Les Pays émergents 180

Grands Lacs, autour de Detroit. La présence de l'entreprise est également importante en Europe, au Japon et en Australie, soit au plus prés des grands marchés de consommation de la planète. L'entreprise se développe enfin dans un certains nombre de pays émergents: en A mérique latine, en Chine et en Asie du Sud-Est, en Inde, en Afrique du Sud. Enfin, Ford est totalement absente des régions restées en marge de la mondialisation et en particulier l'Afrique subsaharienne. 6 – Pourquoi l'entreprise Ford

Approche comparative entre PME marocaine  et PME des pays émergents et PME des pays européen : | Importance des PME au Maroc | D'après la Fédération de la PME (affiliée à la CGEM), les PME marocaines constitueraient 95 % du tissu économique du pays et seraient implantées pour 72 % dans le commerce et les services. | | | En 2002, elles auraient occupé plus de 50 % des salariés du secteur privé et auraient contribué à hauteur de 31 % aux exportations marocaines et de 51 % aux investissements

celles qui la concernent au premier plan. De ce fait le rôle de l’Afrique dans les relations internationales relève d’une simple vue de l’esprit ou au mieux, se cantonne à celui dirimant de réservoir de matières premières qui alimentent les usines des pays développés et qui font tourner l’économie mondiale sans que ses États puissent pour autant sortir durablement leurs populations de la pauvreté ni tirer profit de ses potentiels pourtant très convoités. Sous représenté sur le plan institutionnel mondial

$ par jour, 212 millions sont sous-alimentés et l’Inde est classée par le Programme des Nations-Unis pour le développement au 127ème rang (sur 177) selon l’indice de développement humain. Croissance exponentielle de la population :  Inde : Pays émergent  1 198 003 000 HABITANTS ,2009 SUR une superficie de 3 287 263 km2  Densité de 364H/km2  72% population rurale (un atout)  + 19 168 048 H/AN accroissement naturel + 1,6%/an  Phase 2 de la transition démographique Des besoins alimentaires croissants

d'Uruguay achevé en 1994 a conduit à la création de l'OMC (Organisation mondiale du commerce). Le cycle de Doha (2001) est destiné à poursuivre la libéralisation des échanges s'est heurté au protectionnisme des pays développés dans le domaine agricole: USA, UE et au refus des puissances émergentes d'ouvrir leur marché à certains produits industriels. b)La révolution des transports a contribué au processus de mondialisation: conteneurisation, multimodalité,spécialisation et standardisation des navires

réduction des déficits publics obscurcit également les perspectives à plus long terme. Par ailleurs, la conjoncture européenne se détériore rapidement et les taux de croissance des émergents se tassent (même si nous sommes moins inquiets sur leurs perspectives). Nous maintenons un scénario de croissance « molle » des pays développés, mais pour préférable qu’il soit à une récession, ce scénario reste peu porteur pour les actions. Pour ce qui est des prochaines mesures en zone euro (attendues le 23 octobre)

Page 3 1ère partie : Prospection E-mailing Page 4 2ème partie : Préparation de la négociation Fiche produit Page 5 Offre commerciale Page 6 Facture Pro-forma Page 7 Analyse culturelle et donnés pays de l’Allemagne Pages 8-10 Points de négociation à étudier et solutions Pages 11-12 Présentation de l’entreprise SOCIETE INSOFT Crée en 2012 par Patrick MAINGUENE, Insoft est une société située proche de Roman, capitale

stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial des produits laitiers frais avec une implantation de la marque dans près de 120 pays même si sa principale zone de chalandise reste la France. Crée en 1919 en Espagne par Isaac Carasso, Danone devient populaire grâce à ses yaourts permettant de diminuer les problèmes intestinaux des enfants de la 1ère guerre mondial. Daniel Carasso

mondial des parfums et cosmétiques est demeuré bien orienté en 2007 +5%. L’atonie de la consommation dans les zones traditionnelles Europe, Etats Unis et Japon, arrivées à maturité a ainsi été compensée par le dynamisme de la demande au sein des pays émergents (Asie, Amérique latine, Moyen orient et Europe de l’est). Le marché cosmétique se partage en cinq grands métiers : • le soin de la peau (32%) • les produits capillaires (27%) • le maquillage (17%) • les parfums (12%)

industrielles..... 8 1.3. Comparaison du coût unitaire de la main-d’œuvre au Maroc et dans certains pays industrialisés et émergents .......................................................................................10 1.3.1. Coût unitaire de main-d’œuvre au Maroc en dirhams et en dollars ...............10 1.3.2. Comparaison du coût salarial unitaire au Maroc et dans certains pays industrialisés et émergents ............................................................................................