Lvmh Swot

Le marché de la bijouterie-joaillerie de luxe connaît de profondes mutations : Les maisons font face à de nombreux défis ... Au cours de la dernière période, la croissance du marché de la bijouterie-joaillerie a été très satisfaisante. Celle-ci a été tirée par : * L'accroissement de la demande (effet richesse) ; * L'arrivée sur le marché de nouveaux acteurs (maisons de luxe, spécialistes des arts de la table, horlogers, marques de mode) qui intègrent la bijouterie-joaillerie à leur stratégie

[pic] Rapport de stage Expérience Opérationnel Stage de vente de deux mois chez KENZO [pic] TABLE DES MATIERES Introduction……………………………………………………………………………………3 L’entreprise KENZO………………………………………………………………………5 LVMH………………………………………………………………………………………………………6 KENZO……………………………………………………………………………………………………7 La boutique Kenzo à Mac Arthur Glen…………………………………………….8 L’organisation de la boutique KENZO………………………………………10 Le merchandising…………………………………………………………………..………..….11 La vitrine………………………………………………………………………………

leader mondial de l’industrie du luxe coté au CAC 40. LVMH dont le siège sociale se situe au 22 avenue Montaigne est dirigé par Bernard Arnault et emploi aujourd’hui près de 77 000 personnes et possède environ 2423 magasins à travers le monde. Le groupe a acquit en 2009 un chiffre d’affaires de 17,053 milliards de dollars. Cette réussite se doit grâce à l’acquisition d’un bon portefeuille de marques qui ne cesse de développer leur croissance. LVMH détient cinq principales activités qui sont :

Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Sommaire [masquer] 1 Histoire 1.1 Louis Vuitton 1.2 Georges Vuitton 1.3 Gaston-Louis Vuitton et Claude-Louis Vuitton 1.4 Odile Vuitton 1.5 Bernard Arnault 2 Conception 2.1 Architecture 2.2 Mécénat sportif et autre sport 2.3 Art contemporain 2.4 La mode LVMH 2.5 Communication 3 Bibliographie 3.1 Références

de la maison. A partir de 1977, la marque est devenue une compagnie multinationale jouissant d'une renommée exceptionnelle dans le monde entier. La maison Vuitton aujourd'hui Louis Vuitton Malletier est l’une des principales filiales du groupe LVMH - Moët Hennessy Louis vuitton SA fondé en 1987 et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Aujourd'hui, cette marque de luxe qui a fêté ses 150 ans en 2004 est présente dans plus de 53 pays (au Japon, en Russie, en Inde et en Roumanie)

marque et de la popularité chez les « grands » du Dom Pérignon. Une première présentation de la marque explique la naissance du mythe, de l’arrivée du Père Pérignon dans les caves de l’abbaye d’Hautvilliers au positionnement de Dom Pérignon au sein de LVMH en 2010. Ce positionnement a été travaillé minutieusement grâce à des politiques efficaces de vente et de communication maitrisant habilement les valeurs traditionnellement véhiculées par le millésimé. Présentation de la marque 1 2 Historique

est une filiale à 100% du groupe LVMH, celui-ci est le leader mondial du luxe. LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille de 50 marques prestigieuses. A. Le Groupe LVMH Le Groupe est présent dans six secteurs d'activités: * Vins * Mode * Distribution sélective * Parfum * Joaillerie * Presse « La vocation du groupe LVMH est d'être l'ambassadeur de l'art de vivre occidental en ce qu'il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l'élégance et la

1. Diagnostic : LVMH est divisé en 5 grands groupes d’activités |Vins et Spiritueux |Mode et Maroquinerie |Parfums et Cosmétiques |Montres et Joaillerie |Distribution Sélective * Le groupe LVMH cherche à s'introduire sur les marchés européens et mondiaux. Cela signifie qu'il y a une internationalisation non seulement de la fonction production

valeur sur 20047. Le marché des produits cosmétiques se structure autour de différents acteurs: les groupes industriels et les petites et moyennes entreprises. Les groupes internationaux comme (L’Oréal Division grand public et Division luxe), LVMH, Estée Lauder, Shiseido. Les critères de différenciation entre les groupes sont relativement simples: il existe une corrélation étroite entre le poids économique et une stratégie de différenciation. Les leaders8 choisissent une stratégie de mass market

NOTE DE SYNTHESE 4 PREAMBULE 5 PREMIÈRE PARTIE : PRÉSENTATION GÉNÉRALE 6 1. PRESENTATION DU GROUPE LVMH 6 LE LEADER MONDIAL DU LUXE UNE VOCATION DE MECENNE 2. ORGANES DE DIRECTION 8 CONSEIL D’ADMINISTRATION ET COMITE EXECUTIF STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT 3. ACTIVITÉS DU GROUPE 9 CONTRIBUTION DES METIERS A LA CROISSANCE ET AUX RESULTATS DU GROUPE PART DU CHIFFRE D’AFFAIRE À L’INTERNATIONAL SEPHORA ET SA CONTRIBUTION AU GROUPE 4. CARTE D’IDENTITÉ DE SEPHORA 13 HISTORIQUE