Manuel De Procédure

SECTION II : METHODOLOGIE D’EVALUATION ET LIMITES DU CONTROLE INTERNE SECTION III : MANUEL DE PROCEDURES ET ORGANISATION COMPTABLE CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE DEUXIEME PARTIE : EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DU PROCESSUS DE TRESORERIE : CAS DE WCS INTRODUCTION CHAPITRE 3: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE SECTION I: PRESENTATION GENERALE SECTION II : DESCRIPTION DU PROCESSUS DE TRESORERIE SECTION III : PROCEDURES DE TRAITEMENT LIEES AU PROCESSUS DE TRESORERIE SECTION IV : SYSTEME D’INFOEMATION

stocks. Puis j’ai fait un compte rendu pour les auditeurs. J’ai par ailleurs réalisé des tests sur les factures de la Fédération, et j’ai consulté le Manuel de Procédures de la Fédération pour vérifier si les procédures étaient correctement suivies, notamment en ce qui concerne la gestion des stocks. • Mission de Réalisation d’un Manuel d’Audit Interne et de Formations Associées pour le leader des entreprises publiques en matière de promotion immobilière La mission était divisée

décisions, procédures. - Rédaction lettre de mission. - Validation par le directeur Audit interne : modifications à apporter ou accord. - Validation Directeur général : signature. - Elaboration du plan d’approche suivant le modèle qui existe dans le manuel de procédures. - Elaboration du QCI (à partir des attributions qui figurent dans la décision portant organisation de l’entité audité). - Elaboration des Feuilles de couverture (modèle sur manuel des procédures) à partir

.....................................................................3 Définitions ........................................................................................................................4 Diligences requises Procédures d'évaluation des risques et procédures liées..................................................5-10 La connaissance requise de l'entité et de son environnement, y compris de son contrôle interne ......................................................................

.................................. 17 Procédures préanalytiques................................................................................................................ 19 Procédures analytiques ..................................................................................................................... 22 Assurer la qualité des procédures analytiques............................................................................... 23 Procédures postanalytiques.......................

l’étudiant doit pouvoir maîtriser quelques notions sur les concepts du contrôle interne, la démarche d’appréciation du contrôle interne, et posséder une connaissance sommaire sur l’avantage de l’audit interne et l’intérêt de la mise en place d’un manuel des procédures dans l’entreprise. II. CONTENU DU COURS Ces dernières années, la délégation accrue des pouvoirs du fait de la dissémination des centres d’activités, les notions de gouvernement d’entreprise, ont contraint les dirigeants à s’intéresser

tous nos amis pour leur sollicitude. A vous, Messieurs les honorables membres du jury, pour votre disponibilité et votre précieuse contribution à la perfection de ce travail. iii SIGLES ET ABREVIATIONS Adm : Administration AICPA : Comité des Procédures d’Audit de l’Institut Américain des Experts Comptables (définition en français) BCEOM : Bureau Central d’Etude des Equipements d’Outre-Mer CA : Chiffre d’affaires Clts : Clients CNCC : Conseil National des Commissaires aux Comptes CNSS

………………………. Recours aux services d’un avocat pour les prêts hypothécaires............. Page 5-2 5-3 5-8 5-9 5-10 5-18 5-20 5-21 5-23 5-24 5-25 5-26 5-27 5-28 5-31 5-32 5-36 5-38 5-40 5-41 5-42 5-43 5-48 5-49 5-53 5-55 5-59 5-67 5-80 5-82 5-87 5-88 Manuel de référence – Printemps 2005 Page 5-1 Gestion du risque de crédit – Résumé Section 5000 Résumé Une saine gestion du crédit est une condition essentielle de la stabilité et de la rentabilité d’une caisse, tandis qu’une détérioration

5507 Recouvrement des prêts en souffrance …………………………………… 5-82 5508 Recours aux services d’un évaluateur immobilier .………………………. 5-87 5509 Recours aux services d’un avocat pour les prêts hypothécaires............. 5-88 5205 Manuel de référence – Printemps 2005 Page 5-23 Page 5-1 Gestion du risque de crédit – Résumé Section 5000 Résumé Une saine gestion du crédit est une condition essentielle de la stabilité et de la rentabilité d’une caisse, tandis qu’une

travers d'une étude de cas service ou industrie selon le profil du participant. Programme 1_ Situer l'audit dans l'organisation Qualité Identifier les différents concepts Qualité (Management de la qualité, Assurance qualité, système, manuel, processus, procédures…). L'audit : définition normalisée, ça sert à quoi ? ça sert à qui ? Place de l'audit dans une démarche Qualité : un outil de progrès de choix ! Identifier les différents types d'audit : système et processus. Les spécificités de