Lvmh Lutte Contre La Contrefaçon

Cela se traduit par le débauchage des salariés du concurrent, par la divulgation de savoirs faire ou de secrets de fabrique, par le vol de listings (clients ou fournisseurs) ➢ Contre le débauchage, la victime va avoir plusieurs possibilités d’action : - contre le salarié (action contractuelle), - contre l’entreprise (action délictuelle : art 1382 du code civil)  Il est difficile de prouver la faute de l’auteur du débauchage. Si pas de clause de non concurrence dans le contrat de travail

unique en Chine (ISF 1.7 en 2009 contre 6,8 en 1968), politique anti-nataliste en Inde depuis 1976 (ISF : 2,8 en 2009/5 en 1975) ou grâce aux progrès de la scolarisation, des baisses sensibles de la fécondité. D’autre part : des pays sont en cours de transition urbaine. La transition urbaine : C’est le processus par lequel comme dans les pays développés, la majorité de la population devient urbaine. En moyenne, il y a dans les pays en développement 40% de citadins contre 75 % dans les pays développés

une place centrale, par la mise en œuvre de mesures conservatoires liées à l’intelligence économique. Toutefois, l’analyse et la pratique convergent vers un même constat : l’inadaptation de notre dispositif juridique et technique actuel pour lutter contre les déviances observées dans les relations commerciales internationales, et l’impuissance des services de l’État comme de l’institution judiciaire pour accompagner et soutenir avec succès nos entreprises dans le domaine de la sécurité et de la protection

résidents en Italie est de 43,1 ans. Les deux tiers de la population ont entre 15 et 64 ans (contre 67,8 % en 1999). Le taux de croissance de la population en 2011 est de 0,37 % (entièrement dû à l’immigration - le taux de natalité est de 0,91% avec un nombre de naissances qui a chuté de 1% en 2011 par rapport à 2010). er Les plus de 65 ans représentaient 20,3 % de la population au 1 janvier 2012, contre 17,8% en 1999 (Istat 2012). Infrastructures Le réseau routier s’étend sur plus de 183 705

compétitivité du Japon repose sur son avance technologique, sa cohésion sociale et son intégration aux économies asiatiques. Avec 2 % de la population mondiale, le Japon représente 20 % du budget mondial de R&D, et les dépenses de R&D atteignent 3,7 % du PIB contre 2,8 % aux États-Unis et 2,3 % en France. Le séisme du 11 mars 2011 a par ailleurs révélé la dépendance de l’industrie mondiale à l’égard de certains composants japonais : microcontrôleurs, condensateurs d’aluminium, débitmètres pour moteur diesel…

distribution L’environnement concurrence très vive avec trois groupes qui se partagent l’essentiel du marché un leader incontesté depuis 40 ans Essentiellement en GMS Sensibilité des consommateurs de plus en plus importante à la santé, lutte contre l’obésité et donc contre le sucre 25 Diagnostic interne FORCES Produit Produits de bonne qualité, simples et bons Pas de colorants ni de conservateurs Saveurs naturelles Goût gourmand Packaging très différent des autres confitures du marché et en parfaite

plaisir 14 2.3. Les nouveaux produits de luxe 15 2.4. La démocratisation du luxe : les menaces pour l’industrie 15 2.4.1. La concurrence des produits de grande consommation 15 2.4.2. Le danger de « Brand dilution » 16 2.4.3. L’émergence de la contrefaçon 17 SECTION 3 : LES PARADOXES DU LUXE 17 3.1. Le paradoxe de la demande 18 3.2. Le paradoxe du produit 18 3.3. Le paradoxe du prix 19 3.4. Le paradoxe de la distribution 19 3.5. Le paradoxe de la communication 19 SECTION 4 : L’INDUSTRIE DU

les magazines et souhaitent en savoir plus. Avec un portefeuille de plus de cinquante marques, le groupe LVMH dégage un chiffre d’affaires d’environ 15 milliards d’euros et doit être comparé, sur ce point, à Gap, dont le chiffre est de l’ordre de 11 milliards d’euros, ou à Zara Inditex, avec ses 8 milliards d’euros. En d’autres termes, si la comparaison est judicieuse, la moyenne des marques LVMH – ce qui recouvre quelques-unes des marques les plus puissantes de l’industrie du luxe – est à peu près

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