Maintenance Preventive Industriel

Le Falher Nicky Apprenti 2ème année DUT Génie Industriel et Maintenance DCNS Lorient Rapport d’activité en entreprise 2ème année 2012 / 2013 Sommaire Introduction : Page 3 Remerciements : Page 4 I. Descriptif de l’entreprise : Page 5 1) Historique : Page 5 2) Implantation nationale Page 6 II. Le site DCNS Lorient : Page

Suivi par M. Daniel CLERC, Chef des travaux RAPPORT DE STAGE PERIODE DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL : Maintenance Postale sur site Du 18 mars 2013 au 12 avril 2013 Tuteur entreprise ETDE LS : M. MONTOLIU Jean-François SOMMAIRE I Introduction

2010-2011 seconde Bac Pro ELEEC,Lycée Professionnel Jean Moulin,Thouars Expérience professionnelle. Décembre 2012 Travail Société Fromagerie Riblaire a Saint Varent 2 semaines en CDD Octobre 2012 Stage de 4 semaine, France Champignon Service maintenance ,Thouars juillet 2012 Travail saisonnier, remorqueur,CSA Rouge Gorge, Taizé Avril 2012 Stage de 4 semaines, SARL LEING DIDIER, Ste Verge Décembre 2011 Stage de 4 semaines, SARL BM MARCHAND, Thouars Aout 2011 Travail saisonnier, cueillette

Installations et Outillages Industriels. Maintenance. Fiabilité. Performances. Spécifications EB15.03.000 /B _________________________________________ Norme _________________________________________ Statut Exécutoire Objet Définir les spécifications applicables : — dans les domaines de la maintenance et de la fiabilité ; — pour construire et atteindre dans les délais contractuels et au coût optimal, les performances des machines, installations et outillages industriels ; — pour maintenir dans

 Bac Pro. Maintenance Industriel Rapport de stage Economie-Gestion 2ème partie LOXAM Raison Social Loxam Access Adresse LOXAM ACCESS PARIS NORD 4 Rue Jean Chaptal ZI De La Garenne 93600 Aulnay-Sous-Bois Telephone 01 58 03 04 70 Date de Création Forme Juridique Octobre 2003 Société par actions simplifiée Siret Code NAF 450776968 02193 7732Z Nombre d’effectifs Chiffre d’affaire Capital social 13 salariées de 4 millions d'euros (700 000 euros de bénéfices) 258.222

de l’installation 7 1.5.4) Cycle de fabrication de N2 et O2 8 II. 1er Objet : INFORMATISATION DE LA MAINTENANCE PREVENTIVE DE LA CENTRALE 9 2.1) Utilité d’une maintenance préventive pour la centrale Air Liquide 9 2.1.1) Définition de la maintenance 9 2.1.2) Utilité de la maintenance 9 2.1.3) Mise en avant d’un type de maintenance 9 2.1.4) Définition de la maintenance préventive 10 2.2) Les obligations légales instigatrices de ma mission 11 2.2.1) La DRIRE 11 2.2.2) Relation entre

récréation… Cette tendance contribue à la déstructuration de nos comportements alimentaires : plutôt que de faire trois repas complets et une collation, on fractionne de plus en plus nos prises de nourriture, en mangeant quand l’envie nous prend… Et les industriels de l’agro-alimentaire l’ont bien compris, qui ne cessent de développer de nouvelles gammes de produits à grignoter, dont les packagings ne laissent aucun doute sur leur vocation nomade : pochette de biscuits apéritif à glisser dans son jean, les

 Sommaire : Présentation de l’entreprise : (3) -Présentation générale (3) -Présentation des systèmes (4) -Plan de l’entreprise (7) Présentation du service de maintenance : (8) -Personnel & horaires de travail (8) Maintenance dans l’entreprise : -Types de maintenances utilisées (9) -Gestion des stocks (9) -Règles d’hygiène et de sécurité (10) Travail du stagiaire : (12) -Intervention sur le process (suivis journaliers) (12) -Intervention du stagiaire durant son stage (2 activités)

Chapitre 2 Méthodes et techniques de maintenance 2. DÉFINITIONS, MÉTHODES ET OPÉRATIONS DE LA MAINTENANCE 2.1 INTRODUCTION Lorsque la politique ou la stratégie de maintenance est définie, on doit choisir ensuite la méthode la plus appropriée pour atteindre les objectifs fixés, le choix de cette méthode dépendra également d’autres paramètres à savoir : • La connaissance du matériel, de son âge, de son état et de la durée de vie de ces différents organes. • La probabilité de pannes ; faible ou élevée

Tour d’horizon des méthodes d’optimisation de maintenance De l’optimisation des plans de maintenance préventive à la décision de renouvellement des actifs industriels Objectifs L’ensemble des acteurs de la fonction maintenance est confronté à une double CODE : SM2 DUREE : 2 JOURS LIEU : PARIS DATES : 22 & 23 mars 2011 15 & 16 juin 2011 05 & 06 octobre 2011 24 septembre problématique, la gestion du quotidien et donc des urgences (panne, problème d’approvisionnement, arrivée de nouvelles