Les Spécificité De La Communication A L Echelle Internationale

Système de l’information Communication 25 29 31 33 1 DGI Rapport d’activité 2002 Noureddine BENSOUDA, Directeur Général des Impôts Le bilan d’activité de la Direction Générale des Impôts (D.G.I) pour l’année 2002 a été caractérisé par les actions relatives à la poursuite du processus d’harmonisation et de simplification de la législation fiscale, à l’organisation des structures, à la mobilisation des recettes, à la consolidation du système d’information et à la rationalisation de la

Management international Marketing international Introduction Mondialisation ≠ globalisation Coca-cola : 1er message global « things go better with Coke ! », mais l’entreprise n’est pas globale car elle adapte ses produits. Apple vise un marché global. Il faut adapter l’entreprise à la réalité du marché, décider où s’approvisionner, créer, vendre. Pour connaitre les environnements il faut mener des études de marché. La distance implique une impression de risque ; on distingue 4 types de distances :

Management Interculturel Avec la mondialisation croissante des activités économiques et la libre circulation des biens et services, des salariés et des capitaux, les dirigeants d’entreprises, sont de plus en plus confrontés aux exigences d’une gestion internationale, qui s’accompagne nécessairement d’un management interculturel. Qu’il s’agisse de négocier un contrat en Arabie Saoudite ou au Japon, de s’implanter aux Etats-Unis, d’établir une joint-venture en Russie, de lancer un grand chantier en Indonésie

les limites à cette présence ? - Pourquoi la France est-elle devenue la première destination des touristes dans le monde ? Quels sont les fondements et les caractéristiques du premier pôle touristique mondial ? Qu’est-ce qui fait son attractivité ? Quelles en sont les limites ? - En quoi Paris est-elle une ville mondiale ? Quelles sont, à cet égard, ses spécificités par rapport à New-York, Tokyo ou Londres ? 1. La présence française dans le monde carte p348 et p358 a. l’attractivité

1 MODULE I – LES GRANDES MUTATIONS DU MONDE DE 1913 A NOS JOURS Première partie : Panorama géopolitique du monde de 1913 à la fin de la guerre froide CHAPITRE 1 – GEOPOLITIQUE ET RELATIONS INTERNATIONALES : UNE INTRODUCTION [Attention au « et » du titre : comme dans un sujet de dissertation, il ne s’agit pas de traiter séparément les deux termes de l’intitulé, mais d’étudier la spécificité de l’approche géopolitique des relations entre Etats] Les Jeux Olympiques de Tokyo, qui se sont déroulés

industriels ». Une longue période d' après crise se décante aujourd’hui. Elle concernait un mouvement des structures tant strictement économiques qu’institutionnelles, législatives voire sociétales visant à dépasser la société fordiste et à nous faire passer de l’exacerbation extrême de l’industrie à un monde d’après industrie qui ne nie pas cette dernière mais qui replace cette activité dans un contexte d’économie cognitive (B. Walliser 2000) où les processus de construction des ressources cognitives

aux échanges La fin du XX° siècle a connu des bouleversements politiques importants, elle a été témoin notamment de la montée en puissance d’un libéralisme économique qui tend à se généraliser aujourd’hui à l’échelle mondiale. Cette politique initiée par les pays anglo-saxons dans les années 80 vise à limiter les obstacles au libre-échange et à la libre concurrence en vue d’instaurer un modèle économique mondial dirigé par les lois des marchés financiers. Cela a eu pour conséquences l’abaissement

L’INTRODUCTION AU MARKETING INTERNATIONAL I-1. L’évolution du marketing international 1. Définition du “marketing international” Comme pour beaucoup de concepts en gestion, les définitions du “marketing international” sont nombreuses. La plus simple consiste à qualifier le marketing international comme l’exécution d’au moins une des tâches du marketing, au-delà des frontières nationales. Pour Keegan (1995), le marketing global est “… le processus qui vise à optimiser les ressources et à axer les objectifs

téléchargeables sur www.has-sante.fr Haute Autorité de Santé Service Documentation – Information des publics 2, avenue du Stade-de-France - F 93218 Saint-Denis La Plaine CEDEX Tél. : +33 (0)1 55 93 70 00 - Fax : +33 (0)1 55 93 74 00 Ce document a été validé par le Collège de la HAS en janvier 2010 © Haute Autorité de Santé – 2010 HAS / Service des bonnes pratiques professionnelles / janvier 2010 2 Autisme et autres troubles envahissants du développement – État des connaissances Sommaire

N°84 MÉMOIRE Spécificités et complexité du tourisme d’affaires : politiques et stratégies d’innovation Clémentine DEPREZ Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL MASTER 1 MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE OPTION HÔTELLERIE RESTAURATION UNITÉ D’ENSEIGNEMENT N°84 MÉMOIRE Spécificités et complexité du tourisme