Manuel De Procédure Administrative Et Financière Btp

La veille de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .384 3. L’organisation de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .385 3.1. Le manuel de gestion des crises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .385 3.2. L’autorité de gestion de la crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .386 3.3. Les équipes de gestion de crise . . .

Fonds Européen de Développement Fonds d’Entretien Routier Fonds Français pour l’Environnement Mondial Fonds Monétaire International Fonds des Nations Unies pour la Population Global Environment Fund Indicateur de Développement Humain Institution(s) Financière(s) de Proximité Institut Gabonais d’Appui au Développement International Medical Alliance Institution(s) de Micro - Finance Institut Pédagogique National Lutte Contre la Pauvreté Licence Maîtrise Doctorat Loi d’Orientation du Développement Economique

l’entreprise » DOC 1 ᕡ Ce texte prévoit l’obligation pour l’employeur des entreprises de moins de 300 salariés de remettre au CE un rapport sur la situation économique de l’entreprise. Cette obligation permet de voir quelle est la situation financière de l’entreprise et de faire un état des lieux de l’évolution du travail et de l’emploi dans l’entreprise. Une étude comparée permet de vérifier si certaines catégories de salariés ne sont pas victimes de discriminations (femmes, travailleurs

...................................... 5 Les disponibilités monétaires et quasi-monétaires .......................................... 6 Les opérations du Fond de Régulation des Recettes ........................................ 7 Les opérations financières de l’Etat ................................................................. 8 La structure des recettes budgétaires ............................................................... iv 143 156 157 158 158 172 174 176 9 10 11 12 Les exportations

Les crédits par signature 5 Le financement des marchés publics 6 Les billets de trésorerie 7 La « MOF » 8 Évaluons nos acquis 8 LE COMPTE COURANT 1 Particularismes du compte courant 2 Les relations banque/entreprise dans le cadre des procédures collectives 3 La clôture du compte courant 4 Évaluons nos acquis 7 258 260 353 356 363 377 386 LA GESTION DES EXCÉDENTS DE TRÉSORERIE 395 1 Les placements monétaires 2 Les placements financiers 3 Évaluons nos acquis

ses énergies créatrices et l’ensemble de ses capacités d’imagination, puisqu’il constitue un facteur de réussite ou une origine d’échecs stratégiques. Ainsi, le rôle du chef de l’organisation ne se limite guère aux performances économiques et financières de l’entreprise, mais s’intéresse aussi aux performances sociales. Aujourd’hui, au Maroc, on commence à sentir une prise en compte des ressources humaines comme variable clé dans la stratégie de l’entreprise, et non plus comme un facteur

des autorités administratives, lois des 16-24 août 1790. 2. principe d'émission d'actes unilatéraux 3. principe de légalité 4. principe de responsabilité. - Les lois du service public (ou lois de ROLLAND) : mutabilité, égalité, continuité. MOTS VOISINS Bureaucratie - Fonctionnaires - Fonction Publique - Administration centrale /territoriale / hospitalière - Administrés - Autorités administratives indépendantes - Service public - droit administratif - Institutions administratives. ORGANISMES

Le dictionnaire professionnel du BTP Jean-Paul Roy Professeur agrégé de génie civil Jean-Luc Blin-Lacroix Ingénieur INSA Lyon, Maître de conférences Troisième édition revue et augmentée © Groupe Eyrolles, 1998, 2006, 2011, ISBN : 978-2-212-13237-3 PDT-Dico_BTP.indd 3 1 PDT_dico-2011.indd 7/04/06 12:44:06 29/03/11 16:29 %Lettre A 17/03/11 16:33 Page 1 A A symb. [Ac.] Aire d’absorption équivalente. V. Absorption équivalente (aire d’). [Élec.] Ampère. ABÂTARDI adj. A2P sigle ABAT-JOUR

LA VILLE Délégation Interministérielle à la Ville M. DELARUE DÉLÉGATION A L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE M. DUPORT ET A L'ACTION RÉGIONALE M. RIBIERE MINISTERE DE LA JUSTICE Direction Administrative Générale M.BRYAS de l’Equipement MINISTERE DE L'EQUIPEMENT, DU LOGEMENT ET DES TRANSPORT CABINET DU MINISTRE DÉLÉGUÉ Mme. DESMAREST-PARREIL AU LOGEMENT ET AU CADRE DE VIE M. SCHWACH CONSEIL GÉNÉRAL

modèles de pilotage .................................................................................. 35 Le modèle MEF et les outils d’évaluation financière ................................................ 43 Les méthodes de l’évaluation financière .............................................................................. 43 Les limites de l’évaluation financière pour les fonctions support ..................... 45 Chapitre 2 La fonction système d’information .....................................