Manuel Des Procedure De Recrutement

fondamentales. Mais la réussite d’une mission d’audit dépend du contrôle interne, dans la mesure où l’auditeur en puise les informations dont il a besoin. Il constitue donc sa matière première, car celui-ci se reflète par l’ensemble des systèmes et procédures assurant la sécurité des actifs, la qualité de l’information et le respect des directives. C’est pourquoi nous nous sommes naturellement interrogés à la fois sur le sens de l’audit et du contrôle interne. A cet effet, nous essayerons dans

service et trois organisations publiques. Trente six entretiens ont été menés et analysés en plus d’un ensemble de documents internes qui ont été récupérés et analysés. Quatre domaines de la GRH ont été principalement étudiés, à savoir les procédures de recrutement et de sélection du personnel, la politique de la formation, la gestion des parcours individuels et des carrières et l’évaluation des performances. Les résultats montrent que la dimension opérationnelle domine actuellement les pratiques GRH

des articles de presse, des revues d’ordre économique, juridique, fiscal, social, des ouvrages spécialisés, des sites Internet, des manuels scolaires et les professeurs….. Le choix du thème - exemples Le choix du thème de l’étude à caractère professionnel est déterminant pour la réussite de l’épreuve E2. Quelques exemples : • Les différentes étapes du recrutement dans une agence intérim • Le suivi de la facturation • Le contrôle qualité • La gestion d’un dossier client • La participation

gestion des ressources humaines électronique (e-GRH) 12 Chapitre II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC 15 Section I : les applications administrative et informationnelle des NTIC 15 Section 2 : Le recrutement et la formation en ligne 17 DEUXIEME PARTIE : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 21 Chapitre I : Les enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication 22 Section I : Les opportunités offertes

gestion des ressources humaines électronique (e-GRH) 12 Chapitre II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC 15 Section I : les applications administrative et informationnelle des NTIC 15 Section 2 : Le recrutement et la formation en ligne 17 DEUXIEME PARTIE : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 21 Chapitre I : Les enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication 22 Section I : Les opportunités offertes

2009 afin d’avoir une idée sur les principaux indicateurs que l’entreprises aura besoin pour prendre des décisions stratégiques. Mon stage s’est déroulé dans le service Ressources Humaine, au début de mon stage j’ai commencé par le service de recrutement, c’est une tâche importante dans le service Ressource humaine, beaucoup de départements recherchent sans cesse des nouveaux collaborateurs compétents.les nombreuses annonces (presse, internet, Cv….) et la notoriété du groupe sont ainsi à la source

par un même agent : • Les fonctions de décision • Les fonctions d’enregistrement • Les fonctions de contrôle • Ou même simplement deux d’entres elles. b. Le principe d’intégration : Les procédures de contrôle interne doivent permettre de déceler les anomalies par des recoupements[1] ou des contrôles réciproques[2]. c. Le principe de permanence : Les systèmes de contrôle interne doivent être maintenus aussi bien qu’il y a

humaines = ensemble des salariés d’une entreprise, de l’équipe dirigeante aux salariés de base. 1. Définition et évolution de la GRH dans l’entreprise 1.1. Définition de la GRH La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures, etc.) et des activités (recrutement, …) impliquant des ressources humaines et visant à une efficacité et une performance optimales de la part des employés et de l’entreprise. Approche Approche Approche

d’accueil de l’université : Page  15     Projet  de  Développement  de  l’UH2C   Plan  d’Action  2013-­‐2017   PLAN  D’ACTION     „ Action1 : Finaliser et assurer le suivi et l’organisation des concours pour le recrutement, avant décembre 2013, des enseignants chercheurs dans le cadre des postes budgétaires alloués à l’UH2C au titre de l’exercice 2013 ; „ Action2 : Faire le nécessaire pour enlever les obstacles administratifs et accélérer les travaux de réhabilitation

…………………………………………………………………….…..08 2. orientations stratégiques du groupe …………………………………………….……….09 3. problématique ……………………………………………………………….…………..10 ➢ Contexte ………………………………………………………………….…….....10 ➢ Organisation du travail……………………………………………………….…...11 ➢ Recrutement ……………………………………………………………….….…..11 ➢ Rémunération…………………………………………………………………......12 ➢ Formation ……………………………………………………………………...…13 ➢ Système d’évaluation ………………………………………………………….....13 Chapitre 3 audit et perspectives de prospérité