Marketing Agence De Voyage

Sommaire Page 4 Page 4 Page 2 Page 2 Page 3 Page 3 Page 33 Page 33 Page 29 Page 29 Page 18 Page 18 Page 10 Page 10 Page 6 Page 6 Résumé Share’Home revisite le concept d’échange de maison en mettant en place des agences disponibles pour tous. Nos agences seront situées dans 5 villes dans les 4 coins de la France. Le choix de ces multiples implantations résulte de l’attractivité touristique de chaque secteur. Cela permet une accessibilité plus facile aux personnes souhaitant rencontrer

satisfaction du client dans le tourisme A. Le mix marketing dans le tourisme 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de communication 4. La politique de commercialisation B. Les nouveaux axes stratégiques dans le secteur du tourisme 1. La stratégie de haut de gamme 2. La carte de fidélité 3. Elargir sa gamme 4. Etre présent sur internet II Les solutions du Club Med A. Le mix marketing du Club Med 1. La politique de produit du Club Med

projet III- Cible IV- Concurrents V- Plan marketing VI- Résultat des questionnaires Partie II : Etude technique…………………………………………………25 I- Frais d’établissement. II- Local d’exploitation. III- Matériels et outillages. IV- Personnel. V- Calcul de BFR. Partie III : Etude financière………………………………………………31 Annexes…………………………………………………………………….39 Introduction : La création d’une agence de voyage réceptive représente la volonté conjointe de sept étudiants

de créer un salon nous permettant d'exposer notre agence (LOR'EVENT) et nos services à tous secteurs d'activités de la région le but étant, la communication, le contact et l'aboutissement à de nombreux appels d'offre. Après avoir exposé cette idée devant plusieurs agences d’événementielles, plusieurs ont voulu participer à ce type d'événement, en proposant en contrepartie une commission pour les organisateurs. Ainsi ce salon accueillera 50 agences d’événementiel de toutes les régions de Lorraine et

Devoir maison de marketing: Question numéro 1: Attributs fonctionnels: Sophie a demandé a une de ses amies de lui porter conseil sur une agence de voyage, elle lui a répondu qu’elle en avait trouvé une « terres et cultures » et son ami lui dit que d’autres de ses amis étaient satisfaits de cette agence donc Sophie est satisfaite et va aller sur le cite de l’association. Après découverte du site ils demandent a d’autres personnes leur avis pour voir si tout est correct sur cette association

émergeants. Ainsi, depuis l’avènement des vacances, qui amène l’habitude de partir de chez soi, le besoin d’exotisme et de voyage, né des premières découvertes de Colomb et de Corto, s’est renforcé et étendu aux habitants des pays riches, qui offraient à ces derniers la possibilité matérielle et financière de partir. Ce désir d’exotisme, de découverte, est la raison même du voyage et du tourisme. En effet, l’individu a besoin d’imaginer un lieu de vie, éloigné de son quotidien, qui puisse lui procurer

MARKETING TOURISTIQUE Chapitre.1 Le Marketing Touristique : Concepts, Rôles, Niveaux HISTORIQUE Apparu au XVIII e siècle en France et en Grande Bretagne. Au début du XX e des recherches ont été efféctués dans le secteur de l’économie agricole. 1929 : 1 er journal Marketing aux Usa 1970 : Ecole de Pensée de Marketing 1980 : Philippe KOTLER « 4P » Marketing Mix 1990 : Généralisation du Marketing Touristique. Service arrivé très tardivement par rapport aux compagnies aériennes et hôtels

STRATEGIE MARKETING GROUPE TUI FRANCE - TRAVAIL SCOLAIRE PRESENTATION DE TUI FRANCE • TUI Travel PLC : société internationale leader mondial des voyages et du tourisme. • Le Groupe en chiffres : - Plus de 30 millions de clients dans plus de 27 marchés sources - 146 avions et environ 3500 agences de voyages - 54.000 collaborateurs présents sur les 6 continents dont 1100 en France • Les secteurs d'activité : Le groupe TUI Travel PLC est structuré en quatre secteurs, comprenant plus de 200

Marketing Mix Management Memo: CAS CLUB MED Siva Eric 2 A Groupe F Introduction I. Analyse SWOT du Club Med 1. Analyse interne Dans cette partie, nous nous sommes pencher sur les forces et faiblesses du Club med. Nous avons fait le choix de les décliner en trois parties. Les forces/faiblesses d’un point de vue de l’offre proposée, d’un point de vue financier en fin au niveau de la communication du Club med. Dans cette analyse, nous nous sommes appuyés sur le cas Club Med et également

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Le tourisme en France, analyse marketing et concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique