Madison Avenue

affluent Americans, with three quarters of the nation's financial assets and an estimated $1 trillion in disposable income annually. Yet while boomers are hurtling toward their retirement years--the oldest boomers will begin turning 60 next year--Madison Avenue continues to prize youth. Only about 10 percent of advertising is directed specifically at the 50-plus market. "The demographic sweet spot has always been 18 to 49," says Brent Green, author of Marketing to Leading-Edge Baby Boomers . "Once you

les collections de lunettes et de produits de beauté remportent un succès phénoménal et font partie des trois plus grandes marques des boutiques spécialisées du monde entier. En avril 2007, l’ouverture de sa première boutique, située au 845 Madison Avenue à New York, coïncide avec le lancement très attendu de la collection de vêtements et d’accessoires pour homme signée TOM FORD. Il existe aujourd'hui 22 boutiques et espaces boutiques dans plusieurs villes du monde, dont Milan, Tokyo, Las Vegas

pour divers magasins, comme Tiffany's. Certaines de ces cartes de Noël sont disponibles dans le livre Greetings from Andy (Warhol) Christmas at Tiffany's. En 1956, une exposition exclusive a lieu à la Bodley Gallery, de plus il expose aussi sur Madison Avenue. Durant cette même année, il fait le tour du monde. Sa publicité pour Miller obtient la médaille du Thirty Fifth Annual Art Director's Club Award's. En 1957, il obtient un autre prix pour ses publicités, l'Art Director's Club medal. Il fonde la

pour la clientèle ciblée. Elle possède donc une forte image de marque. De plus, la marque Abercrombie & Fitch s’est installée dans les quartiers les plus huppés des grandes capitales mondiales tels que Régent Street à Londres ou bien encore la 5ème avenue à New-York, afin de se rapprocher au mieux de la clientèle ciblée. La marque à la silhouette de l’élan profite de la curiosité qu’elle suscite ainsi que de son image à caractère de mode pour élargir sa cible d’origine. Celle-ci est constituée d’adolescents

à la main, cravates et accessoires pour hommes et femmes. La société dispose de points de vente en Angleterre, ainsi qu'à Bruxelles, Paris, Boston, San Francisco et New York, où elle a ouvert la plus grande chemiserie au monde (575 m²) sur Madison Avenue. Thomas Pink vend aussi ses produits par correspondance et sur son site Internet. • Diversification dans le prêt à porter – Céline Du magasin de chaussures parisien pour enfants de son origine, CELINE a su imposer progressivement, depuis

entreprises d’économie sociale Les entreprises d’économie sociale A Accès-Cible Jeunesse Rosemont 5365, 1ère avenue Montréal H1Y 2Z8 514 723-6723 accescible@bellnet.ca www.acjr.ca Maison de jeunes (12 à 18 ans), centre de loisirs (activités diversifiées, de qualité et abordables pour toute la famille) et centre d’accès communautaire à l’informatique. Accès-Cible SMT 55, avenue du Mont-Royal Ouest, local 1010 Montréal H2T 2S6 514 525-8888 info@acces-cible-smt.qc.ca www.acces-cible-smt.qc.ca

directeur des relations avec les artistes (il était manageur) Cleo Lee: Directeur exécutif des magasins de détail James Bolger : Vente au détail Principales informations sur l’entreprise MAC: Siège sociale : la région du grand New York 767 Fifth Avenue New York, NY 10153 États-Unis Phone: 212-572-4200 Fax: 212-572-3941 Type d’entreprise : Public Compagny Taille de l’entreprise : 28 500 employés Chiffre d’affaires (2007) : 7038 M$ Les postes les plus courants : Maquilleurs (37%)

Dessiné par l'architecte Daniel Burnham, membre de l'école de Chicago, le bâtiment est doté d'une structure d'acier recouverte de parements de pierre. C'est sa forme triangulaire, imposée par l'étroitesse du terrain (à l'angle de Broadway et de la 5e avenue), qui lui a valu son nom : « le fer à repasser » ou flatiron. Le First Leiter Building, construit en 1879 par William Le Baron Jenney est le premier de ces immeubles sans mur porteur en façade, les planchers en bois reposant sur des colonnes de

de réserve.» Pour Roberto Eggs, le directeur commercial, le débat est lancé. La filiale, ouverte dès 1991, peinait à décoller. «Mais cette année, elle progresse plus vite que la moyenne», souligne-t-il. Grâce à l''ouverture d''une boutique sur Madison Avenue, à New York. Il annonce : «D''ici afin 2008, Nespresso aura neuf boutiques dans des grands magasins comme Bhomingdale''s.» Il mise aussi beaucoup sur le lancement de la toute nouvelle machine, Lattissima. Capable de préparer cappuccino ou latte

2010, Hermès poursuivra ses investissements dans le développement de son réseau de distribution, avec l'ouverture de douze succursales, parmi lesquelles figurent le nouveau magasin rue de Sèvres à Paris et une deuxième succursale à New York sur Madison Avenue. PROBLEMATIQUE : Comment Hermès a-t-il su s’imposer et résister sur le marché du luxe, très concurrentielle, tout en conservant ses valeurs : famille, qualité et tradition ? I. Analyse de l’environnement  1. L’analyse d’Hermès avec