Les Sources Du Pouvoir Selon Crozier

l'ensemble des activités sociales tels l'activité économique, la politique, le droit ou l'éducation. Elle constitue une source de progrès dans la mesure où elle libère l'individu des pesanteurs de la tradition ou de l'arbitraire de pouvoirs irrationnels relevant de la magie ou de la superstition. Cependant, la rationalisation intellectuelle propre au capitalisme occidental se traduit, selon Weber, par un « désenchantement » du monde. La magie fait place au froid calcul et à la prévision. La rationalisation

Fiche de lecture Date : 04.06.07 Article : Le pouvoir comme fondement de l'action organisée. Michel Crozier, Erhard Friedberg. In C. Benabou et H. Abravanel; Le comportement des individus et des groupes dans l'organisation. Chicoutimi. Gaëtan Morin. 1986. P. 351 à 369. J'ai choisi cet article pour les vertus pédagogiques de son écriture, mais aussi pour l'intérêt qu'il peut représenter pour les recherches que vous menez dans le cadre de votre diplôme de gestionnaire d'organisme

atteints Manager avec le facteur humain -  Ecole d’Harvard, Effet d’Hawthorne -  Motivation au travail Conflit et pouvoir dans les organisations Crozier et Friedberg : Les règles = rapport de forces (de pouvoir) au sein de l’organisation. Ce n’est pas une action pour rechercher la performance. Tout est enjeux de pouvoir, recherche de pouvoir ou utilisation du pouvoir à des fins personnelles. Adhésion aux règles si celles-ci servent les intérêts personnels. Si performance et règle sont

et de l’autre, E. Friedberg et M. Bourrier, tenants de l’analyse stratégique. Nous verrons ce que D’Iribarne entend par « approche culturaliste et contextuelle » mais aussi la réflexion développée par Crozier et Friedberg afin de comprendre ce qu’est l’analyse stratégique de l’action et du pouvoir. Nous expliquerons entre autre les reproches que s’adressent les auteurs, avec d’Iribarne qui commence par « accuser » Friedberg d’avoir progressivement abandonné l’analyse du contexte culturel au sein

faisant de la bataille pour le surprofit le moteur du progrès économique, mais aussi le facteur explicatif des mouvements cycliques de l'économie. Des fluctuations économiques au changement social : la destruction créatrice L'innovation est à la fois source de croissance et facteur de crise : « destruction créatrice ». Rythmes économiques et rythmes technologiques L'observation empirique du système économique montre l'existence, à intervalles réguliers, de cycles économiques où des phases de prospérité

petits groupes, utilisés dans le cadre de recherche expérimental, ils sont soumis à des influences extérieures (groupe de travail, …) La formation d’un groupe • par intérêt • par affinités • pas le choix Les groupes se forment selon différents concepts • JEAN PAUL SRATRE 1960 philosophe Théorie fondé sur les concepts de dialectique et d’inertie. - la dialectique, c’’est une démarche de la pensée humaine qui vise à analyser la réalité en cherchant à la transformer.

avec Denise Emsellem, Benoît Bastard et Georges Garioud. Elle s’oriente ensuite vers une réflexion plus théorique sur le changement et l’organisation. En 1987, elle soutient une thèse, « Les aléas du changement », écrite sous la direction de Michel Crozier. C’est en 1990 qu’est publiée la première édition de « La sociologie des organisations ». Les sciences humaines et sociales qui étudient l’Homme et la société, regroupent plusieurs disciplines : la linguistique, la psychologie, l’anthropologie

performances de façon notable. La plupart des changements opérés chez Celerita correspondent aux principes défendus par Hammer et Champy : une diminution des niveaux hiérarchiques ; un encouragement à prendre des initiatives ; un accroissement du pouvoir de décision pour les salariés ; un développement des relations transversales pour être en phase avec la clientèle ; 182 emplois supprimés (45 % de départs en retraite non compensés, 40 % de licenciements, 15 % de démissions) ; une réduction des

sociologie des organisations a une approche empirique puis théorique : positive et non plus normative. Elle s’est d’abord développée aux Etats-Unis. Pendant longtemps elle fut ignorée en France. Il faut attendre 1980 pour la découvrir grâce à Michel Crozier créant un CNRS ?? Paragraphe 1. Le modèle tayloro-fordiste et sa remise en cause Aux Etats-Unis F. W. Taylor (1856-1915) Au début des années 1880 au sein d’entreprises d’acier Midwale Steel Wrks se penche sur la question de l’amélioration de la productivité

Chap. 3 |LES FONDEMENTS DU POUVOIR DES DIRIGEANTS | Les organisations doivent être dirigées. Pour cela, elles sont donc le théâtre de jeux de pouvoirs. Mais quelles sont les sources de ce pouvoir (I), comment est-il réparti selon les organisations (II) ? I : LES SOURCES DE POUVOIR DANS L’ORGANISATION Pouvoir : capacité d’un individu à influencer des décisions et d’agir pour obtenir que les résultats lui soient favorables