Lvmh Et La Mondialisation

LA MONDIALISATION SOMMAIRE : I- Définition et Acteurs II- Les caractéristiques III- Les causes et les enjeux de la mondialisation IV- Les secteurs touchés par la mondialisation V- Les avantages et les limites VI- Sources I- Définition et acteurs. A/ Définition : La mondialisation est un processus ancien qui est apparu grâce à trois principales étapes : - La Colonisation du Monde par les Européens à partir du XVème siècle - La Révolution

| |milliards d’euros – | | | | | |2004) | |1 |Groupe multimarques |LVMH |Fendi, Louis Vuitton, |12,623 | | |multi-produits | |Dior, Céline… |CA maroquinerie en | | |

entreprises / activités / marques 4.1.3 Matrice SWOT pour Louis Vuitton 4.1.4 La position concurrentielle de Louis Vuitton Conclusion Liste des illustrations Annexes Introduction Dans le cadre de la mondialisation des activités, il est nécessaire de bien connaître le secteur et le marché dans lequel l’entreprise travaille ou souhaite travailler, afin d’avoir une vision précise de la situation actuelle du secteur et du marché, et ainsi pouvoir développer

motivations d'achat 6 a) Les catégories de clients du luxe 6 b) Les motivations d'achat des consommateurs 7 B) Les 8 différents types de profils 9 a) Axe matériel – immatériel : 9 b) Axe tradition - modernité : 9 C) La mondialisation du marché du luxe  10 a) Les Etats-Unis 10 b) En Asie 11 Le Japon 11 La Chine 11 L'Inde 12 III.La notion de marque 13 A) Caractéristiques de la marque 13 a) Définition 13 b) Valeurs 13 B) Un pilier de la stratégie du luxe 14 a) Garantie

multitude de produits dans des domaines aussi divers que possible. En effet, il n'y a plus de limites pures tel qu'il y en avait auparavant. Le luxe était en d'autres termes affranchissable suite aux phénomènes économiques et sociaux que sont la mondialisation, la grande consommation ainsi que la démocratisation. En quelques chiffres, le secteur du luxe représente en France près de 160 000 salariés, 1500 entreprises de plus de 20 salariés et environ 32 milliards d'euros de chiffres d'affaires. Nous

(centre Bruegel) : - L’activité nationale des 55 premières multinationales européennes représente 67% du total. La part est de 65% pour les 55 premières multinationales américaine.La dynamique actuelle est nettement orientée vers une plus grande mondialisation : entre 1997 et 2005, la part des activités extra-européennes des firmes du continent européen est passée de 28,4 à 35% et celle des activités internationales des firmes américaines de 29,3% à 34,8%.Le développement de firmes-réseaux contribue

- Evolution du budget des ménage (ex : augmentation des dépenses loisirs) - Evolution des structures socioprofessionnelles (ex : diminution massive des ouvrier et augmentation des cadres moyens) - Concentration et mondialisation des entreprises (concurrence restreinte) - Urbanisation croissante • Dimension sociale, politique et démographique - Elargissement de l’Europe (règles différentes entre les Etats) - Climat social

marchés matures (Japon, Allemagne) ou si certains segments, tel que le soin du visage, semblent proches de la saturation, la croissance mondiale reste dynamique. En effet, des facteurs liés à la demande dynamisent le marché des cosmétiques. La mondialisation des comportements, par le biais des échanges, de la communication, des images et des valeurs communes dans les pays développés, nourrit le soutien de la DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée

d’un plan de prévention des risques tech 2) Gestion d’une catastrophe C) Aller vers le développement durable 1) Gestion intégrée des zones côtières 2) Villes 3) Economie DYNAMIQUES DES ESPACES PRODUCTIFS FRANÇAIS DANS LA MONDIALISATION Etude de cas : La Cosmetic Valley Pôle de compétitivité : territoire de l’innovation, fin des 60’s -> technopole * Territoire de l’innovation spécialisé dans les produits de beauté sur 3 régions, se concentre en Eure et Loire avec Chartres

Les XX ème siècle est connu par la mondialisation culturelle et économique. Dans ce contexte, pourtant, on constate que ce sont justement les particularités ou les caractéristiques culturelles de chaque pays qui déterminent leur performance sur les marchés. Le phénomène de la globalisation a possibilité l’élargissement des frontières commerciales et, par conséquence, des marchés consommateurs. Les pays dits émergents ont su faire les changements structurels nécessaires pour pouvoir extérioriser