Mango

mûr. Leur fonctionnement est aussi propre aux grandes chaînes de ce type, un renouvellement quasi permanent des collections (toutes les 2 semaines) ce qui est moins fréquent chez Naf Naf. MANGO : Son concept repose sur la relation entre un produit et un style affirmé, et une image cohérente. Mango habille la femme de 18 à 40 ans avec quatre gammes distinctes : Sportswear, casual, ville et night. (Coeur de cible : 25-30 ans). Voici deux tableaux comparatifs sur la croissance du chiffre

externe A. Modèle de Porter Menace : Nouveaux entrants / Concurrents Les marques enfants comme petit bateau et lulu castagnette Fournisseurs 900 fournisseurs 450 en Europe 21 bureaux de production INTENSITE CONCURRENTIELLE Promod, Etam, C&A, Mango – toutes les chaînes de Prêt-à-porter comme CLIENTS Ses propres magasins donc le client final PRODUITS DE SUBSTITUTION Vêtements hommes Vêtements de luxe Sports Wear 5 www.oboulo.com 1. Présentation du marché Depuis 2004, le marché

écrire le texte suivant ( en utilisant la commande cat ): apples :9 apricot :7 bergamot :12 blackberry :39 cantaloupe :10 cherry :6 citron :5 elderberry :79 grape :59 grapefruit :67 huckleberry :66 indian mulberry :99 kiwi :19 lemon :8 mango :34 melon :50 noni :56 nut :19 orange :14 peach :17 pear :29 sloe :34 strawberry :80 2 . visionner votre fichier avec la commande more. 3 . à l’aide de grep, faire afficher les lignes de ce fichier : a) Contenant l’expression « berry»

MECKNES Ganache à la mandarine, écorces d’oranges et miel d’orangers, chocolat Quevedo (Equateur). Mandarin, mandarin peel & orange tree honey. SAVEURS THÉS ET CAFÉS CITÉ IMPÉRIALE Thé à la Mangue et à la Bergamote, chocolat Andzavibé (Madgascar). Mango and Bergamot flavoured ganache. H HARMONIE CÉLESTE G Ganache au thé parfumé à la mûre et baie de goji, chocolat Iguaçu (Brésil). c B Blackberry and Gogi Bay tea. 10 10 ORCHIDÉE NOIRE Ganache au café Moka d’Ethiopie, vanille de Madagascar et

DIRECTION T. Modica, M. Deguillame, JP. Modica Commerciaux JC. Rambaud JL. Girardot R. Falip Achats M. Galizzi Qualité/Sécurité JP. Lesoeur, G. Gomez Administratif H. Menzli, F. Tormena PRODUCTION Usinage/Mécanique P. Mango 18 techniciens Equilibrage/Vibrations T. Paoletti 9 Techniciens Mécanique M. Ditlecadet 10 techniciens DIRECTION (ADMINISTRATIF/GESTION/FORMATION) T. Modica M. Deguillame JP. Modica RELATIONS CLIENTS/ RELATIONS FOURNISSEURS F

préconisations, nous pensons que ces points sont importants à réaliser afin d’attirer de nouveaux clients, et de fidéliser certains, qui lassés, vont se retourner vers d’autres enseigne qui se développent et proposent des collections plus diversifiés tel que Mango ou encore, un petit nouveau sur la toile, Asos. Ce dernier, qui est une marque anglaise, devient numéro un des ventes en ligne du prêt-à-porter dans toute l’Europe du nord, et arrive progressivement en France, avec des styles et des prix très variés

sur la pratique de la gestion du risque – Une comparaison entre la norme ISO 31000:2009 et le cadre GRE du COSO par Dorothy Gjerdrum et Mary Peter QUANTIFICATION DES RISQUES 16 Mesurer la valeur marchande de la gestion des risques par Don Mango et John A. Major RÉACTION À L’ÉGARD DES RISQUES 21 Observations sur les garanties des rentes variables par Jason Alleyne, Ben Neff et Min Yang CULTURE DU RISQUE ET DIVULGATION DES RISQUES 31 Symposium de l’ERM-II sur les risques systémiques

industriellement sont tout à fait abordables, la politique de prix convient parfaitement aux adolescentes espagnoles et aux jeunes qui n'ont pas forcément les moyens d'acheter. C'est une manière d'être à la mode. Cette clientèle aborde les magasins comme Zara ou Mango, enseignes non spécialisées qui proposent leurs bijoux à prix compétitifs. Clientèle type de bijoux fantaisie haut de gamme: La clientèle type est majoritairement féminine (dans 80% des cas), elle a entre 18 et 45 ans, c'est une femme active, plutôt

suivantes : J-15 – Création J-13 – Coupe J-5 Confection J-3 Expédition Jour J – Mise en vente 1.2. Position et place de l’entreprise : Les leaders du marché dans les différents segments | |Zara |Le petit |Mango |Jacadi |Orchestra |Big dil | Armel |Exclusive | | | |commerce | | | | | | | |Prêt-à-porter

clientèle. Ils ne sont pas spécialisés dans ce domaine mais proposent quand même un large choix d’accessoires susceptibles de concurrencer ce marché. On note dans ce cas des magasins tel que H&M, Zara, Mango, Promod, Camaieux, Jennifer, Pimkie, Etam, etc ... | H&M | | Zara | | Mango | | Promod | | Camaieu | | Jennifer | | Pimkie | | Etam | | Hermès | E. Macro environnements 1. Environnement économique Depuis le début de la crise économique et financière