Marjane Menara

[pic] Mémoire de fin d’études en Gestion des Ressources Humaines La Motivation du Personnel Cas de MARJANE HOLDING Présentée par : Sous la direction de: Année universitaire 2012-2013 REMERCIEMENTS En préambule, je souhaite adresser tous

com MAERSK MAROC transport et logistique morhrdmng@maersk.com Marjane Holding supermarché nkhalil@marjane.co.ma MAROC AVIATION fabrication et assemblage d’éléments métalliques et composites sanny.sefrioui@marocaviation.eads.net naima.ghassan@marocaviation.eads.net MATEL dist+com matériel informatique badiaa.melikh@matelpcmarket.ma MATIS AEROSPACE AERONAUTIQUE assya.hilal@matis-aero.com MENARA PREFA holding (bâtiment) m.benzaiter@menara-prefa.com METRAGAZ embouteillage de gaz butane et propane. mimoun

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distinguer et d’analyser. Les MDD ont une particularité évidente, elles sont particulièrement moins chères que les marques nationales. Ce sont des produits commercialisés sous le logo d'une enseigne. Il s'agit par exemple des produits économiques de " Marjane " et « marque exclusive » ou « aro » de METRO. Le présent rapport sera divisé en 2 parties : la première comprend trois chapitres. ← Le premier chapitre se rapportera à l’étude du processus d’achat; ← Le deuxième est consacré

différents facteurs qui participent à la concrétisation de cet achat, nous avons mis aussi le point sur la littérature de la satisfaction et les concepts clé des études marketing nous allons se pencher sur une présentation de COFARMA et leur enseigne Marjane . Introduction Le commerce intérieur est l’un des secteurs stratégiques de l’économie Marocaine par sa contribution dans le produit intérieur brut, la création d’emplois et aussi de par sa position en tant que canal entre le producteur

Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels 12

société ………………………………………………………..13 I. Présentation de Marjane Holding ? ....................................................13 1. La mission de Marjane Holding….……………………………………………13 2. Les objectifs de Marjane Holdin …….………………………………………14 3. Les dates clés de Marjane Holding………………………………………….15 II. Présentation de Marjane Derb Sultan………………………………………………..16 1. Marjane derb Sultan en tant que magasin discount…………….…16

opérateur historique public, aujourd'hui opérateur privé global. Son évolution rapide s'est accompagnée de la création de multiples marques commerciales pour chacun de ses marchés : El Manzil pour le Fixe grand public, Jawal pour le prépayé du Mobile, Menara pour l'Internet... Demain, de nouveaux défis l'attendent du fait de l'évolution des technologies et des services qu'elles permettent d'offrir, qui déboucheront de plus en plus sur des offres convergentes. Pour ces raisons, l'identité visuelle

Cafés-Hôtels-Restaurants par Marjane Agadir Founty https://www.mawarid.ma/document-371.html Etude de perception des offres de Maroc Telecom par sa clientèle https://www.mawarid.ma/document-162.html Etude de positionnement des opérateurs de téléphonie mobile au Maroc https://www.mawarid.ma/document-994.html Etude de positionnement du service Amana Messagerie de Barid Al-Maghrib https://www.mawarid.ma/document-161.html Etude de satisfaction des clients de l'hypermarché Marjane Agadir https://www