M6 Marketing

retenir Revues & sites cités Tendances Consommateurs Etudes marketing Innovation Marketing direct Relation client E commerce Réseaux sociaux E-réputation Communication médias Médias numériques Evolution du marketing @lire @écouter @voir Vient de paraître page 2 page 3 page 4 page 5 page 6 page 7 page 8 page 9 page 10 page 11 page 13 page 14 page 15 page 16 page 17 page 20 Revue de presse réalisée par Corinne RUCHAUD © ADETEM - Marketing @ la Une - Mars 2011 numéro 47 page 1 2 Instituts

médias peuvent également réaliser diverses études pour le compte des annonceurs dans le domaine de l’efficacité des médias et de la publicité. Depuis 10 ans, IMPERIUM MEDIA à développé des outils de référence pour permettre aux professionnels du marketing et de la communication de disposer d’information à 360° et en temps réel sur les retombées rédactionnelles, publicitaires, hors médias et communication. Pour fournir une large visibilité sur l’environnement de ses clients, IMPERIUM MEDIA fait un

Stratégie Marketing Hermes    Faire des analyses préalables:  • Forces et faiblesses de la marque  • Opportunités et menaces sur le marché (PESTEL)  • Qui sont les concurrents ? Ont­ils un produit semblables ? (porter)  • Qui sont les consommateurs ? (profil type de la marque)  • positionnement de la marque  • Segmentation (tendances)    Déterminer les objectifs a atteindre  • notoriété ­ culture de marque, valeurs, normes  • comportement  • attitude    4P: ​ Produit ­ prix​  ­ promotion ­ distribution) 

constitue un circuit. Les différentes fonctions d’un canal de distribution • Distribution physique et logistique : – Transport , approvisionnement, stockage, manutention, fractionnement, … • Satisfaction des besoins du marché (fonction marketing) : – Analyse et prévision de la demande, constitution des assortiments, détermination d’un niveau de service • Commercialisation des produits : – Présentation et vente des produits, services clients • Financement de l’ensemble duetprocessus

sont pas reconnus par l'administration fiscale 22. Le marketing stratégique repose sur : (chercher l'intrus) a) l'analyse des besoins et la définition du marché de référence b) la segmentation du marché en macro et micro segmentation c) l'analyse de l'attractivité d) l'étude du taux d'imposition sur les sociétés 23. Les services sont des biens : a) tangibles b) intangibles c) fongibles d) aucune des propositions ci-dessus ne convient 24. Le marketing opérationnel repose sur : (chercher l'intrus) a) le

aux campagnes publicitaires effectuées et aux diverses opérations marketing, nous avons un objectif de 6% en terme de ventes. Enfin, nous pourrons lancer un nouveau parfum Vuitton 4 ou 5 ans après le lancement du précédent. Cela nous aidera à accroitre notre part de marché et rappeler aux consommatrices que Louis Vuitton fait aussi du parfum. III. Cibles Il est primordial de bien identifier ses cibles car la stratégie marketing et l’avenir du produit en dépendent. En effet, l’entreprise va

pour le sport (Powerade) et l’eau (Chaudfontaine). 2 Segmentation du marché La segmentation du marché est un découpage qui permet d’isoler des groupes de consommateurs avec des comportements homogènes. Cela permet d’adapter les actions marketing à chacun des groupes. Lorsque l’on étudie l’étendue de la gamme de boissons proposées par The Coca Cola Company, on peut en conclure que toutes les catégories de consommateurs sont touchées. En effet, le nouveau logo Coca Cola nous conforte dans

Les variables de l’efficacité d’une communication Efficacité de la campagne par : - la répétition - les formats utilisés - l’usage du couleur - la forme : attractivité de la mise en page La publicité « Star system » Le « Celebrity marketing » : utiliser une star comme ambassadeur de la marque. Les valeurs de la marque s’approprient l’image émotionnelle des stars. Succès de la presse « Peoples ». Quelques exemples : - Audrey Tatou pour Chanel - Christina Réali pour Pantène - Kate

présentation du secteur d’activité 2. Les consommateurs 3. Le marketing 3.1. Les produits 3.2. La distribution 3.3. Les prix 3.4. La communication II – L’enseigne Leroy Merlin 1. La présentation de Leroy Merlin 2. Les choix stratégiques de l’enseigne 3. Principales forces et faiblesses de Leroy Merlin 4. Les principaux concurrents de Leroy Merlin 5. Préconisations pour l’enseigne 6. Le marketing-mix de l’enseigne 6.1. Les produits 6.2. La politique

des raisons d’économie un spot de 10 ou 20’’ Pour 10 spots de 10’’ sur NRJ = 133 € x 10 x 10 = 13300 (FF = 87248) 5- TELEVISION Base moyenne d’un spot de 1’’ entre 20 heures et 20 h 40 TF1 1500 € France 2 1000 € France 3 450 € M6 900 € TV Câblée entre 300 et 800 € le spot Exemple pour 10 spots de 15’’ sur France 2 = 10 X 15 X 1000 = 150 000 euros (FF = 984000) Coût d’un spot TV = entre 50000 et 60000 € (minimum). Avec comédien connu, ce coût peut dépasser 200 000