Liste d'enseignes de la grande distribution

différentes formes de franchises. 1. Les formes traditionnelles de franchises ..................................................27 1.1/ La franchise de production ................................................................27 1.2/ La franchise de distribution ...............................................................27 1.3/ La franchise industrielle ....................................................................27 1.4/ La franchise de services .............................................

------------------------------------------------- Introduction Le marché de la parfumerie ne cesse d’évoluer en France ; la consommation de ce liquide utilisé au quotidien fait l’objet d’une consommation importante. En effet, les ventes de parfums et cosmétiques dans les parfumeries et grands magasins français ont progressé de 3% en 2010 (CA de 2, 84 milliards d'euros), après avoir stagné en 2008 et reculé de 1% en 2009. En 2011 il s’est vendu en moyenne chaque jour en France 157 000 flacons. Malgré le nombre important d'unités vendues

formule d'activité susceptible d'être appliquée dans de nombreux secteurs d'activité, et avec différents niveaux d'intégration. * DIFFERENCIATION PAR SECTEUR D'ACTIVITE On distingue trois grands types de franchises selon le secteur d'activité : la franchise de production, la franchise de distribution et la franchise de service. LA FRANCHISE DE PRODUCTION Définie comme des " contrats en vertu desquels le franchisé fabrique lui-même, selon les indications du franchiseur, des produits qu'il

ISC Paris - MBA Marketing Management Santé Promotion 2007-2008 Emergence des cosmétiques bio en pharmacie et parapharmacie: Pourquoi et comment se fait l’éclosion de ce type de produits dans ce réseau de distribution? Quelles sont leurs perspectives d’avenir? Sommaire Synthèse ..................................................................................................................................... 3 Introduction .............................................................

de produit et gérer si possible une marque sportive. Le marketing sportif m’intéresse donc particulièrement et ce stage devait contribuer au développement de mon savoir-faire dans ce domaine. Enfin, je n’ai pas connu auparavant le monde de grande distribution et c’était une bonne occasion de découvrir ce milieu spécifique, ses acteurs ainsi que les qualités nécessaires pour y travailler. Je considérais que quatre semaines passées sur le terrain dans un tel environnement pourraient m’apporter beaucoup

l’entreprise Entreprise = organisation d’une collectivité de biens et de personnes. But : gagner argent. Comment : identifier force du concurrent (Salarié, commerciaux, circuits de distribution…). PB = les espions ou la clientèle qui espionne, les attaques informatique, ou la désorganisation du réseau de distribution, comme vol de courrier. La liberté du travail est devenue quelque chose d’important. De ce fait, la désorganisation de l’entreprise du fait du départ d’un des salariés ne suffit plus

de l'enseignement. Il faut avoir une base large pour avoir plusieurs élites, il faut donc former tous les élèves. De plus, l'éducation des masses et la formation des élites constituent deux missions que l'école peut assumer simultanément. • Un grand nombre de redoublements sont injustes. En effet, une évaluation n'est jamais totalement objective. On peut redoubler dans une école et pas dans une autre, avec un professeur et pas avec un autre. Une évaluation externe comme le CEB pourrait permettre

COMMERCE ET DISTRIBUTION Bibliographie : La distribution…, 2005, J. Dioux et M. Dupuis, Pearson Education La distribution, 2000, N. Brudey et C. Ducrocq, Vuibert Revues : LSA Points de vente Linéaires Programme : Objectif : se familiariser avec la distribution I. Les fonctions et l’organisation de la distribution II. Les formes de commerce III. Le marketing du distributeur IV. Les stratégies de distribution INTRODUCTION SECTION 1 : Quelques repères économiques :

aspirations générales, exprimées d’une manière claire mais non chiffrée et sans qu’une limite précise soit fixée à leur de satisfaction possible. Plan : Le plan est la traduction opérationnelle d’une stratégie ou d’une politique, sous la forme d’une liste d’actions assorties de leurs dates, de leurs coûts, de la désignation de leurs responsables. CHAPITRE I ANALYSE EXTERNE I/ LE MACRO-ENVIRONNEMENT 1 Définition Le macro-environnement est défini comme étant l’environnement

toute l'Europe (Espagne, Suisse, Pologne, Hongrie, République Tchèque...) grâce au réseau de franchise. Le groupe se développe à travers deux canaux : les réseaux en propre et le négoce.Le Groupe Vivarte est donc l'un des leaders européen de la distribution de chaussures et de vêtements à travers plusieurs marques et enseignes. Les chaussures représentent 50% de l'activité du groupe et l’habillement réalise également 50%. → Quelques dates clés du groupe Vivarte : 2001 : le groupe André devient Vivarte