Liens Entre Solde Des Transactions Courantes Et Activité Economique

8 experts comptables associés, fondés de pouvoir et managers ; 85 auditeurs, juristes, fiscalistes, ingénieurs et consultants. 2) Historique : • 1973: La politique de marocanisation de certaines activités introduite cette année par les pouvoirs publics avec l’objectif de créer une dynamique de développement rapide de l’économie, a ouvert la voie aux compétences nationales pour participer à la conduite de ce changement. Revenant de Paris

+12,5% 5% +14,0% 0% +8,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013e 2014p Estimations 2013 Consommation globale des ménages (vol.) Population de cyberacheteurs Dépenses moyennes par cyberacheteur Nombre de transactions par cyberacheteur Chiffre d’affaires de la VAD globale (val.) Chiffre d’affaires de la VAD trad. (val.) Chiffre d’affaires de la vente en ligne (val.) Chiffre d’affaires du m-commerce (val.) Nombre de sites marchands actifs (*) (*)

de 2004 pour permettre la comparaison). Mais il est probable qu’à plus long terme toutes les entreprises seront concernées, cela d’autant plus que les normes comptables nationales de chaque pays européen ou non européen ayant de fortes relations économiques ou financières avec l’Europe vont finir par converger vers le référentiel IAS. Ce qui va changer lors de l’application des ces normes : Dans le cadre de ces normes, on comptabilise différemment, un certain nombre d’opérations (sans pour autant

Ahmed AZIRAR* HEM 2011 Programme * Introduction - La monnaie ; histoire, formes et fonctions - Histoire de la pensée monétaire - Circuit économique : flux réels et flux financiers. * Chapitre 1 : La création monétaire et le rôle du système bancaire. * Chapitre 2 : Le financement de l’économie. * Chapitre 3 : La politique économique (contenu, mise en œuvre et efficacité). ------------------------------------------------- Planning des séances Séance | Formes | Thèmes | Travaux

important. Faiblesse du système d’information, Inexactitudes des données, Techniques de management archaïques. Méthodes comparatives entre entreprises : • Méthode des multiples • Méthode Comparative organisationnelle Informations sectorielle abondante, Représentativité des multiples choisis Insuffisance de l’information et le manque de coordination entre les différents intervenants, Négligence de l’aspect immatériel. Autres méthodes spécifiques : • Analyse des coûts par la comptabilité

WAFAA JERMOUNI Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr ELHALOUI directeur pédagogique de SUPDECO, pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses ainsi que pour sa haute bienveillance tout au long de nos activités scolaires. Mes remerciements s’adressent également à M. MOHAMED MABROUK Directeur du siège BMCI SAFI PLATEAU de m’avoir accepté ma demande de stage, ainsi que Monsieur SAID TAKNI directeur de l’agence BMCI Safi qui m’ont éclairé tout au long de

concept de Contrôle est primordial dans la conduite de chaque activité. Il n’est pas une fonction mais l’ensemble des dispositifs mis en place par les managers d’une structure afin d’atteindre les objectifs fixé. Toute entreprise a pour but d'assurer, en fonction de ses moyens, l'atteinte des objectifs qu'elle s'est fixée. Pour ce faire, elle doit mettre en place un dispositif de Contrôle Interne lui permettant la bonne maîtrise de ses activités et le respect des consignes à tous les niveaux. Cependant

Sommaire Introduction p3 I) L’entreprise p4 A) Le groupe p4 B) Performances chiffrées p5 C) L’établissement p6 D) Valeurs de l’entreprise d’accueil p7 II) Le stage p8 A) Organigramme p8 B) MOAT p9 C) Bilan de compétences p12 III) Lien entre compétences et savoirs p15 Conclusion p21 Annexes p22 Introduction Après avoir suivi pendant deux ans un BTS hôtellerie restauration option marketing et gestion J’ai décidé de poursuivre ma formation avec la licence professionnelle

comptes. Les comptes combinés du Groupe comprennent l’ensemble des activités du Groupe (activité des Caisses régionales et celle des filiales consolidées dans Groupama S.A.). Les comptes consolidés de Groupama S.A. comprennent l’activité de l’ensemble des filiales ainsi que la réassurance interne (soit près de 35% du chiffre d’affaires des Caisses régionales cédé à Groupama SA). L’analyse ci-après porte sur le périmètre combiné. Une activité axée sur la croissance rentable Au 30 juin 2015, le chiffre d’affaires

Section 2 : Pourcentages de la consolidation……………………....27 Section 3 : Etapes de la consolidation……………………………...30 Chapitre 3 : Analyse comparative de la consolidation entre les normes IFRS et les normes marocaines……………………………..32 Section 1 : Principales divergences entre la CNGC et les normes IFRS………………………………………………………………………….32 Section 2 : Impact des divergences des principes et méthodes comptables sur le processus de consolidation……………………………………………34