Louis Renault

valeurs, règles, rites, symboles et mythes qui vont « formater » les membres de l’organisation. Certains chefs d’entreprise deviennent des mythes dont la réputation dépasse le cadre de leur entreprise (exemple : Georges Besse, ancien PDG du groupe Renault, assassiné à la porte de son domicile). Certaines entreprises créent des musées (Philips ou BMW) pour rappeler leur passé et les progrès accomplis par l’entreprise Saint-Gobain et Alcatel-CIT ont fait appel à des historiens pour retracer leur passé

nissan Renault Nissan / Daimler Benz Chrysler 1) The acquisition of Nissan by Renault is almost what we can call a “Win-Win” situation. But for me Renault is the most important winner of this fusion. Renault was struggling on the European market and had a bad image to the stakeholders (customers, investor, economical place,…). More than that Renault was only focused on the European market without any way of gaining market shares in the rest of the world. In the other hand Nissan was not the number

Economiques Bucarest Le Groupe Renault- la fusion avec Dacia - l’analyse du système de management de la qualité- [pic] L’Universite Administration des Affaires- section Francais L’annee III, groupe 233 Table de matière I. La Fusion RENAULT-DACIA - BENEFICES…………………………………pg

Assignment 3: Collect information on the french automobile industry and analyze the strategy of Renault Group using the RBV framework. {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} The french automobile industry A powerful industry … The French automotive industry is among the top in manufactures vehicles. French is the 5th in the country and it includes 3.4 million vehicles. The automotive industry is the biggest economic factor to France’s foreign trade balance with a trade balance

graphique que la majorité du marché se situe en Europe mais aussi en Asie qui a tendance a monter très vite. Répartition du marché par client pour Valeo : nous pouvons remarquer que les principaux clients (constructeurs automobiles) sont le groupe Renault Nissan, Volkswagen ainsi que les constructeurs Japonais. Répartition des fournisseurs ( Valeo et ses concurrents) : sur ce graphique, nous voyons le leader du marché (concurrent A) avec 27% suivi de Valeo avec 16% du marché Z  >/Kd

B.T.S Comptabilité-Gestion. 1995 Baccalauréat STT, spécialité comptabilité et gestion. Langues : Anglais : Bonnes notions. Espagnol : scolaire. Informatique : Word 6, Excel 5, Quattro. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE De Novembre 2000 à Janvier 2002 - RENAULT SA - Boulogne Billancourt. * Service comptabilité bancaire : Gestion des comptes bancaires (20 banques) * contrôle et analyse des concordances bancaires, * contrôle des intérêts débiteurs, * enregistrement des opérations bancaires (recettes, frais

d'avoir un réseau. 1997 : Sur la Volkswagen Passat, le confort du véhicule est multiplexé. 1998 : Fabrication en série sur la Peugeot 206. 1999 : Fabrication en série sur la Peugeot 406 et la Citroën Xsara Picasso. 2001 : Sortie de la Renault Laguna II avec un réseau multiplexé véhicule qui relie douze calculateurs, deux réseaux privatifs (un pour le contrôle de trajectoire, un autre pour la fonction lève-vitre impulsionnel avec siège mémorisé), un réseau multimédia. Schéma :

L'Union européenne a fixé un objectif de 130 g/km parcouru de CO2 en 2012 et de 95g/km en 2020. IV- L’exemple de Renault 1- La politique de Renault Renault a choisi l’approche par le cycle de vie pour mettre en œuvre sa politique de développement durable. Sur chacune des étapes de vie d’un véhicule – conception, production, distribution, utilisation du véhicule, recyclage – Renault intègre les 3 volets du développement durable : protection de l'environnement, rentabilité économique, bien-être

Depuis dix-huit mois, Renault a beaucoup progressé et beaucoup grandi. L'entreprise a changé de dimension : elle est maintenant un acteur mondial de l'industrie automobile, grâce en particulier à l'alliance avec Nissan. Cette évolution est le fruit d'opportunités que nous avons pu saisir - alliance avec Nissan, acquisition du Coréen Samsung et du Roumain Dacia, entrée probable au capital de AB Volvo - mais elle est aussi le résultat d'une volonté structurée, d'un projet élaboré de longue date visant

voiture appartient à la société, et pour les 30 restants, à quelqu’un de leur famille. Il est donc nécessaire de bien cibler la clientèle visée. Concernant les marques, il apparaît nettement que les plus vendus sont les marques françaises. Ainsi, Renault avec 20,6%, Peugeot avec 11,4% et Citroën avec 12% sont les trois premières marques de voiture que possèdent l’échantillon. On voit donc que le comportement du consommateur est influencé par le pays d’où vient la marque. Puis, sur les 175 personnes