Magasin de musique en ligne

en magasin1) Présentation généraleB) L’historique de l’entreprise:1952 : Face à une distribution composée de bazars et de magasins de détails, trois commerçants propriétaires de magasins de jouets décident de s'unir et acheter en commun.1983 : Lancement de la marque déposée Joué Club. Ce label devient l'emblème du groupement pour sa communication et pour sa signalétique-magasins.1997 : Mise en place du site internet marchand.2006: JouéClub accueille sa nouvelle plateforme logistique de 12 000 m² aux

Point de Vente Sommaire : Introduction : * Ce qui a motivé nôtre choix pour ces deux enseignes Page 3 1. Présentation générale 1-1- Le groupe Intersport Page 4 1-2- Le groupe Décathlon Page 4-5 2. Les magasins 2-1- Intersport Page 6-9 2-2-Décathlon Page 10-14 1- 3. La comparaison 3-1 Les similitudes et différences Page 15-16 3-2 Les points forts et faibles Pages 16 Conclusion Introduction : Dans le cadre de notre exposé en marketing

Anonyme Type de magasin : Vente de jeux, de jouets et d’articles de fêtes en Magasin Spécialisé. Méthode de vente : Vente de contact (traditionnelle & assisté) Technique de vente : Libre service & libre service assisté Chiffre d’affaire annuelle : 2007: 6 000 500€ 2008 : 6 000 800€ 2009 : 6 000 750€ 2010 : 7 000 000€ 2011 : 7 000 560€ 2012 : 7 000 850€ Localisation : Centre commerciale de la Part Dieu Accès au magasin : 3ème niveau

d’une boutique à Bruxelles. C’est alors le début d’une internationalisation progressive du magasin, qui aujourd’hui parle notamment d’ouvrir une boutique à Casablanca au Maroc en 2012. Mais l’année 1981 symbolise aussi le début de nombreux changements dans la direction du magasin. En effet cette même année Max Théret quitte la Fnac. Deux ans plus tard André Essel est remplacé par Roger Kerinec. En 1985 le magasin est racheté par la GMF puis cédé à la CGE cinq ans plus tard. Finalement en 1994 la FNAC

naturel pour vos animaux de compagnie au meilleur prix sur le marché Samantha Provencher 2654829Idée de mon concept Commerce de détail qui se spécialise dans la vente de produit biologique et écoresponsable pour les animaux Vente de produit en magasin et en ligne et offrent la livraison à la clientèle au CanadaCréation d’une gamme de produit entièrement biologique pour animaux Vente de produit alimentaire en vrac biologique (nourriture sèche, gâterie, pâtés)Vente de produit de soins biologique (crème

services par le biais d’un média électronique, internet principalement. Les entreprises peuvent choisir de vendre exclusivement en ligne, on parle de pure players, ou elles peuvent utiliser la vente en magasin et en ligne, on parle alors de distribution bricks and cliks (Fnac, Sncf…). Un site marchand en ligne comprend généralement : - Un catalogue électronique en ligne présentant l’ensemble des produits sous différents angles, leur prix et leur disponibilité généralement par catégories.

la clientèle • Créer une identité, une personnalisation de la marque • Rentabiliser les investissements par une augmentation des ventes • Travailler sur la manière dont le client réagit à l’environnement physique d’un magasin ou aux attributs d’un produit (couleur, texture, forme). p. 5 ----------------------- Page 6-----------------------

La marque H&M a été fondée en 1947 par Erling Persson à Västerås en Suède. Le premier magasin s’appelait en réalité, Hennes (« pour elle » en suédois). Par la suite, Erling Persson décida de s’implanter à Stockholm et racheta le magasin d’armes et d’articles de chasses Mauritz Widforss. C’est à ce moment là, en 1968, que l’entreprise se rebaptisa Hennes & Mauritz (H&M). Son concept commercial est de vendre "Mode et qualité au meilleur prix", elle propose donc une gamme large et variée de produits

i. Les circuits ultracourts: Circuit le plus simple, ne comprend aucun intermédiaire indépendant entre le producteur et les consommateurs Exemples: La vente à la ferme, la vente à l’usine, la vente directe par les artisans, la vente dans les magasins d’usine… ii. les circuits courts: C’est le cas lorsqu’un seul intermédiaire sépare le producteur et les consommateurs (les détaillants) Exemple : vente de services bancaires par internet a. Classification des commerces de détail La fédération

d’extérieur, les outils et les engrais. Le marché représente six milliards d’euros de chiffres d’affaires annuel mais seulement deux milliards et demi reviennent aux magasins spécialisés en jardinerie.   | Les principales enseignes de jardinerie en France |   |   | Enseignes | Chiffre d'affaires 2006 en millions d'euros | Nombre de magasins | Surface moyenne |   |   | GAMM VERT | 676 | 780 | 1.000 m² |   |   | JARDILAND | 505 | 115 | 6.000 m² |   |   | TRUFFAUT | 410 | 48 | 6.800 m² |   |