Logiciel de gestion de projets

Génie Logiciel Avancé Cours 1 : Introduction Yann Régis-Gianas yrg@pps.jussieu.fr PPS - Université Denis Diderot – Paris 7 29 janvier 2010 Qu’est-ce que le génie logiciel ? Le génie logiciel est un domaine des sciences de l’ingénieur dont l’objet d’étude est la conception, la fabrication et la maintenance des systèmes informatiques complexes. Qu’est-ce qu’un système ? Un système est un ensemble d’éléments intéragissant entre eux suivant un certains nombres de principes et de règles

Progiciel de gestion intégré 1 Historique Pour les articles homonymes, voir ERP et PGI. L'origine des ERP se trouve dans les méthodes de planification des besoins en composants qui ont été développées dans le cadre d'un impératif d'intégration de plus en plus poussée des fonctions de gestion de l'entreprise. Dans les années 1960, Joseph Orlicky étudie le proLa définition donnée par le CXP [2] regroupe l'ensemble gramme de production de Toyota et conçoit le Matedes paramètres constitutifs

informatique (Programmation structurée, orientation objet, gestion de BDD, formes normales…), les projets, eux, souffrent encore de sérieuses lacunes. Des retards innombrables sur les livraisons, elles-mêmes de piètre qualité, entraînant des clients mécontents, et ceci avec un dépassement de budget. Dans les années 1980, le DoD (Department of Defense) demande une étude, soucieux de voir les sommes faramineuses englouties dans les projets informatiques alors que la plupart ne donnaient pas les bénéfices

Introduction 16 2.6.1.1. Planning Stratégique & Gestion des Performances 16 2.6.1.2. Back-office intégré au moyen de systèmes ERP 16 2.6.1.3. Applications Front-Office avec intégration vers le système ERP 16 2.6.2. Planning Stratégique 16 2.6.2.1. Planning HR 16 2.6.2.2. Planning Financier 16 2.6.2.3. Supply Chain Planning 16 2.6.2.4. Program Portfolio Planning 16 2.6.2.5. Analyse des Tendances 16 2.6.3. Gestion du SPF Finances 16 2.6.3.1. MIS/EIS 16

de coupure du service en ont échaudé plus d’une. Les premiers éléments qu’elles mettent en œuvre concernent donc la sécurité des données et leur qualité. C’est une première étape, extrêmement importante. Mais ce n’est qu’une étape. La finalité d’un projet de gouvernance est d’améliorer une ou plusieurs caractéristiques clés d’une entreprise : sa compétitivité, sa productivité, sa rentabilité… Ces objectifs peuvent être atteints en exploitant au mieux l’ensemble des informations à la disposition des

Gestion des commandes des pièces de rechangesUNIVERSITE DE FIANARANTSOAECOLE NATIONALE D’INFORMATIQUERapport de projet en première année de Licence ProfessionnelleMention INFORMATIQUEParcours Génie Logiciel et Base de DonnéesREALISATION D’UNE APPLICATION SUR LA GESTION DES COMMANDES DESPIECES DE RECHANGESPrésenter le 11 novembre 2021Année universitaire 2019-2020Par :· Mlle HAINGONIRINA Hasimbolatiana Larissa N°=+261340951269· Mr LAI-KIT-MING TATATSIRESY Jetlee Juventus N°=+261343865084·

17/02/2010 Définition d'un ERP  L'ERP  (Enterprise  Ressources  Planning)  ou  PGI  (Progiciel  de  Gestion  Intégré)  est  un  progiciel  centralisant  les  données  et  les  fonctions  de  gestion  de  l'entreprise.  Un  système  ERP  comporte  différents  modules,  correspondant  chacun  à  une  fonction  de  l'entreprise.  Gestion  financière  et  comptable,  Gestion  de  production,  Gestion  des  ventes,  des  achats,  des  stocks,  des  ressources  humaines.  Les  données  partagées  sont 

I. Cahier des charges 5 I.1. Contexte 5 I.2. Description de la demande 6 I.2.1. Objectifs du projet 6 I.2.2. Contraintes 6 I.3. Analyse du besoin 7 I.3.1. Besoins fonctionnels 7 I.3.2. Orientation 7 I.4. Solutions proposées 8 I.4.1. Principes 8 I.4.2. Fonctionnalités 8 I.4.3. Définition des modules : 10 I.4.4. Interface homme machine 13 I.4.5. Pré-scénarisation 14 I.4.6. Outils logiciels utilisés 17 I.4.7. Fonctionnalités supplémentaires 18 I.5. Réalisation 18 I.5.1. Maitrise d’ouvrage

méthodologique Gestion de la documentation des projets informatiques Référence : CNRS/DSI/BQSD/conduite-projet/developpement/guide-gestion-doc Date de dernière mise à jour : 19 février 2001 Version : 01 Etat : terminé Auteurs : F.Villeneuve Diffusion : DSI Objet : Ce document est un guide pour gérer la documentation au sein d'une équipe projet à la DSI : mettre en oeuvre des moyens pour référencer de manière homogène l’ensemble de la documentation relative à chaque projet, en organiser

et rédaction des rapports de test. Profil : de formation Ingénieur Electronique, vous disposez de +/- 3 ans d'expérience professionnelle en mise au point et intégration de systèmes destinés à des environnements contraints, dans un contexte multi-projet, avec des délais courts. Bonne capacité d'adaptation et aisance relationnelle sont des atouts requis. Anglais professionnel. Disponibilité pour déplacements en France et à l'étranger. Habilitation électrique B2VBR requise. TECHNICIEN ELECTRONIQUE