Marjane Oujda

sk-tm 3) LA DISTRIBUTION AU NIVEAU DE LA WILAYA DE RABAT-SALE A/ HYRERMARCHES Nombre d’Hypermarchés au niveau national 23 dont: MARJANE : METRO : ASWAK ASSALAM : Hypermarchés dans la wilaya Ville Rabat Rabat Rabat Témara Salé Source MCI, Direction du Commerce Intérieur 13 hypermarchés. 6 hypermarchés. 4 hypermarchés Dénomination Marjane Bouregreg Marjane Hay Riad Aswak Assalam Rabat Aswak Assalam Témara Métro Rabat/Salé Date de création 1990 Novembre 2000 Août 1998 Août 2006 Janvier

actuellement un réseau de:2110 km de lignes ferroviaires, dont 600 km à deux sens et 1284 km de lignes à propulsion électrique. La vitesse sur ces lignes atteint les 160 km / h.Ces lignes permettent le raccordement entre le sud (Marrakech) et l'est (Oujda) avec le reste du réseau national à Tanger, Safi, Oued Zem, El Jadida et Bouarfa.En ce qui concerne le matériel roulant, l’ONCF a fait recourt à l’acquisition et la réhabilitation d’une flotte diversifiée composée de :234 locomotives516 voitures de

Casablanca Agence Oulad Ayad Agence Marrakech Agence Agadir • Zone Nord : Agence Kenitra Agence Meknes-Fes Agence Ksar El kbir Agence Oujda b) Les clients de COSUMAR En gros COSUMAR a trois clients principaux. Les GMS : Signifie les grandes et les moyennes surfaces qui regroupe principalement les supermarchés et les hypermarchés tels que MARJANE, ASWAK SALAM, CARREFOUR…, ils sont au nombre 73. Ce concept de distribution est capable de vendre de gros volumes de produits à forces rotations

maîtrise des risques et d’avantage de célérité dans le traitement des dossiers. • Présence du Crédit Agricole à la 3ème édition du Salon Professionnel du Bâtiment et de l’Immobilier (BATEXPO) organisé à Agadir. • Participation du Crédit Agricole à Oujda à la rencontre sur le thème « Promotion du secteur oléicole au Maroc oriental ». • Lancement d’une campagne nationale en direction du marché des Marocains Résidents à l’Etranger. Février • Participation du Crédit Agricole à la journée de réflexion

bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind

baisse de 14,17% 3. Le nombre de personne interdites d’émissions de chèques s’est établi à 33.133, contre 404.188 à fin juin 2005, soit une progression de 7,16%. 4. Selon l’économiste édition n° 585 du 01/09/1999, pour cause d’impayé, Marjane et Metro ont disqualifié le chèque hors-place. 5. Dérapages dans le microcrédit : 5% des impayés375 millions de DHS de créances en souffrance, le taux d’impayés est passé de 2% à fin 2007 à 5% six mois plus tard. Malgré l’ancienneté de ces

Salé, El jadida, Méknes et Fkih bén saléh. La centrale laitière dispose aussi d’une solide force de vente à travers ses 17 agences commerciales : Casa moulay slimane, Casa moulay smaïl, Rabat, Salé, Meknès, Kénitra, Fès, Tétouan, Tanger, Khémissat, Oujda, Agadir, Marrakech, Safi, El jadida, Fkih bén saleh, Souk larbâa. • Les étapes marquantes • 1940 Création de la Centrale Laitière par la Compagnie Continentale du Maroc • 1944 Démarrage de l’usine d’Ain Borja à Casablanca • 1953 Premier franchisé

C’est peut-être la première fois dans votre vie que vous allez prendre une véritable décision ! 8 ENSAM, Présente-toi ! Nom complet : École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers Date de naissance : 1997 Lieu de naissance : Meknès Adresse : Marjane II, B.P. 4024 Béni M’hamed, Meknès 50000 Tel : 05 35 46 71 60/62 ou 06 61 45 12 81/91 Histoire autour des termes « Arts et Métiers » : Savoir la signification des termes « Arts et Métiers » dans l’appellation de l’école est sans doute le premier point

(OPV) est la consolidation de l’institutionnalisation de la société et de son capital. LE RÉSEAU e réseau Tanger Tétouan Al Hoceima Larache Kénitra Salé Rabat Mohammedia Casablanca El Jadida Safi Benguerir Marrakech Errachidia Taza Fès Meknès Oujda Ouazzane Berkane Essaouira Ouarzazate Agadir Guelmim Tan-Tan Laâyoune Dakhla AGADIR AGENCE AGADIR HAY DAKHLA CHADI AFIFI N°1 Bloc 1 avenue 11 Janvier, Hay Dhakhla - Agadir Tél.: 05 28 21 59 34 - Fax : 05 28 21 59 34 Mobile : 06

 Gestion des Ressources Humaines Support didactique Semestre 5 (2015 – 2016) Faculté des Sciences Juridiques, Economiques & Sociales UMP Oujda Pr. Abdelouahed BERRICHI Table des matières Introduction 4 Chapitre 1 – La GRH : A quoi sert-elle  8 1. La GRH : Une alchimie complexe du management . 8 2. La GRH : De l'alchimie à l'instrumentation de gestion . 12 3. La GRH : De l'instrumentation aux modèles de gestion des RH . 13 Chapitre 2 – La GRH : Une instrumentation de gestion 17