Lvmh Et La Mondialisation

active des personnes suivantes : François Galas, Alstom Christian Pilaud, Club Méditerranée Jean-Marie Faure, Crédit Lyonnais Mohamed Marfouk, Danone Patrick Lier, Giat Industries Georges Epinette, Groupement des Mousquetaires Philippe Copello, LVMH Hubert Certes, Ondeo Philippe Plin, Peugeot Jean-Paul Sandré, Renault Serge Druais, Thales Christophe Binot, TotalFinaElf Nous tenons également à remercier : Christian Harbulot, École de guerre économique Daniel Martin, OCDE Marc Louichon, Consultant

objectifs de la croissance externe des entreprises Les obstacles à la concentration Le groupe et le holding 34 – L’internationalisation des entreprises Les phases de développement à l’international Les formes adoptées par l’internationalisation Mondialisation et globalisation Les objectifs de l’internationalisation des firmes 35 – Les partenariats interentreprises Définition et typologie des alliances interentreprises Les conditions de réussite des partenariats Bilan du partenariat ANNEXE 1 : LEXIQUE

figure de repoussoir : épicentre de la crise de la dette, dont l’euro est tenu pour principal responsable par Marine Le Pen, véritable « passoire » vis-à-vis des importations chinoises comme des immigrés pour Nicolas Sarkozy, « ventre mou » de la mondialisation pour le Front de gauche, principal relais de l’austérité pour Il est vrai que la crise de la zone euro a mis les nerfs des Européens à vif et faitsurgird’innombrablesquestions, et pas des moindres : la monnaie unique est-elle viable et à quelles

client"! Les évolutions technologiques touchent directement les vendeurs dans l'exercice de leur métier: Fichiers informatiques, BDD, ERP, CRM, ... Indispensable d'acquérir une bonne culture technologique Des commerciaux ouverts sur le monde ! Mondialisation oblige, les entreprises s'internationalisent! Pour réussir un commercial a besoin d'un excellent niveau d'anglais! En négociation sachez maîtriser les différents critères qui vous permettrons une meilleure adaptation à la culture de vos interlocuteurs

massification des produits et de modelage des comportements alimentaires menées par les grandes firmes multinationales, de l’autre, la différenciation des produits à partir du concept de « terroir ». Quelque soit le déclencheur de ce changement (la mondialisation, les crises alimentaires à répétition ou la remise en cause de la science et du progrès technique), le malaise est profond et se cristallise autour d’un besoin existentiel aussi important que le besoin de liberté (Cova et Cova, 2001, p.3). Les

marché Boursier » est un des sujets qui a connu le plus grand développement médiatique depuis les années quatre-vingt. Cela est en partie une conséquence de l’importance accrue de la finance dans la vie de la cité, qui la place au centre de grands débats. Mondialisation, emplois, retraites, réformes fiscale, développement durable, il n’est guère de questions de société qui n’y fasse d’une manière ou d’une autre référence. Une matinée d’informations ne peut débuter sans l’indice de bourse de « Tokyo », ni la soirée

étant d’anciens militaires. Puis par extension la définition est devenue recruter du personnel. Fin du XXe siècle : les ressources humaines deviennent une fonction stratégique. Il y a une concurrence internationale importante du fait de la mondialisation et les RH doivent être compétitives. Les hommes sont considérés désormais comme des ressources sur lesquelles il faut investir, il y a donc une obligation de rentabilité du personnel. PREMIERE PARTIE LES METHODES DE RECRUTEMENT

déterminer celles qui représentent une réelle menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise. La méthode PESTEL permet aussi de situer les diverses influences dans une dynamique d’ensemble et de dégager des tendances structurelles (tendance à la mondialisation des économies, tendance au développement technologique…). 1.2. Comment surveiller l’environnement global ? Pour surveiller les évolutions de son environnement global et anticiper ses changements, l’entreprise effectue une veille (ex. : veille

déterminer celles qui représentent une réelle menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise. La méthode PESTEL permet aussi de situer les diverses influences dans une dynamique d’ensemble et de dégager des tendances structurelles (tendance à la mondialisation des économies, tendance au développement technologique…). 1.2. Comment surveiller l’environnement global ? Pour surveiller les évolutions de son environnement global et anticiper ses changements, l’entreprise effectue une veille (ex. : veille

CEE) 1ère entreprise française : Elf Total = 150 milliards € CA annuel (n° 2 = Axa, n°3 Carrefour) Bénéfice en 2006 de 12 mds € Plus grandes entreprises mondiales : 250 milliards (billions) $ de CA annuel Exxon / BP Amoco / Wal Mart L’oréal, Lvmh = 15 Mds € de CA Effectifs = personnes équivalents temps plein (2 mi-temps font 1 personne) sous contrat avec l’organisation (CDurée Indéterminée , CDD) PME < 500 personnes (CEE 150000 = peu de marges (ex : négoce) = haute technologie