Mango

Unblockvpn.com par exemple, à prendre avant le départ, car ces sites sont aussi bloqués en Chine !). Shopping A Shanghai, il y a de très grands mall partout ! Les enseignes présentes dans ces malls sont des enseignes internationales comme Esprit, H&M, Mango, etc.. les prix y sont approximativement similaires à ceux en Europe (voir plus cher si on compte le taux de change et la commission bancaire !). Mais il y a aussi des endroits où les produits sont beaucoup plus accessibles et qui valent le

qualifier la concurrence Directe : Boutiques proposant la même gamme de produits, s’adressant à une même cible clientèle que le magasin G.S.S. il s’agit de Kiabi, La halle , Gémo. Des concurrents indirects comme Etam, Promod , Pimkie, Jennyfer ,Zapa, Mango qui proposent des gammes de produits qui peuvent être similaires à G.S.S. mais à des prix plus élèves ou encore des boutiques de proximité qui concurrencient G.S.S. avec des rayons identiques Carrefour par exemple avec son rayon vêtement. La demande :

le cas de Desigual, sur son domaine d’activité, on relève : – un mode de production low cost et un approvisionnement rapide, qui permettent de sortir plusieurs séries par saison pour ne pas cumuler les stocks dans les magasins, comme pour Zara et Mango ; – un mode de communication alternatif et une manière classique de se vendre sur le marché du prêt-à-porter pour se faire repérer par les acheteuses des grands magasins comme des petites boutiques multimarques, avec une présence sur les salons professionnels

P. perçu Zara Positionnement voulu Camaïeu P. perçu Paprika P. perçu Promod ; P. perçu Mango Positionnement perçu Camaïeu P perçu BizBee ; P. perçu Pimkie b. Clientèle et cible La principale cible visée est de 20 à 40 ans mais actuellement elle est majoritairement de 30 à 65 ans

chiffre d’affaires en communication. Ces marques utilisent un maximum la communication pour se détacher des concurrents puisque le marché du textile est extrêmement concurrentiel. Il existe toutes les grandes chaînes de magasins comme H&M, Zara, Gap, Mango, Celio, Jules... Mais également tous les points de vente uniques présent dans toutes les villes où c’est un chef d’entreprise qui a sa propre boutique et propose les produits qu’il vent au prix qu’il veut. Ces derniers ont donc une réputation plutôt

diabolique dans le monde du heavy metal  Madonna qui a su régnée depuis plus de vingt ans dans le monde de la musique en se métamorphosant après chaque mode et en s’adaptant a chaque style de musique elle a su innover dans sa façon d’être.  Mango a su se différencier et innover en proposant une nouvelle ligne de vêtements chaque semaine et en proposant des séries limitées à chaque fois se qui a provoqué un afflue des Alphas dans les magasins Pour aller plus loin ... Buzz marketing : les

GEOX GUESS H&M HYLTON IKKS ENFANTS IKKS MEN IKKS WOMEN IZAC JACQUELINE RIU JENNYFER JULES LA MODE EST À VOUS LES P’TITES BOMBES LE TEMPS DES CERISES LEVI’S LISE CHARMEL LODING 90 100 25 75 62 31 59 96 16 91 18 33 64 97 24 49 98 23 34 LOLA ESPELETA MANGO NAF NAF OKAIDI / OBAIBI OLLYGAN ONE STEP PARK AVENUE PASSIONATA PATRICE BREAL PIMKIE PROMOD PULL&BEAR SAN MARINA SERGENT MAJOR SOLEIL SUCRÉ STRADIVARIUS TEXTO UNDIZ ZARA Les 37 14 38 22 95 26 120 boutiques BIJOUX / CADEAUX / MAROQUINERIE RESTAURATION

que ce soit dans la conception (création assistée par ordinateur) ou dans la production (production assistée par ordinateur)… Environnemental CONCURRENCE La concurrence directe : Entreprises Chiffre d’affaires H&M 7.25 milliards d’euros Mango 1.44 milliard d’euros GAP 10 milliards d’euros Uniqlo 7 milliards d’euros Benneton 2.05 milliard d’euros PORTER HEXAGONE SECTORIEL SWOT Forces Faiblesses Le rang de leader de Zara et du groupe Inditex est totalement justifié puisque

(qui n’en ressortent que pendant les évènements traditionnels et religieux), au profit des tenues modernes. On assiste à un changement radical du style vestimentaire orienté vers l’occident. Depuis que les grandes marques internationales (Zara, Mango, Etam, la Senza….etc.), ont fait leur entrée sur le marché de l’habillement dans les grandes villes marocaines, le secteur connait une évolution exponentielle en matière d’opportunités. Il occupe à lui seul 27% de part de marché sur l’échiquier

concurrents ; * une adaptation aux réalités économiques ; * une meilleure écoute des clients et une prise en compte de leurs opinions (positives ou négatives). E. Concurrence M&S cible des enseignes telles que Zara, H&M ou Mango comme ses concurrents directs. Ces apparitions ont entrainé une chute de rentabilité et de parts de marché mais étaient-ils les réels concurrents directs de M&S ? Peut-être au moment de la modernisation ? Solution : Tout d’abord, une analyse