Liste d'enseignes de la grande distribution

sujets___________________________________________________________________________ • La correction ________________________________________________________________________ • La notation et les notes ________________________________________________________________ • La distribution des notes et la nature des épreuves ___________________________________________ La voie technologique ______________________________________________________________________ Le problème de la dissertation ________________________________________________________________

juillet 2010 Maitre de stage : Mr Jean-René MARC ESC Brest Sommaire Remerciements ……………………………. Page 3 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et du service 1) L’entreprise ……………………………. Page 4 2) Produit et mode de distribution ……………………………. Page 7 3) Entreprise concurrente ……………………………. Page 10 Partie 2 : Audit et missions confiés 1) Missions confiées ……………………………. Page 11 2) Ecarts Missions – Moyens alloués ……………………………. Page 15 3) Points à améliorer

changements au niveau des valeurs nutritionnelles et ou des ingrédients, des produits issus du même assortiment, des produits identiques mais vendus dans des conditionnement différents…) L’Oqali a classé ces produits par famille et selon quatre grands segments de marché : * les marques nationales ; * les marques de distributeurs ; * les marques de distributeurs d’entrée de gamme (premiers prix) ; * les produits de hard-discount La consommation des produits laitiers ultra-frais

Droit de la concurrence de consommation Droit de la distribution contrôlée Introduction Jusqu’en 1791, jusqu’à la loi le chapelier, celui qui voulait faire le commerce devait obligatoirement faire partie d’une corporation, donc l’accès à la vie commerciale n’était pas libre. Liberté du commerce et de l’industrie : cela veut dire d’abord une liberté d’établissement, toute personne physique ou morale en France est libre de créer son entreprise ou d’en racheter une sans pour autant faire

A/LA GEOGRAPHIE 6 B/L ECONOMIE : 7 C/CULTURE : 9 D/ POLITIQUE : 10 II OPPORTUNITES ET MENACES A/ LA DEMANDE 11 B/ L OFFRE 11 C/ LA DISTRIBUTION 12 III LES RISQUES PAYS A LES RISQUES POLITIQUES 13 B LES RISQUES ECONOMIQUES 13 ANNEXE 1 14 Seconde partie ) L’étude sectorielle : 17 A.L’OFFRE 17 B.LA DEMANDE: 18 C.LA DISTRIBUTION: 19 D.LA RGLEMENTATION : 20 RECOMMANDATIONS : 21 ANNEXE 2 22 Contexte de l’étude Étudiant en BTS (Brevet Technicien Supérieur) en Commerce

d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande Distribution Carrefour, Champion, Ed, Dia, Shopi, Supermarchés GB, Carrefour Voyages, toutes les enseignes. 490042 (2007) www.carrefour.com [3] Direction Actionnaires Activité(s) Filiale(s) Effectif Site Web Capitalisation Fonds propres Dette

au cœur des grands magasins, et forte de onze années d’expérience dans le domaine de la communication, l’agence starEvent est formée de cinq personnalités. StarEvent vous accompagne pour : Le développement d’une stratégie de votre marque Votre identité graphique La création de supports de communication impactant pour assurer à nos clients : - Une meilleure image de marque - Une meilleure notoriété Nos compétences ont déjà été prouvées avec de nombreuses grandes marques :

MARKETING LA DISTRIBUTION 1. LES DIFFERENTS TYPES DE DISTRIBUTION 2.1. La distribution intensive (Grande distribution, tabacs, supérette, station service...) Définition : mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de point de vente possible. STRATEGIE PUSH. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour pouvoir gérer à moindre coup des distributeurs qui génèrent peu de volume. 2.2. La distribution sélective (Produits

concurrent inefficace, … Menaces (Threats)      Arrivée de nouveaux concurrents sur votre marché Guerres des prix avec la concurrence Concurrent ayant un produit ou service innovant Concurrents ont un meilleur accès aux canaux de distribution Nouvelle taxation sur votre produit ou service, … Attention, une analyse SWOT peut être très subjective. Ne vous fiez pas uniquement à celle-ci. Deux personnes aboutissent rarement à une même analyse. Votre SWOT doit être un guide et non

concurrents n’est pas le souci premier du droit de la concurrence; ce qui le préoccupe, en principe, c’est le fonctionnement macro-économique du marché et notamment la recherche de l’efficience économique. L'efficience économique est entendue comme «la plus grande satisfaction du consommateur par les producteurs compte tenu de la rareté des ressources globales de la collectivité »[]. En pratique, et en fonction de la pondération des politiques de concurrence, les règles de droit de la concurrence et plus