M6 Marketing

Introduction p3 I. L’annonceur p4 a. Présentation de l’entreprise................................................p4-5 b. Présentation du produit...................................................... p5 c. Présentation de la cible marketing......................................p5 d. Historique de communication de l’entreprise ainsi que le la concurrence. .........................................................................p6-7 II. Les fondements de la campagne publicitaire

Culture» Marseille : 7-8-9 octobre 2013 CONTRIBUTION DU MARKETING TERRITORIAL AU DEVELOPPEMENT LOCAL : QUEL ROLE POUR LA COMMUNICATION TERRITORIALE ? UNE APPLICATION AUX COMMUNES DE BEJAIA ET D’EL-KSEUR (ALGERIE). Djahida GUERBOUB Doctorante en Economie du Développement Université Abderrahmane Mira de Bejaia (Algérie) Adresse mail : g.djahida@yahoo.fr Abstract. The aim of this paper is to treat the interaction between territorial marketing and local development by focusing on one of the components

résultats 21 Partie IV : Propositions d’amélioration 26 1. Le produit 26 La téléphonie fixe 26 Le service « étudiant à l’étranger » 26 2. Le prix 26 3. La distribution 27 Un partenariat avec les résidences étudiantes 27 Partie 5 : La stratégie marketing 28 1. Comment aborder la cible étudiante ? 28 2. Quel positionnement adopter ? 28 Conclusion 29 Bibliographie 30 Annexes 32 Introduction La téléphonie mobile est arrivée à son apogée. Le marché français

La Guilde de devenir le premier groupe de lunetterie en termes de nombre de points de vente. Pour devenir la référence du marché, les groupes n’hésitent pas à rivaliser avec de nombreuses campagnes publicitaires à gros budgets et d’endorsement marketing comme Optic 2000 avec Johnny et Laetitia Hallyday ou Atol avec le chanteur Antoine. Un marché qui se porte si bien qu’il attire les enseignes de la grande distribution comme E. Leclerc qui propose une offre à prix bas avec ses magasins Leclerc Optique

ce qui fait monter les recettes totales du marché de la musique en ligne à $4,6 milliards cette année. Les labels dépenses des sommes faramineuses en marketing, afin de promouvoir leurs artistes sur internet et faire connaître leurs sites de téléchargement. En 2010, 30% du chiffre d’affaire des labels était réinvesti dans les campagnes marketing. De nouveaux sites tels que Deezer, We7, Spotify… voient le jour, offrant de nouveaux services ainsi que des nouveaux moyens d’écouter de la musique. Ces

Andreani, 2001). Sur un plan théorique et académique, le Marketing Science Institut (MSI Research Priorities, 2008-2010)1 classe la thématique des recherches sur les innovations comme prioritaire et comme sujet d’actualité jusqu’à nos jours. En France, les numéros spéciaux de la revue managériale « Décision Marketing » coordonnés par Le Nagard (2007) sous le thème « le miracle de l’innovation » et celui de la revue Recherche et Applications en Marketing coordonné par Desmet et Jolibert (2005) sous le thème

| | |4. L’œuvre cinématographique conçue comme une véritable marchandise | | |5. Le marketing appliqué au cinéma | | |6. Un cinéma de consommation

gnrer un maximum de profit. Cette gestion se traduit par lamlioration de la qualit de service ainsi que par la rduction des cots, grce lutilisation de mdia moins coteux, une meilleure connaissance des clients et un meilleur ciblage des actions marketing. La gestion de la relation client vise galement laugmentation du profit gnr mais dans une optique long terme. Les dpenses destines amliorer la qualit de service doivent donc tre considres comme des investissements. Section-1-Dfinitions du CRM Le

nous sommes rendu compte qu’il était essentiel de demander aux utilisateurs leur manière de se servir du pistolet à peinture, leurs attentes et leurs difficultés face à un projet de peinture. Cela nous a beaucoup aidé pour définir l’environnement marketing de ce produit encore trop méconnu. Nous avons mis en place une étude de marché à petite échelle. Remerciements : Ce projet a été possible grâce avant tout à nos coachs Mme DESSE de Skema ainsi qu’à Mr NICLAEYS de l’Ecole Centrale qui

European School of Business Academic Year 2005/2006 Semestre 1 ESC Programme GLOBALISATION ZARA * ETUDE DE CAS * [pic] SOMMAIRE A. INTRODUCTION 3 B. Le Marketing 4 I. Produit – Cible – Positionnement 4 II. Prix 5 III. Promotion – Emplacement 6 1) Aménagement 6 2) L’accueil 7 3) Emplacement 7 IV. Concurrence 7 C. La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 9 I. Priorité donnée au Supply Chain Management