Les Pirates de la Silicon Valley

ont en règle générale besoin d’environ trente jours pour pallier une défaillance du dispositif de sécurité. Trois jours sont en moyenne nécessaires pour mettre au point un programme capable de résoudre ce genre de problème. Cela signifie que les pirates disposent en moyenne de 28 jours pour exploiter les données sur les logiciels défaillants. Le Centre for Security Studies (CSS) de l’EPF de Zurich a constaté que les coûts par attaque informatique se sont envolés entre 2004 et 2005, passant de 51

ont en règle générale besoin d’environ trente jours pour pallier une défaillance du dispositif de sécurité. Trois jours sont en moyenne nécessaires pour mettre au point un programme capable de résoudre ce genre de problème. Cela signifie que les pirates disposent en moyenne de 28 jours pour exploiter les données sur les logiciels défaillants. Le Centre for Security Studies (CSS) de l’EPF de Zurich a constaté que les coûts par attaque informatique se sont envolés entre 2004 et 2005, passant de 51

fabricants ont en règle générale besoin d’environ trente jours pour pallier une défaillance du dispositif de sécurité. Trois jours sont en moyenne nécessaires pour mettre au point un programme capable de résoudre ce genre de problème. Cela signifie que les pirates disposent en moyenne de 28 jours pour exploiter les données sur les logiciels défaillants. Le Centre for Security Studies (CSS) de l’EPF de Zurich a constaté que les coûts par attaque informatique se sont envolés entre 2004 et 2005, passant de 51

ont en règle générale besoin d’environ trente jours pour pallier une défaillance du dispositif de sécurité. Trois jours sont en moyenne nécessaires pour mettre au point un programme capable de résoudre ce genre de problème. Cela signifie que les pirates disposent en moyenne de 28 jours pour exploiter les données sur les logiciels défaillants. Le Centre for Security Studies (CSS) de l’EPF de Zurich a constaté que les coûts par attaque informatique se sont envolés entre 2004 et 2005, passant de

diverses mais ils ont en commun de former des véhicules regroupant des investisseurs en vue de faire ensemble des investissements en capital investissement et d’en partager les résultats selon une clé déterminée. Nés dans les années 70 dans la Silicon Valley, leur puissance provient de leur capacité croissante à lever des capitaux pour des montants équivalents ou supérieurs à des emprunts d’Etat. En 1991, ils levaient 10 milliards de dollars sur les marchés. Cette somme a dépassé 500 milliards de

est exagéré. Mais tout de même: la plupart d'entre eux avaient des ambitions tellement plus immenses que de "sortir" un produit. Les grands desseins - les grands rêves - font les grandes innovations. Prenez, Steve Jobs, l'enfant terrible de la Silicon Valley. "Drop out" de l'université, adepte de la contreculture, qui après avoir quitté l'université suit un enseignement de philosophie et sacrifie au voyage en Inde en vogue à l'époque ("peace and love"...). Pour lui, le micro-ordinateur n'est pas une

informationnelle et communicationnelle 1 ». Dan Gillmor est un personnage connu et respecté pour son travail d’« évangélisation » du journalisme citoyen. En tant qu’ex-chroniqueur vedette du San Jose Mercury News, quotidien de référence de la Silicon Valley, il dispose d’une crédibilité certaine auprès des média traditionnels, qu’il a pourtant abandonnés en 2005 pour lancer son propre journal citoyen en ligne : Bayosphere.com. Sa philosophie professionnelle se résume en une phrase, devenue quasiment

d’inspection (des bagages ou des cargos) au nom du Safety Act (Support Anti-terrorism by Fostering Effective Technologies). Les niches de l’innovation en matière de sécurité ont une dimension protéenne. Les entreprises de haute technologie de la Silicon Valley l’ont bien compris qui travaillent plus particulièrement sur les systèmes biométriques d’accès et les équipements de détection chimique d’agents contaminants, type anthrax. La dynamique du marché sécuritaire travaille avec la peur et l’irrationnel

000 adresses quotidiennement collectées par les ayants droits. de musique et de films à la Hadopi : 50.000 par jour - moitié pour la musique, moitié pour le cinéma. Autrement dit, la Hadopi ne traite actuellement que 4 % des adresses Internet de pirates collectées sur les réseaux d’échange (peer-topeer ou p2p) par les ayants droits. Interrogée, la Hadopi s’est refusée à tout commentaire, comme elle le fait depuis l’envoi des premiers emails le 1er octobre. En novembre, elle a de même opposé une fin

publicitaires à l’échelle planétaire. Apple, une des sociétés les plus rentables au monde, utilisant de nombreux intermédiaires et paradis fiscaux pour « optimiser » ses finances. La société Apple, dont le siège social est en Californie, dans la Silicon Valley. Les sous-traitants d’Apple qui fabriquent les iPhone®, essentiellement en Asie. Les sociétés de transport maritime qui acheminent les iPhone®, des lieux de production aux lieux de vente. Les ingénieurs qui conçoivent, les ouvriers qui fabriquent