Marrakech-Safi

Fêtes Hay El Manzeh (c.y.m.), n° 619  06 79 36 03 12 05 37 29 38 43 1 Bis, bd El Manzah (c.y.m.), Résid. Olm. C1  Sambuca 05 37 20 47 91 63, avenue Allal Ben Abdellah  Afrah Arribat 05 37 20 04 86 10, avenue Al Moukaouama - ex Résistance, résid. Marrakech, Océan  Afrah Arribat (Afrah Arribat/Himmi Frères) .: 06 61 58 78 90 34, bd Laalou  Afrah Bouchra 05 37 28 07 03 Alijtihad (c.y.m.), n°16 bloc D.S Kouass c.y.m  Afrah El OUADDAF 0661406361 Av El Majd N° 513 C.Y.M Afrah ElKhouribgi 06 62 85 67 16

Photo 1 Thème : la médina Sujet : complexe de l’urbanisme de la médina et ses aspects culturels Date et heure : 27/12/2014 16:20 Lieu : Médina de Rabat Objet de la photo : « Riad Sidi Fateh ». Riads transformés en maison d’hôtes dans la médina : quel devenir pour le « patrimoine intangible » ? Jadis, les riads avaient une fonction résidentielle, ils ont été considérés comme des maisons de grandes familles habitants dans la médina, ils ont été un

Oujda ou encore Marrakech, élargissant ainsi l’offre Maroc. ● Première destination africaine pour les métiers de l’offshoring, le Maroc ambitionne de concurrencer les mastodontes mondiaux comme l’Inde ou encore les pays de l’Europe de l’Est et il s’en donne les moyens ● Toutefois, le pays pèche par un manque de personnel qualifié et un monolinguisme qui le handicape et lui fait perdre des marchés potentiels Cartographie des sites offshoring Rabat Fès Casablanca Marrakech Agadir Besoin

agrumes : Tableau 4 : la répartition régional de la production sur les années : 2010, 2013 et 2020. production en 1000 T Région 2010 2013 part national% 2020 FéS Boulmane 18 28 1% 35 Rabat Salé Zemmou Zair 14 19 1% 30 Marrakech Tensift El Haouz 128 160 7% 230 Sous Massa Daraa 646 893 37% 1070 Meknès Tafilalet 2 21 1% 28 Tadla Azilal 296 257 11% 424 Oriental 199 254 11% 563 Taza Taounate Al Hoceima 38 55 2% 125 Gharb Charda Bni Hssen 280

groupe assure un soutien de ses sociétés et recherche les créneaux porteurs pour y entreprendre de nouvelles créations. Ainsi on a vu la genèsede la chaîne Aswak Assalam avec l’ouverture à Kenitra, Marrakech, Temara, Tanger et Agadir et l’ouverture prochaine des nouvelles unités à Casablanca, Marrakech Essaouira… 1 – Fiche signalétique deAswak Assalam - Nom de l’entreprise : Aswak Assalam - Forme juridique : Société Anonyme (appartenant au groupe Chaâbi : YNNA Holding) Capital social : 90

Sujet: Audit interne Sté : Burger King Présentation de la mission d’audit interne : Section 1 : Contexte de la mission C’est une mission d’audit interne au sein d’un point de vente de la société Burger King situé à Marrakech visant à répondre sur un ensemble de questions posées par la direction générale cherchant des explications sur le décroissement du chiffre d’affaire de ce point. La mission comporte des contrôles généraux et des vérifications spécifiques concernant

luxe au Maroc Voltaire disait que le superflu est une chose nécessaire. Un paradoxe que l’on peut désapprouver, pourtant force est de constater que le luxe a pris une place de plus en plus importante dans le quotidien des Marocains. Casablanca, Marrakech ou encore Agadir arborent désormais des avenues dignes des Champs Elysées, représentant ainsi la vitrine du Maroc moderne. Les Marocains friands de marques selon une étude marketing publiée en 2008 par l’Office du tourisme de Paris, ils sont même

conjuguent au départ de la population « bourgeoise citadine » qui émigre dans de nouveaux centres comme Casablanca et les villes nouvelles. La « rurbanisation » des centres anciens est un phénomène nouveau tandis que fait son apparition à Asilah puis à Marrakech avant de s’étendre à Fes puis à Azzemour et El Jadida une autre démarche : des artistes occidentaux s’installent cherchant le rêve et le dépaysement à la mode orientale. Les médinas se vident de leurs habitants originaires des lieux et se transforment

investissements touristiques par une meilleure gestion de l’offre, et une diversification du produit touristique. Côté formation touristique, outre les écoles hôtelières de Rabat et Tanger, l'Etat avait programmé la construction d’autres écoles à Fès, Marrakech et Agadir Taux de réalisation par domaine d’activités : Critiques : La création d’emplois est restée inférieure a 2% : 225000 emplois non satisfaits l ‘intervention de l ‘État en matière de la politique touristique est faible Le produit

(AFEM), en partenariat avec l’Association des femmes chefs d’entreprises mondiales (FCEM) organise, sous le Haut patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Congrès international des femmes-chefs d’entreprises mondiales du 25 au 29 septembre à Marrakech. Ce rendez-vous de haut niveau «accueillera des femmes d’exception et des personnalités éminentes du monde entier pour célébrer la solidarité des femmes, leur ouverture sur le monde et leur contribution effective dans la croissance et la création