Les Opérations En Devises

Projet court « Opération relance de devis » Mars 2011 Sommaire Diagnostic externe de la société p.3 à 5 Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché Les producteurs sur le marché, la concurrence et la société Analyse du marché d’un point de vue de la demande p.6 L’aspect qualitatif de la demande, les acteurs de la demande L’analyse de la demande d’un point de vue quantitatif Le macro-environnement Diagnostic interne de la société

dépréciation d’1 devise à 1 autre : Section 5 : Le marché de change à terme : I- Le marché à terme interbancaire : 1) Les mécanismes du marché interbancaire : Section 6 : Evaluation de la position de change: I- La position courte : II- la position longue : III- Position fermée : 1) Position de change de transaction : 2) Position de change de consolidation : Chapitre 2 : Les marchés des contrats à terme (futures) Section 1 : Définition d’un contrat à terme de devise : Section

définition : Les risques de changes sont la variation du cours de change d’une monnaie nationale par rapport à une devise qui peut faire baiser la valeur de cette monnaie ou inversement l’augmenter. Risque sensiblement lié au facteur temps. Une entreprise (ou agent économique) est une situation de risque de change dès qu’elle engage une opération commerciale, industrielle ou financière en devise. Le montant de ce risque est mesure par la position de change, solde des créances et des dettes libellées en

toutes vos créances ou dettes à échéances libellées en devises. Le CIC vous propose un ensemble d'instruments de couverture destinés à maîtriser ce risque. |Le Change à terme |Le Budget fixe | |Il vous assure un cours ferme à une date déterminée. La date de |Un seul cours de change pour toutes vos opérations à venir durant | |livraison des devises peut cependant être modifiée. |une

UEMOA BCEAO Instruction relative aux opérations des agréés de change manuel Instruction n°06/99/RC La BCEAO Vu le règlement N°R09/98/CM/UEMOA du 20 décembre 1998 relatif aux relations financières extérieures des Etats membres de l’union Economique et Monétaire Ouest Africaine, Vu l’instruction de la BCEAO, N°05/99/RC du 1er février 1999, relative à la délivrance des allocations en devises aux voyageurs. Décide bordereau de négociation pour toute opération avec un client. Afin d’assurer une information

réseau de communication, etc.) et d’institutions (Fonds Monétaire International – FMI –, banques centrales, etc.).On appelle système monétaire international (SMI) les méthodes utilisées pour l'échange de biens, de dettes et de services entre pays de devises différentes. Il a souvent changé : compensation, étalon or, étalon de change or multipolaire, étalon de change or établi sur le dollar, changes flottants. A- LES FONCTIONS DU SYSTEME MONETAIRE INTERNATIONAL. Un SMI a trois fonctions principales :

raison de son importance, car c’est le service responsable d’un secteur stratégique, à savoir les opérations avec l’étranger. Cependant cette responsabilité ne se limite pas à l’exécution de ces opérations mais elle va au-delà de cela et vise essentiellement l’assistance de regagner à long terme la confiance des opérateurs étrangers en la clientèle Algérienne. Afin de maîtriser les opérations qui sont traitées au niveau d’une structure fonctionnelle, nous avons passé un stage pratique au sein

Al-Maghrib siège de Safi 12 Organigramme : 12 Service administratif : 12 Service relation clientèle : 12 Finalités et clients du processus : 13 Opérations de caisse 14 Opérations d’encaissement et d’escompte 14 Les opérations d’échange 14 Le remboursement des billets mutilés 15 Échange de la monnaie fiduciaire 15 Les opérations de change 16 Service contrôle interne : 18 Service études économiques et renseignement 19 Conclusion 20 Introduction : Dans le but de préparer

objectifs de : • promouvoir l’efficience et l’efficacité ; • protéger les actifs ; • garantir la fiabilité de l’information financière ; • assurer la conformité aux dispositions légales et réglementaires et particulièrement : - s’assurer que les opérations réalisées par l’établissement bancaire sont conformes aux dispositions législatives et réglementaires, et sont conduites de façon prudente et appropriée en accord avec la politique arrêtée par la direction ; - assurer la protection et la sauvegarde

fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition 15 2ème PARTIE : Description des différents services et opérations de l’agence BMCI 16 CHAPITRE I : Chargé clientèle « CA » 16 Section1 : Ses principales missions : 18 Section2 : Ses missions commerciales 19 CHAPITRE II : Service guichet 22 Section1 : Caisse 22 Section2 :