Liste d'enseignes d'hypermarchés

300 m² et seulement 50 hypermarchés. Le consommateur marocain, même s'il possède encore un pouvoir d'achat réduit, est friand de ces nouveaux 10 modes de consommation. Hors zone casablanca-rabat le Royaume reste sous-équipé. 47 ouvertures d'enseignes sont programmées d'ici à 2007. SECTION 2 : Les typologies des grandes surfaces La grande distribution au Maroc se heurte à l'inexistence, jusqu'à présent, de loi qui en définit le contenu. Cependant, dans les études faites par le ministère du

niveau. Plus de 6 millions de cartes de fidélité circulent dans les points de vente en France. En effet, selon une étude du cabinet Adetem pas moins de 39% des consommateurs possèdent une carte de fidélité éditée par une ou plusieurs enseignes d'hypermarchés ou de supermarchés. Pour 70% des porteurs de cartes, c'est l'attrait des promotions et des remises qui leur sont réservées qui les incitent à revenir régulièrement dans le magasin. Côté résultats, les avis sont partagés. Chez certaines enseignes

achats sont concentrés, que les produits sont indifférenciés, et que les risques d’intégration ou de quasi intégration vers l’amont sont élevés. Les relations entre les fabricants et les grandes entreprises de commerce, telles que les enseignes d’hypermarchés, illustrent clairement ce type de situations. La concurrence des marques de distributeurs en est la manifestation la plus forte. Les fournisseurs peuvent chercher à intégrer des activités situées en aval de leur propre activité ou, plus simplement

établies sur le marché existant). Plutôt que de se contenter d'établir une liste, qui ne ferait que transcrire les perceptions des managers, il convient de mener une analyse plus structurée afin de déboucher sur des résultats utiles à la formulation de la stratégie. Pour cela, on peut suivre le cheminement suivant : • Identifier les évolutions essentielles de l'environnement de l'organisation. Il est important que la liste des changements retenus ne dépasse pas sept ou huit éléments, afin de se concentrer

– México DF Tel : +(52 55) 91 71 98 89 Fax : +(52 55) 91 71 98 12 www.missioneco.org/mexique Courriel : mexico@missioneco.org Les coordonnées (noms des organismes, adresses, téléphones, télécopies et adresses électroniques) indiquées dans cette liste (ou ouvrage) ont été vérifiés avec le plus grand soin. Le Réseau "UBIFRANCE et les Missions Economiques" ne saurait en aucun cas être responsable d'éventuels changements. Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO

nécessaire de situer l’unité décisionnelle. L’individu qui réalise le comportement d’achat ou de consommation n’est pas forcément à l’origine de la décision81. Cette distinction permet de nuancer de nombreux cas de figure comme l’achat de cadeaux, la liste de courses implémentée par différents membres d’une famille ou la consommation par les enfants de produits imposés par les parents. 81 West P.M. (1996), « Predicting Preferences : An Examination of Agent Learning », Journal of Consumer Research

nécessaire de situer l’unité décisionnelle. L’individu qui réalise le comportement d’achat ou de consommation n’est pas forcément à l’origine de la décision81. Cette distinction permet de nuancer de nombreux cas de figure comme l’achat de cadeaux, la liste de courses implémentée par différents membres d’une famille ou la consommation par les enfants de produits imposés par les parents. 81 West P.M. (1996), « Predicting Preferences : An Examination of Agent Learning », Journal of Consumer Research,

les attentes des consommateurs et la capacité de l’e-commerce -ou plus exactement, nous le verrons, d’un commerce « électronisé »- à les combler. La seconde partie explore les trajectoires potentielles des différents types de distribution et d’enseignes dans ce contexte d’« électronisation » progressive du commerce, en cohérence avec quelques problématiques d’aménagement du territoire. Trois scénarios sont alors proposés à l’horizon de 2022 pour l’avenir des consommateurs dans leur environnement

................................................................153 Les métiers de demain...................................................................................................154 Premier décryptage : tendances des métiers de demain [liste non exhaustive] ........................ 154 Métiers de demain liés aux Nouveaux usages technologiques [ADSL/Web 2].......................... 155 Métiers autour de l’accompagnement des phénomènes de dépendance, vieillissement, dégénérescence, handicaps

chaîne britannique de supermarchés Asda coûtait 23 €. Trois ans plus tard, suite à un rachat par le distributeur américain Walmart, le prix a été réduit de plus de moitié pour passer à 9 €.24 Aujourd’hui, ce jeans ne Table 1 : Bénéfices et ventes d’enseignes de la grande distribution (tous produits confondus) comparés aux principaux distributeurs de l’habillement (milliards d’€) 21 Société Walmart Carrefour Tesco Schwartz Group (Lidl) Aldi Gap Inditex Chiffre d’affaires total 253 83 76.7 52 47 11,60