Lvmh Vin Et Spiritueux Concurrent

humains auquel j’ai été confronté, et enfin vous présenter mes projets de développement commerciale pour la société et mon bilan personnel. Présentation du secteur d’activité : Pernod SA fait partie du groupe n°2 mondial Pernod-Ricard des vins et spiritueux. C’est-à-dire qu’ils sont spécialisés dans la fabrication et/ou la distribution de boissons alcoolisés. Le groupe se compose de 19 000 collaborateurs répartis dans plus de 70 pays. Il a réalisé en 2009 un chiffre d’affaire 7,2 Milliards d’euros

La distribution de vin Juillet 2013 / BDJ&LMO / ABO Chiffre d’affaires des détaillants de boissons unité : % des variations annuelles en valeur Traitement, estimation et prévision Xerfi / Source : INSEE 3DIS35 10% NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 47.25Z 47.25 Prévisions 2013 8,1% 8% 6% 3,6% 4% 2,9% 2,8% 1,9% Ventes de vins tranquilles en GSA (val.) Chiffre d’affaires des détaillants de boissons (val.) +4,5% 2,0% 0,8% 0% +2,0%

réputés « de luxe » : le champagne, le caviar ou lefoie gras truffé. Les cigares et les produits cosmétiques sont associés au monde du luxe. Tout comme les palaces et autres grands hôtels ainsi que l'immobilier de luxe. Certaines entreprises, comme LVMH, Richemont (respectivement premier et troisième en chiffres d'affaires), Prada, Hermès, J.M. Weston ou Bernardaud, sont spécialisées dans le luxe, d'autres groupes comme PPR (2e groupe mondial du luxe en termes de CA) ont un portefeuille de marques

.................. 45 1)LVMH, élargissement des gammes de produits ........................................................... 45 1.1)Présentation de la firme : ................................................................................................................. 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. ........................

.................... 45 1)LVMH, élargissement des gammes de produits ........................................................... 45 1.1)Présentation de la firme : ................................................................................................................. 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. ........................

position retenue comme normale. Nous pouvons définir que le luxe représente l’élégance, la splendeur somptueuse, le raffinement mais aussi le superflu, l’être et le paraître . On retrouve le luxe dans tous les domaines : prêt-à-porter, maroquinerie, spiritueux et champagne, art de la table, joaillerie, hôtellerie, automobile, parfums et cosmétique, mobilier etc… Le mot « luxe » a varié selon les époques par exemple, au Moyen Age, le sucre était un produit de luxe alors qu’aujourd’hui c’est un produit

16 c) Le luxe accessible 16 B) Marketing du luxe 16 a) Le marketing intuitif (luxe inaccessible) 16 b) Le Marketing élaboré (luxe intermédiaire) 17 c) Le Marketing scientifique (luxe accessible) 18 I. LVMH 19 A) Histoire 19 B) Segmentation stratégique 20 a) Vins et Spiritueux  20 b) Mode et Maroquinerie 21 c) Parfums et Cosmétiques 21 d) Montres et Joaillerie 21 e) Distribution sélective 21 C)Les FCS (Facteurs Clés du Succès) 22 Les F.C.S liés à l’image, la notoriété et l’implantation

agricoles qui occupent 53.3% du territoire national se sont spécialisés. On distingue 3 grands types de région agricole : la grande culture céréalière dans les Bassins parisiens et aquitain, l’élevage comme en Bretagne et les cultures spécialisées (vin, fruits, légumes), dans les vallées et la région méditerranéenne. La polyculture a beaucoup reculé. Les espaces agricoles se caractérisent par une uniformisation des paysages. Dans les régions de grande culture céréalière, le remembrement a fait reculer

créateur d’évènements autour du vin OENOLOGIE - GASTRONOMIE - EIML – 3ème année - 14/02/12 – 2/4 OENOLOGIE 1ère partie: Les diférents modes de distribution et de communication du vin. - Distribution: caviste, courtage, foires aux vins en GMS, vente en primeurs, duty free… - Méthodes, stratégies et contraintes de communication de la flière vins et spiritueux. - Etude d'un cas pratique de communication à grande échelle: le vignoble beaujolais. 2ème partie: Les grands vignobles étrangers.

Jean-Christophe Rousseau L’entreprise qui réalise en 2010 un chiffre d’affaire de 614 000 € HT ne comporte pourtant que 4 salariés. Luxor souhaite aborder l'argentine et souhaite collecter des informations générales sur le pays et sur le secteur du vin. 5 2- Planning des tâches Tâches Date début Durée A) Recherche d’une entreprise 15/10/11 1 heures B) Présentation de l’entreprise et choix d’un pays 04/11/11 2 heures C) Élaboration des critères de la fiche pays