Maria Teresa Petroco

calibrado "los pros y los contras de sus decisiones", en alusión a la detención y traslado a España de los dos piratas. Se limitó a subrayar, tras la reunión en La Moncloa de la célula de crisis -en la que participaron también la vicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega, el ministro Miguel Ángel Moratinos y el director del CNI, Félix Sanz- que "lo que hizo la Armada fue cumplir con su obligación en el marco del Estado de derecho". Pese a ello, el lehendakari pidió ayer a las autoridades

Maria Il y a cinq ans, je prenais un emploi de pompiste dans un établissement de la Petroco, une grande pétrolière exploitant des stations-services localisées principalement dans le Nord-Est et le Centre-Nord des États-Unis. J'ai été à l'emploi de la Petroco de la mi-juillet jusqu'en juin de l'année suivante, à temps partiel d'abord puis à temps plein. La gérante de la station-service, Maria Teresa, avait pris la direction de l'établissement quelques mois avant mon arrivée. Détentrice d'un

d’équipe Étude du cas Maria Teresa Table de Matières INTRODUCTION 3 1 - DIAGNOSTIC 4 2 - PROBLÉMATIQUE 6 3- ANALYSE 9 4- RECOMMANDATION 12 CONCLUSION 14 RÉFÉRENCES 15 ANNEXE 1 - Tétraèdre Stratégique 16 ANNEXE 2 – La grille P.O.D.C 18 INTRODUCTION Notre étude de cas s’est établie sur la base de trois phases : l‘ascension de l’ordre de l’impératrice Maria Térésa, la chute de l’ordre de l’impératrice Maria Térésa et finalement l’épilogue

 Sommaire L’Ordre de l’Impératrice Maria Teresa est un cas problématique qui met en évidence deux approches de contrôle et de direction au sein d’une station-service de la Petroco. Maria Teresa, la première gérante dont le cas fait mention, fonde son approche sur la complicité, la camaraderie et l’entraide. Pour y parvenir, elle adopte un style de gestion plus ouvert et renouvelé, qui va à l’encontre des règles de la Petroco mais qui, en raison des résultats obtenus, se révèle profitable pour

L'ascension de l'Ordre de l'Impératrice Maria Teresa Analyse de cas écrite en équipe Présenté à : Fabian Moreno Par : 2011-03-12 Table des matières I. Sommaire exécutif 3 II. État des lieux 4 III. Description de la problématique initiale du cas 6 IV. Analyse des faits 7 V. Conclusion et apprentissages 13 Bibliographie 14 I. Sommaire exécutif Nous avons reçu comme mandat de revoir les techniques managériales du temps de Maria Teresa et du moment où son remplaçant, Vincent

-ANALYSE Les éléments qui nos sont présentées se résument em analyser la façon dont Maria Tereza et Vince commandent et contrôlent leur equipe. Dans le cas, on peut observer um problème d’adminstration. D’un cote, Maria Teresa e as manière un est peu particulière de faire son travail em contournant délibérément les normes du manuel des opérations de l’entreprise Petroco et de ne suivre pas à la lettre les directives du volume. D’autre cotê, Vincent est completement different e pour lui, les normes

Centre de cas L’Ordre de l’Impйratrice Maria Teresa1 Cas traduit et adapté par le professeur Allain JOLY avec la collaboration de Bruno BOUCHARD, stagiaire d'enseignement. Charles Quint dominait un empire sur lequel, disait-on, le soleil ne se couchait jamais. Par sa taille même,

Sommaire L’Ordre de l’Impératrice Maria Teresa est un cas problématique qui met en évidence deux approches de contrôle et de direction au sein d’une station-service de la Petroco. Maria Teresa,la première gérante dont le cas fait mention, fonde son approche sur la complicité, la camaraderie et l’entraide. Pour y parvenir, elle adopte un style de gestion plus ouvert et renouvelé, qui va àl’encontre des règles de la Petroco mais qui, en raison des résultats obtenus, se révèle profitable pour la station-service

Le cas de Maria Theresa Portrait: - Petroco multinationale (???) exploite stations service centre nord et nord est USA - Mission de l’entreprise? En tant qu’entreprise énergétique intégrée, nous recherchons, produisons, raffinons et commercialisons des produits essentiels à la société. Esso.ca - début des années 1990, crise pétrolière, guerre panama, économique ??? Bush père au pouvoir -Histoire de l’entreprise??? -Management traditionnelle Taylor (division du travail, travail a la chaine

École des hautes études commerciales de Montréal HEC Montréal Cours : Management 30-400-92 Cheminement Certificat Groupe J01 Analyse de cas : « L’ORDRE DE L’IMPÉRATRICE MARIA TERESA » M. Omar Aktouf, Professeur Le 15 mars 2011 Tables des matières SOMMAIRE EXECUTIF 2 ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC 3 ANALYSE DE LA PROBLÈMATIQUE 4 Description du problème 4 les causes  7 les conséquences 7 POSSIBILITÉS D’INTERVENTION 8 élaboration