Maintenance Preventive Industriel

GALLAIRE 1 8/02/08 11:00 Page 1 ▼❥✇s❢t☎ P✈✉❥♠t ◗❋❙●P❙◆❇❖❉❋ Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en organisation et performance industrielle. ▼❥✇s❢t☎ P✈✉❥♠t☎ organiser une activité ; améliorer ses performances ; résoudre les situations problématiques rencontrées. ❑❢❜♦✳◆❜s❞☎❍❇▼▼❇❏❙❋ En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque

organiser une activité ; améliorer ses performances ; résoudre les situations problématiques rencontrées. Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en organisation et performance industrielle. wjwsft¤ €vujmt¤ xxxGmpnpo˜dpkfspnfGofu LES OUTILS DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet

Fonctionne sur le principe des 5 zéros  L’organisation se base sur l’absence de produit en stock FLux tiré (Juste-A-Temps) 5 zéros:  0 stock: tous les produits arrivant sont immédiatement utilisé  0 défaut: éviter le retour par le client  0 pannes: maintenance préventive  0 papier: limiter la production de documents papier engendrant une  hausse des coûts   0 délai: tous les produit réalisés sont immédiatement expédiés Kanban  Limitation de la production du poste amont au besoin du poste aval  Un planning est réalisé

Problématique 1.1 Le besoin d’´évaluation de l’efficacit´e des maintenances Tout au long de leur vie op´erationnelle, les syst`emes industriels complexes (centrales nucl´eaires, avions, trains, ...) sont soumis `a des op´erations de maintenance pr´eventive et corrective afin de les conserver en ´etat de marche, tout en justifiant d’un certain nombre de contraintes de suretˆ ´e de fonctionnement. • Une maintenance corrective (CM : Corrective Maintenance) est l’ensemble des actions ex´ecut´ees apr´es d´etection

Impact, avril 2013) et numéro 1 des anisés sans alcool avec Pacific, la société est aussi aux premiers rangs du marché du Scotch whisky avec Clan Campbell et numéro 1 du marché de l'Irish whisky avec Jameson. La société dispose de plusieurs unités industrielles en France et à l'étranger. Sur le plan commercial, elle est organisée, en France, en 8 directions régionales (Marseille, Lyon, Dijon, Paris, Bordeaux, Toulouse, Lille, Rennes) et compte une direction internationale couvrant les cinq continents

L'assainissement collectif…………..………………………………………………………………6 - L'assainissement non collectif…………………………………………………………………..…6 - L'assainissement dans l'immobilier……………………………………….……………………….7 > La valorisation des déchets d'assainissement………………………………………….7 Maintenance industrielle……………………………………………………………………………9 - Le savoir-faire de SARP………………………………..…………………………………..9 - Veolia Propreté à bord du Charles de Gaulle…………………….…………………….10 Collecte et gestion des déchets spéciaux : au cœur de la sécurité environnementale11 -

Optimisation de plan d’action maintenance par la maintenance basée sur la fiabilité, étude de cas d’une PME marocaine Brahim HERROU*, ELGHORBA*** Bachir ELKIHEL**, Mohammed *Ecole Supérieure de technologie Fes BP 2427 route d’Imouzzer Fes. herroubrahim@yahoo.fr **Ecole Nationale des sciences appliquées Oujda Belkihel@ensa.univ-oujda.ac.ma ***Ecole nationale supérieure d’électricité et de mécanique km 8 route d’Eljadida BP 8118 Oasis Casablanca medelghorba@hotmail.com RÉSUMÉ. Cet article présente

charges I. II. Gamme de fabrication Inventaire des équipements 1. Identification du matériel 2. Implantation des équipements Etude de l’existant 1. L’analyse de la situation actuelle du service maintenance 2. Questionnaire d’autodiagnostic 3. Graphe Radar Gestion et organisation de la maintenance préventive 1. Généralités 2. Etude des besoins 3. Travail réalisé Gestion des moyens humains 1. Généralités 2. Travail réalisé Gestion des pièces de rechange : 1. Exigences 2. Analyse des besoins 3. Travail

Entreprise X - Activité : Maintenance électrique - Localisation : Cergy-Pontoise Grâce à l’appui de certains professionnels de l’entreprise X rencontrés par le milieu associatif de l’ESTP, j’ai eu la chance de réaliser mon stage de deuxième année dans le département « Maintenance électrique » de cette entreprise en tant qu’assistant-chargé d’affaire. L’activité de l’entreprise couvre tous les domaines du génie électrique : bureau d’étude, réalisation de travaux et maintenance des installations électriques

/ ACTIVITES PRATIQUEES PENDANT LE STAGE 1 – Maintenance preventive 2 – Maintenance corrective 3 – Maintenance ameliorative 4 / CONCLUSION REMERCIEMENTS 1 / INTRODUCTION Etant en 1ere Bac Pro Maintenance D'Equipements Industriels à Mireille Grenet de Compiègne, j'ai du accomplir un stage de quatre semaine (du 31 mai au 25 juin 2010) qui correspond à l'aboutissement de la formation BAC PRO MEI. J'ai effectué ce stage en maintenance dans l'entreprise First Location. Dans ce rapport