Les Statistiques Sur Les Grandes Surfaces Au Maroc

au Maroc a connu une évolution depuis l’indépendance certes, mais cela n’empêche que plusieurs problèmes persistent encore vu les fluctuations économiques qu’a connues le Maroc durant les dernières années. Avant que les régies n’eussent été crées au Maroc, il y avait des entreprises privées qui géraient la distribution d’électricité (c’est le cas pour le bureau Fassi d’Electricité à Fès), Tandis que la distribution d’Eau était du ressort des municipalités. A l’aube d l’indépendance, le Maroc a voulu

 Au terme du présent travail, je voudrais remercier la direction Lafarge Maroc Usine de Meknès de m’avoir accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de

3. Secteur Tertiaire III. la politique entrepreneuriale au Maroc 1. le contexte marocain est-il favorable à la culture entrepreneuriale ? 2. le modèle entrepreneurial marocain 3. les formes et types d’entrepreneuriat IV. L’esprit stratégique de la politique entrepreneuriale 1. Plan vert 2. Plan émergence 3. Plan Azur 4. Plan 10 000 ingénieurs V. Conclusion INTRODUCTION Le Maroc est une économie moyennement développée basée essentiellement sur

nationale. ✓ et d’enrichir l’offre fromagère au Maroc par des produits adaptés aux attentes des ménages marocains en prix, qualité et formulation. Il est à rappeler que pour le démarrage de son activité Fromagerie Des Doukkala, a choisi de se concentrer sur le marché du fromage fondu qui représente 92 % de la consommation du fromage au Maroc. Stratégie ambitieuse, mais difficile à atteindre vu les menaces que représente le marché fromager au Maroc, entre autres : ✓ Forte concurrence

profonde affection, notre fierté et notre immense gratitude. Vous vous êtes dépensés pour nous sans compter. En reconnaissance de tous les sacrifices consentis par tous et chacun pour nous permettre d’atteindre cette étape de notre vie, à nos grands-parents, qui n’ont pas cessé de prier pour moi. A nos frères et, nos sœurs et, que vous trouveriez ici, le témoignage d’une fraternité Indéfectible et que votre vie soit pleine

mondialisation, de la révolution technologique et de la déréglementation, le monde de la banque a connu de profondes mutations et risque encore d’en connaître d’autres dans les années à venir. Le caractère mouvant de l’activité bancaire au Maroc, qui s’inscrit dans le cadre de la libération économique, s’illustre à travers la loi bancaire de 1993, le renforcement des mesures prudentielles, la réforme du plan comptable bancaire (en route) et la réduction du rôle de l’état grâce à la continuation

jour sans la ont collaboration contribuer de à tous son ceux qui élaboration. . Remerciements……………………………………………..…………1 Introduction……………………………………………….………….5 1ére Parie:Présentation du secteur cimentier du Maroc…...…….…..6 I-Appercu sur le secteur cimentier du maroc…………….…...…….…..7 I.1-Introduction……………………………………….………..…7 I.2-Usine de Méknes……………………………………..………8 I.2.1-Historique…………………………………………….8 I.2.2-Statut juridique de LAFARGE-Méknes…………..9 II- Etapes de production du ciment……………………………………10

26 LA CERTIFICATION 27 STATISTIQUE 29 CONCLUSION 30 Introduction:

plus nombreuses à partir de la première moitié du XX ème siècle. Rapidement, il a fallu créer des organismes afin de les gérer. Le système actuel, héritier de cette évolution, est assez complexe. a) L’organisation institutionnelle mondiale. La grande réforme de la deuxième moitié du Xxème siècle fut de rassembler la plupart de ces organismes sous la tutelle de l’ONU. Les organismes liés au commerce international au sein de l’ONU sont : ✓ la CNUCED, Conférence des Nations Unies sur le

statut c. Les types des ports selon les activités d. Types des ports selon la génération MARSA MAROC 1. Création de Marsa Maroc 2. Présentation 3. Objet et missions 4. Orientations stratégiques de Marsa Maroc 5. Identification de la société 6. Ports gérés par Marsa Maroc 7. Statut et mode de gouvernance 8. Organisation 9. Nos activités et services 10. Capital humain 11. Nos ressources humaines 12. Grands projets Port de CASABLANCA II. III. Services Offerts Liaisons intermodales Installations