,00Total II69300,0081Résultat d'exploitation (I - II)3700,00F I N A N C I E R73Produits financiers732Produits des titres de participation