Limites De La Division Du Travail

traverse les frontières géographiques, institutionnelles et sociales. -La division du travail -Le machinisme -L’interchangeabilité des pièces Une pensée de la production I LA DIVISION DU TRAVAIL A) Typologie La première typologie : Division interne/division externe. La division extérieure est la division dans le marché : spécialisation bien déterminée dans l’entreprise. Division intérieure : division hiérarchique (relations de commandement entre les personnes : directeur général

inférieurs : physiologiques, sécurité. Besoins supérieurs : appartenance, estime, Bonheur. Limites du modèle : -Critique de la hiérarchie stricte -Critique du principe universel du modèle (= les hommes sont différents) 2 – La théorie bi-factorielle de Herzberg. Cherche à définir les facteurs de motivation au travail. Pose la question suivante : quand avez-vous été heureux ou malheureux dans votre travail ? 2 types de facteurs : -les facteurs d’influence négative (qui peuvent nuire à la motivation

salaires supérieures à la moyenne, ou encore une restauration d’entreprise, une infirmerie, un hôpital cela n’empêchait pas les signes de mécontentement comme l’absentéisme. Selon BERNOUX, la direction de l’usine décida d’améliorer les conditions de travail. Avec des chercheurs, ils commençairent par améliorer les conditions d’éclairage d’un groupe d’ouvrière travaillant à la lumière artificiel tout en observant un groupe identique appelé groupe de contrôle où la, la lumière ne changeait pas. Les deux

 1.1 Afficher un article R-F132 pour la division 1000 (Transaction MM03) Les types d’article regroupent des articles possédant les mêmes attributs. Lorsque vous créez une fiche article, vous devez l’affecter à un type d’article. Le type d’article que vous sélectionnez détermine : Si le numéro article peut être affecté par le système en interne ou en externe par l’utilisateur ; La tranche de numéros à laquelle le numéro article appartient ; Si les stocks sont gérés sur une base de valeur et/ou

Capacité qu’a la nation à produire des choses La richesse n’est pas forcément patrimoniale Donc, origine de cette richesse = le travail⇒ Smith montre comment à travers certains parcours il est possible de devenir riche (richesse de la nation mais pas personnelle) Richesse = résultat de toutes les production Comment = travail Il observe 3 concepts clés : - division du travail (consiste à répartir les tâches entre les personnes + organiser une spécialisation dans l’accomplissement de ces tâches). Au

commerce mondial entre les pays), nations unies (paix et sécurité au niveau mondial)) - le dirigeant doit tenir compte du fait que les modes de vie ont changé, on est encore dans une production et consommation de masse, logique d'uniformisation du travail (déclin du secteur primaire, stabilisation du secteur industriel et essor du secteur tertiaire =| essor des classes moyennes) - essor technologique sans précédent : mode de transport bouleversé, accès à des possibilités de communication et moyens

S.T ➢ Origines de l’O.S.T ➢ Application de l’O.S.T : le fordisme Deuxième partie : les principaux piliers de l’O.S.T ➢ La détermination de la meilleure méthode ; ➢ La mesure du travail ; ➢ La rémunération du travail : salaire au rendement ; Troisième partie : limites du modèle ➢ Les inconvénients du modèle ; ➢ Un modèle en crise ; Conclusion. Introduction : L’entreprise doit sans cesse améliorer ses performances pour survivre, en particulier sur

mon stage j’ai travaillé sur plusieurs types d’affaires, qu’on peut définir ainsi : 1) Bornage d’immatriculation (BI): C’est l’opération de base de toute immatriculation foncière, elle consiste à déterminer sur le terrain les limites d’une propriété et à enquêter sur la consistance juridique de l’immeuble. 2) Bornage complémentaire (BC) : Cette opération se fait uniquement sur réquisition, le B.C a pour but de compléter le bornage d’immatriculation sur la modification des limites de la propriété

environnement. Selon la théorie Burns et Stalker repris par Lawrence et Lorsch, il existe 2 types de structures en fonction de l’environnement : - Structure mécaniste : Dans un environnement stable et prévisible Structure centralisée et forte : Division du travail Cas imprimatur : Imprimerie classique jusqu’au 90’s environnement stable. Technologie n’a pas évolué et besoins des clients maitrisés. Structure mécaniste adaptée - Structure organique : Dans un environnement instable et imprévisible. Décentralisation

pouvoirs publics doivent adopter face au développement des échanges internationaux : les théories du libre-échange favorables à la suppression de toute entrave au commerce international les théories du protectionnisme qui justifient le fait de limiter l’accès aux marchés nationaux pour les étrangers. LE LIBRE ECHANGE Le libre-échange est une doctrine prônant une organisation fondée sur la liberté du commerce entre les nations. Il repose sur le « laisser faire, laisser passer » et s’oppose