Maisons Du Monde Mix Marketing

Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie III : ELEMENTS DU MARKETING MIX 13 1 - POLITIQUE DE PRIX 13 2 - POLITIQUE DE PRODUIT 15 2.1 - CARACTERISTIQUES DES PRODUITS KITEA 15 2.2- LA QUALITE 15 3- POLITIQUE DE COMMUNICATION 15 4- POLITIQUE DE DISTRIBUTION 16 4.1- Disponibilité et proximité 16 4.2- Devis, livraison

Marketing LUSH 12/01/11 Introduction I. Diagnostic A. Analyse interne et externe B. SWOT PORTER C. Diagnostic synthétique de la situation en vigueur II. Stratégie marketing recommandée A. Segmentation B. Ciblage C. Stratégie de positionnement D. Marketing mix Conclusion Sources Annexes Introduction Notre sensibilité aux problématiques environnementales actuelles nous a naturellement conduit à choisir une entreprise modèle de développement durable

Jaques Vabre (Kraft) (Senseo et Tassimo) Carte Noire (Kraft) (Senseo et Tassimo) Total CA dosettes : 192 Mds€ Source : Nielsen Les Concurrents •Entrée de gamme • Machines (69 €) : Philips 1,5 bar • 1,7 M machines en 3 ans • Café (Maison du café, Carte noire) • Dosettes (« Pads ») pas exclusives (Kraft 30% !), prix de 0,13 à 0,19 € •Milieu de gamme • Machines (169 €) : Braun, Saeco 2 bars • Café (Carte noire), thé (Twinings), chocolat chaud (Suchard) • Dosettes (« Discs »)

Technique en tant qu’Instrument Marketing – Nouvelles Perspectives Memoire Andrea Prentner Promotion 11 / Juillet 2008 Sommaire 1. Introduction 2. Documentation Technique 3. Marketing 3.1 Qu’est-ce que c’est ? 3.2. Mélange des stratégies: marketing mix 3.2.1 Les 4 «P» 3.2.2 Les autres «P» 3.3 Le «processus» marketing dans l’entreprise 3.4 Positionnement par l’utilité pour le client 3.5 Marketing après-vente 4. Existence de la documentation technique dans le marketing 4.1 Dans chaque « P » ! 4

tête à la fois que trois marques de lessive; il faut être de celles-là. L'image de marque d'une offre ou d'une entreprise n'est pas toujours associée au positionnement voulu par la stratégie. On obtient un positionnement en usant des outils du mix-marketing permettant d'appuyer le redressement d'image sur plusieurs lignes d'action. On nomme socle stratégique la part permanente du positionnement qui sera associée à la personnalité, l'idée de base, la vision ou les valeurs du fondateur ou de l'entreprise

a su retenir notre attention qui nous a poussé à réaliser un rapport sur la stratégie marketing de Freitag. Dans ce rapport nous nous sommes alors demandés comment la marque a-t-elle connu une ascension aussi rapide, par quels moyens et jusque où peut elle aller ? Pour répondre à cette question nous verrons donc alors dans un premier temps ce concept si innovant, puis nous observerons quelle stratégie marketing la marque a utilisé pour mener à bien son projet, enfin nous exposerons nos idées pour

diversifié pour équilibrer son portefeuille d’activité et compléter son savoir-faire dans le luxe. * Le groupe LVMH se développe en prenant le contrôle d'une entreprise via sa maison mère et non en l'intégrant en tant que filiale. Il s'agit d'une stratégie d’acquisition ou stratégie de croissance externe 2. Marketing mix de LVMH • Produits L’ensemble du groupe LVMH est divisé, comme t, en 5 grands domaines stratégiques et compte dans son portefeuille plus de 46 marques de luxe.

famille et tous ces gens qui ont fait de ce parcours une merveilleuse expérience pour moi. Sommaire : Introduction 1 Présentation du restaurant 2 Partie I : Etude de l’environnement global 3 Partie II : Marketing stratégique 10 Partie III : Le marketing mix 15 L’analyse SWOT 30 Conclusion 32 Références bibliographique 33 Annexes 34 Table des matières 39 Introduction La rédaction du mémoire constitue une étape importante pour l’obtention

spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et d’objets de décoration prêts a être posé ou a monté en kit. Grâce à un concept innovant, le géant suédois est devenu le leader mondial de l’ameublement et de l’aménagement de la maison. IKEA doit aujourd’hui faire face à des concurrents importants. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE IKEA Créé en 1943 par Ingvar Kamprad à Älmhult en Suède, l’acronyme IKEA a été créé à partir des premières lettres du nom du fondateur (Ingvar Kamprad)

commercialisation de produit basé sur une collaboration étroite et continu entre les entreprises juridiquement et financière distinctes et indépendantes). En pratique franchisé ils sont salariés du groupe. Les relations entre la maison mère et les points de ventes ne sont pas hiérarchique. La maison mère pour de conseil et d’expertise des juristes, comptables et une équipe de ressources humaines sont au service des magasins. L’historique du groupe Media-Saturn 1961 Ouverture du premier magasin SATURN de 120m²