Lvmh Croissance Externe

Kinsey 29 D. Conclusion de l’analyse matricielle 30 Les Parfums 31 A. La Matrice BCG 31 B. La Matrice ADL 32 C. La Matrice Mac Kinsey 33 D. Conclusion de l’analyse matricielle 34 I. Les diagnostics 1. LE DIAGNOSTIC EXTERNE OPPORTUNITES • Concurrence Tout d'abord, Hermès est une marque synonyme de très haute qualité, qui a réussi à préserver sa fabrication artisanale, à l’heure où certains concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le

LVMH 2013 — RAPPORT ANNUEL ACTIVITÉ LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 1 13/03/14 20:44 LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 2 13/03/14 20:44 SOMMAIRE — Profil du Groupe 03 MESSAGE DU PRÉSIDENT 06 CHIFFRES CLÉS 09 ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48

groupes Procter & Gamble, Unilever et LVMH semblent être les principaux concurrents de L’OREAL ; cela nous permettra donc de faire une comparaison dans l’espace. I- ETUDE DE L’ACTIVITE DE L’OREAL 1. RESULTAT DE L’ACTIVITE Les ventes augmentent d’environ 10 % sur les quatre années observées et sur l’ensemble des continents, de manière générale. Cette progression est nettement plus marquée que celle du marché cosmétique mondial, du fait d’une croissance interne solide, complétée par plusieurs

au personnelle et parfois aux clients. LVMH : A un domaine d’activité stratégique qui est le Von & Spiritueux ou il y a un responsable, des concurrents, une gamme de produits spécifique. LVMH se distingue sur plusieurs segments de marché qui ont chacun des budgets… Comment allouer les ressources ? Les ressources sont réparties selon les besoins, les objectifs, la taille (humaine) et la contribution. Matrice BCG Elle se base sur la croissance du marché et le positionnement concurrentiel

I. Vers un « luxe vert ». II. Une action concrète qui unie luxe et développement durable : Le salon 1.618 « quand le nombre d’or devient vert » PARTIE 3 I. Le cas BMW. II. Le cas L’Oréal. III. Le cas LVMH Conclusion INTRODUCTION Que ce soit au niveau des entreprises ou celui des consommateurs, le développement durable est au cœur de tous les débats. Notre société assiste à une évolution de la conscience collective face à ses responsabilités

cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but

par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l’épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles » 2. Présentation

Étude de cas : Croissance externe et intégration culturelle : le cas LGT Ludivine Chalençon2 Présentation de la société LGT : une croissance internationale La société LGT, dénommée ainsi pour des raisons de confidentialité, est une filiale d’un groupe leader dans le secteur du transport de marchandises, dont le siège est localisé en Allemagne. L’entreprise est fortement tournée vers l’international avec 91 000 collaborateurs présents sur 2 000 sites dans plus de 130 pays. Ce maillage international

• Le point de vente, lieu essentiel de communication III) Les perspectives et les limites • Les espoirs du marketing • Les nuages dans le ciel bleu du luxe IV) Etudes de cas • Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) • Louis Vuitton • Givenchy Conclusion Bibliographie / Sitographie Introduction D ans la société actuelle, le marketing est omniprésent. Il touche profondément nos vies quotidiennes. Le marketing peut se

New York ETATS UNIS représentée par la SCP DUBOSCQ - PELLERIN, avoués à la Cour assistée de Me Bruno QUENTIN, avocat au barreau de PARIS, toque : T300, plaidant pour le cabinet GIDE LOYRETTE NOUEL T 03 INTIMEE S. A. LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON (LVMH) prise en la personne de ses représentants légaux ayant son siège 22 avenue Montaigne 75008 PARIS représentée par Me François TEYTAUD, avoué à la Cour assistée de Me Georges TERRIER, avocat au barreau de PARIS, toque