Lettre De Motivation Directrice Centre De Loisirs

des produits se raccourcit ; les marchés se segmentent, s’élargissent et se complexifient. Cette phase est caractérisée par le passage des techniques agressives de vente à la volonté de satisfaire les besoins des consommateurs. Le client occupe le centre de la réflexion économique de l’entreprise. - les techniques de distribution s’affinent (Grandes surfaces en libre-service intégral), - le commerce de détail se transforme, - création des départements marketing dans les entreprises, dirigés par des

et les branches professionnelles, pas moins de 300 formations par apprentissage (250 métiers enseignés) pour les jeunes de 16 à 26 ans sont aujourd’hui proposées dans notre région ! Pour un apprentissage de qualité, le Conseil Régional aide 32 Centres de Formation d’Apprentis (CFA). Il modernise les équipements, incite à la mise en place de pratiques pédagogiques efficaces. Il cherche aussi à développer le suivi du parcours des apprentis en entreprise, afin d’éviter les ruptures de contrat d’apprentissage

d’Actu “La réforme des seuils sociaux n’aura que peu d’effets sur l’emploi” 30 Enquête Travail au noir, un jeu qui n’en vaut pas la chandelle 10 L’Interview du mois Martin Richer, coordonateur du pôle affaires sociales de Terra Nova. Amélie Fray, directrice du développement des ressources humaines chez LEROY MERLIN E N PA R T E N A R I AT AV E C 32 Travailler dans… Les Dom-Tom Un pari sur l’emploi 36 Un pays, des emplois Canada, l’atout de la langue française 39 Lignes de vies Acquérir un savoir-faire

Office national d’information sur les enseignements et les professions 12 mail Barthélemy Thimonnier, CS 10450 Lognes 77437 Marne-La-Vallée Cedex 2 Tél. : 01 64 80 35 00 Publication de l’Onisep Directeur de la publication : George Asseraf Directrice adjointe : Marie-Claude Gusto SERVICES CENTRAUX Éditions Sommaire CHOISIR SA VOIE page Le calendrier des inscriptions 2 Le schéma des études supérieures 4 LES FILIÈRES D'ÉTUDES Les licences 6 Les DUT (diplômes universitaires

RESSOURCES HUMAINES Figure 1 : Équilibre travail – vie privée CAS MONETA xxxxxxxxx xxxxxxxxx Introduction Les entreprises d’aujourd’hui sont conscientes que le bien-être de leurs collaborateurs est un facteur déterminant pour leur motivation et leur productivité. La concurrence grandissante entre les différents acteurs économiques implique pour chacun de se distinguer par une qualité de services et une grande flexibilité de leur offre. Les réglementations sociales ont évolué sur les

ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54351-3 Marie Auberger Bien choisir son métier Sous la direction de Marie Berchoud Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont apporté leurs idées et leurs conseils à la rédaction de ce guide, en particulier, Marie Berchoud, directrice de la collection, Véronique Gentil, conseillère

échéance. ❖ Bon de caisse : Est un placement matérialisé par une reconnaissance de dette de la banque vis-à-vis de son client et matérialisé par un titre remis au client. La rémunération se fait selon le taux en vigueur, communiqué par lettre circulaire à la direction commerciale. Les intérêts peuvent être précomptés ou post comptés, à la demande du client. ❖ Vital éducation : Prévoit la constitution progressive d’une épargne au profit d’un enfant pour arriver à financer

CONCERNÉS EXEMPLES DÉFIS ET STRATÉGIES  5 1 DÉFI Dégager et reformuler les idées principales du texte source STRATÉGIES Survoler le texte afin d’en repérer les marques d’organisation Après une première lecture, résumer en une phrase l’idée directrice du texte ■ Après une seconde lecture, sélectionner et structurer l’information pertinente ■ Reformuler les idées principales du texte ■ ■ 2 DÉFI Traduire fidèlement et brièvement le propos du texte source STRATÉGIES Placer les

réclamations, les mesures de la satisfaction mises en œuvre et la place qu’elles occupent dans le pilotage des établissements, les attentes des représentants d’usagers et des professionnels de santé. 1 2 Circulaire du 19 juin 1947. 5 CHU, 2 CH, 1 Centre anti-cancéreux, 1 CHS, 3 cliniques privées à but lucratif, 1 clinique PSPH. IGAS Mesure de la satisfaction des usagers des établissement de santé Mars 2007 3 I. La mesure de la satisfaction des usagers des établissements de santé :

dÉfiS Et StRatÉgiES 1 dÉfi dégager et reformuler les idées principales du texte source StRatÉgiES ■ ■ ■ ■ 5 Survoler le texte afin d’en repérer les marques d’organisation Après une première lecture, résumer en une phrase l’idée directrice du texte Après une seconde lecture, sélectionner et structurer l’information pertinente Reformuler les idées principales du texte 2 dÉfi traduire fidèlement et brièvement le propos du texte source StRatÉgiES ■ ■ ■ ■ Placer les idées