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services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Le groupe détient des positions clés dans trois grands domaines d'activité : Banque de Financement et d'Investissement, Asset Management & Services et Banque de Détail. Présent dans toute l'Europe, au travers de l'ensemble de ses métiers, la France et l'Italie

données théoriques existantes et de comparer les résultats avec ceux de l’étude qui a été réalisée par Hofstede. Pour ce faire, une étude quantitative basée sur le MSV 2013 de Hofstede a été conduite auprès de 245 cadres supérieurs au Maroc. Mots clés : Culture nationale, Dimensions culturelles de Hofstede, Pratiques managériales, Entreprises Marocaines, Cadres. Classification JEL: Z1, Z13, L2, L22, J24, D23, M14, O15, H23, D21, C92. Abstract The national culture has demonstrated its significant

produites Effet d’apprentissage : désigne la baisse des couts unitaires avec l’augmentation des quantités produites depuis la mise en fabrication du produit (ou l’amélioration de la productivité liée à la répétition des taches et acquise avec le temps) FCS : compétences d’une firme doit maitriser pour être compétitive Matrice stratégique : tableau à deux variables permettant d’évaluer la position des différentes DAS d’une entreprise Position concurrentielle : elle évalue la force quantitative

des conseils pour la rédaction de ce rapport de stage. Je tiens à remercier également toute l’équipe de la BMCI 6 NOVEMBRE : M. OUAISSA  Adnane et M. MELLOUKI Karim et M. Walid MATTAR pour leur disponibilité, leur gentillesse et pour tout le temps qui m’ont consacré. Sommaire Introduction 4 Première partie : 5 Présentation globale 5 I. Le secteur bancaire 6 1. Définition de la banque 6 2. Le circuit bancaire 6 3. Le secteur bancaire 6 II. Présentation

DOMAINE DE COMPETENCE 2 Moment du quotidien Pendant une dizaine d'années, j'ai travaillé en qualité d'aide-éducatrice dans divers écoles du nord du département. J'ai pu accompagné des enfants en difficultés scolaires et deux enfants atteints de déficiences intellectuelles. C'est à partir de là que j'ai compris qu'il fallait que je fasse un métier où je devais accompagner “l'autre”, c'est ainsi que je me suis mise en quête d' un métier qui pouvait allier l'éducatif, le psychologique et le social

explicative et d’en un procédé de contrôle de gestion. Figure 1 : Ventilation des charges dans la méthode des centres d’analyse Affectation Produit A Charges directes * Matière première * Main-d’œuvre directe Produit B Clés de réparation Produit C Charges Indirectes Répartition source/ouvrage de contrôle de gestion: hauteur/ Michel Grevait Section 2 : Identification des sections homogènes Elle correspond a une technique d’enregistrement des

presentation of the most contemporary works on issues related to the integration of social media in the chain of production and consumption of information. The article concludes with a reflection on the issues of training for journalists. Entrées d’index Mots-clés : journalisme en ligne, identité professionnelle, compétences professionnelles, journalisme participatif, réseaux socionumériques, médias, innovation Français Anglaishttp://journals.openedition.org/rfsichttps://journals.openedition.org/rfsic/992https://doi

visuel, on réalisait un planning de communication dans sa totalité. Maintenant une campagne de communication peut comporter du texte, des images, du son et de la vidéo … tout cela en fonction du support de communication. Aprés... INTRODUCTION: Les temps changent, les époques se succèdent et le marketing devient définitivement multicanal. L'essor des technologies de l’information et de la communication ont permis l’émergence de nouveaux canaux de diffusion de l’information de masse, entraînant ainsi

taux de croissance, marges possibles, solvabilité des clients, Contraintes juridiques, techniques fiscales…) et la force compétitive de l’entreprise par rapport aux concurrents (parts de marché, positionnement prix, présence commerciale, image, R&D…). * Matrice BCG : Le BCG part du constat qu’une entreprise diversifiée ne peut raisonner sur ces activités prises indépendamment mais doit avoir une vue globale sur son portefeuille d’activité afin de procéder à des transferts de ressources

problématiques 12A. Les stades de développement de l’enfant12B. Les besoins pour se construire14C.  Des problématiques spécifiques17Chapitre 2) L’environnement de l’enfant18A. L’attachements19Partie III : Phase Exploratoire Pratique20Chapitre 1) Les temps forts en accueils d’urgence20A. L’accueil20B. Le travail de séparation21Chapitre 2) Les fonctions de l’éducateur22Partie IV : Problématique et Hypothèses23Chapitre 1) L’éducateur spécialisé entre fonction maternelle et fonction paternelle23A. La fonction