Lettre De Remerciement Pour Un Don

Remerciements Loin d'être une simple formalité académique, nous avons l'obligation intellectuelle de nous acquitter d'un devoir du cœur en exprimant notre reconnaissance envers notre encadrant Mr. Fouzi MOURJI, auprès de qui nous avons trouvé, disponibilité malgré ses contraignantes, obligations et devoirs. Nous le remercions solennellement pour sa présence auprès de nous tant au niveau d'encadrement qu'au niveau des cours d'enseignement. Nous tenons à remercier chacune des personnes

notre stage pour savoir plus sur la vie professionnelle. Mais nous sommes limites par le facteur temps et le secret professionnel. ii REMERCIEMENTS Avant tout choses remercions Dieu tout puissant de nous avoir donné la force de parcourir cette année avec courage, ainsi que pour l’aboutissement de ce présent ouvrage. Nous attribuons aussi nos vif remerciement a Monsieur Karim Ikbalhoussen, Directeur et fondateur de l’E.S.I.G.E, ainsi que nos enseignants qui nous ont formes durant notre formation

Master en Comptabilité et Gestion Financière (MPCGF2) Présenté par : Dié Stella Masséni TRAORE Maîtres de stage: M. Comlan BOCCO M. Joseph SOUDI Chef Service Trésorerie Chef Service Secrétariat Engagement TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS GLOSSAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I : CADRE GENERAL DU STAGE I. PRESENTATION DE LA B.T.C.I 1. Historique et Missions 2. Capital et Actionnariat 3. Activités de la Banque II. LE SERVICE TRESORERIE 1. Fonction et Responsabilité de la Trésorerie 2.

armé ÉPREUVE E3 A Pratique Professionnelle En Entreprise ACADÉMIE DE GRENOBLE SESSION JUIN 2013 SOMMAIRE FICHE D’IDENTIFICATION PERSONNELLE 3 (Contrats de travail, attestations de travail…) I. REMERCIEMENTS : 4 II. INDRODUCTION : 5 III. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE : 6 1. Organigramme : 7 2. Historique : 8 3. Activité : 9 4. Chiffres d’affaires 10 5. Clients de l’entreprise : 11 IV. DÉBUT

sein d’une entreprise dans un cadre de BtoB » Réalisé par: Encadré par: Mr Abderrahim LAHKIM Pr Hamid NECHAD Sommaire Remerciement 4 Introduction 5 Partie 1 : Contexte du stage 6 I-La prospection…………………………………………………………………………………………………………….…6 1)Définition 6 2)Les types de prospections 7 3)Le prospecteur 11 II-Le marketing digital……………………………………………………………………………………………..……12 1)Définition

une personne désignée. Cet ordre, qui peut être transmis par lettre ordinaire ou courrier électronique (E-mail SWIFT) doit comporter plusieurs indications, à savoir : le montant du virement, la monnaie de paiement, l’adresse exacte du bénéficiaire, son compte bancaire, etc. Modèles de lettres : Demande de virement ATT MR DUBOIS DIRECTEUR GENERAL VOUS INFORMONS QUE VOTRE SOLDE DEBITEUR S'ELEVE A 35000 FFR STOP VOUS PRIONS DONNER DISPOSITIONS NECESAIRES VOTRE SERVICE COMPTABILITE EN VUE D’UN

| |-Maquette : Résumé des caractéristiques produits | |-Lettre accréditive du club | |-Model d’affiche

[pic] OFPPT [pic] [pic] [pic] Remerciement  Introduction Chapitre 1 : Présentation de la Banque Populaire I. Historique du Groupe Populaire du Maroc I.1. La phase de complémentarité I.2. La phase de compétitivité I.3. La phase de la mondialisation II. Organisation de groupe Banque Populaire II.1. Le Comité Directeur (CD) II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR) II.4. Les Succursales II.4. Les Agences Chapitre2 : La banque populaire

banque marocaine pour le commerce et l’industrie « BMCI » [pic] « LES DIFFERENTS SERVICES BANCAIRES AU SEIN DE LA BMCI » Encadré par : MR MACHROUH Réalisé par : EL GHOZAIL MOHAMED ANAS Sommaire : REMERCIEMENTS INTRODUCTION I. PRESENTATION 1-LE SECTEUR BANCAIRE 6 2-HISTORIQUE DE LA BMCI 7 3-LE GROUPE BNP PARIBAS 8

Relance téléphonique Journée porte ouverte Justification du choix de la technique de prospection: Avantages Inconvénients Dépliant publicitaire Permet d'utiliser des photos Donner un avant goût Permet qu’il ait un support papier à montrer au client pour lui donner une vision de l’offre Pas de contact en direct avec le prospecteurs Relance téléphonique Contact Personnalisé Compréhension du besoin Permettre de confirmer sa venue à la journée porte ouverte Pas de face