Les Réseaux Sociaux Facilitent Ils Les Relations Humaines

MONDIALISATION QUESTION / SÉQUENCE 3 : La mondialisation en fonctionnement (6 heures). Le monde d’aujourd’hui se caractérise par des échanges de plus en plus nombreux, réalisés par des acteurs divers et qui dépassent les frontières. Ils mettent en relation les différentes régions du monde et renforcent leur interdépendance. C’est ce processus que l’on appelle la mondialisation. Il a des racines anciennes, mais s’est radicalement accéléré dans la seconde moitié du XXème siècle. L’apparition de nouvelles

organisationnelles • des environnements de plus en plus mobiles, voire turbulents qui conduisent à des structures plus organiques* • l’impact des NTIC qui permettent aux entreprises de s’affranchir des rigidités de l’espace : organisation en réseaux*, structure informationnelle,.. - Les facteurs endogènes à l’origine de ces mutations organisationnelles • des facteurs stratégiques : - « Think global and act local » ou glocalisation* cad conjointement être proche des marchés (à l’aide, par

Notions p.5 2) Marché du travail et marché des TIC p.5 3) Quelques chiffres p.6 B- Les NTIC, facteurs de croissance p.8 1) Les NTIC favorisent la productivité p.8 2) Les NTIC facilitent l’information et ouvrent les réseaux p.11 3) Investissement pédagogique p.12 C- Les NTIC destructrices sur le marché p.13 1) Une application de « l’économie destructive » p.13 2) Les NTIC provoquent une perte de compétitivité

2. Les réseaux numériques : Ils permettent de relier entre-eux des ordinateurs distants et accélèrent encore les échanges. On parle d'autoroutes de l'information. Ces réseaux mettent en relation des machines, mais aussi et surtout des hommes => se mettent en place des réseaux humains sur l'ensemble de la planète qui peuvent communiquer très vite et sans se soucier des frontières. Ces réseaux facilitent de déplacement des entreprises car les filiales et usines sont en relation constante avec

Remerciements : Nos remerciement vont tout d’abord à l’administration et aux différents professeurs et à travers eux l’ensemble du corps professoral de la Faculté des sciences Juridiques Economiques et sociales – Fès, surtout Master Management des systèmes d’information, qui ont su tout au long de deux ans nous accompagner dans la plus attrayante et la plus enrichissante étape de notre cursus. Nos remerciements vont ici spécialement à notre professeur docteur EL HANAFI

la fonction ressources humaines au cour de la fin du XXème siècle qui nous permettra d’attester du cheminement de ce concept et des variables l’influent depuis quelques décennies (I1). Il sera aussi question d’observer la fonction recrutement s’inscrivant comme primordiale en matière de ressources humaines et de stratégies d’entreprise. Ses évolutions avec le passage au XXIème siècle seront aussi mises en évidence (I2). I. Les prémices de la gestion des ressources humaines dès la fin du 20eme siècle

et/ou - (que l’on doit examiner) et un choix à faire. Mise en route… → Une décision consiste à faire un choix parmi différentes options (Information et pouvoir) → Décider, c’est passer de la conception à l’action → Décider implique la mobilisation humaine pour se convaincre et convaincre les autres d’agir dans le sens de la stratégie établie (efficacité vs efficience). → Le design organisationnel entraine changement vs résistance au changement du Les méthodes de prise de décision ☛ L’approche rationnelle

Introduction générale : Une entreprise est une entité économique ayant pour vocation la création de richesse. Pour ce faire, elle a besoin de ressources financières, matérielles, mais aussi humaines. Il s’est avéré que la ressource humaine demeure la plus importante au sein des entreprises et cette ressource doit bénéficier des meilleures conditions pour favoriser son épanouissement. Les entreprises ne cessent de mettre en œuvre des moyens et outils pour développer

organisation ? focus sur le groupeNotionsCapacités · Interactions individu/ groupe : caractéristiques des groupes, identité et statut dans les groupes, référence et appartenance aux groupe · Phénomènes relationnels : relations formelles et informelles, argumentation et influence, relation d’autorité, leadership, motivations/ incitations. · Caractériser les comportements individuels au sein des groupes · Décrire, caractériser et analyser les situations de communication à partir de leurs composantes et

km (T.Km /T=distance) La quantité de flux est liés à l’économie et son activité Si l’activité économique est faible moins il y a de flux est vice versa III. L’organisation des transports a. Les composantes du transport b. Les réseaux de transport Transport international Depart T.2 transport principal Arrivée . . . . T.1 Pré-acheminement