Les Opportunités Du Marché Marocain

reconnaissance et nos immenses remerciements. Sommaire Introduction Partie I : Les partenariats économiques entre le Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d

Réalisé par : Encadré par : Ayoub Mrabat Bokend abdellah Introduction Le marché bancaire évolue. Les différents acteurs du secteur déploient tous les moyens pour conquérir de nouvelles parts de marché et fidéliser leur clientèle. La concurrence est de mise. Cela fait des années que le secteur bancaire s'est déployé pour s'organiser face à une clientèle de plus en plus consciente de ses

achats Royal Air Maroc Plan I. II. III. IV. V. Présentation marché Présentation RAM Stratégie marketing Analyse processus d’achat Recommandations I. Présentation marché • Forte croissance du marché du transport aérien • Joue un rôle majeur pour le développement touristique PESTEL Environnements Opportunités Menaces Politique - Participation de l’état dans le secteur - Déréglementation aérienne touristique. avec le ciel marocain - Stabilité politique du Maroc Economique -Un bon rapport qualité/prix

intrinsèque à Royal Air Maroc et dépend, d’une part, des forces qui président l’essor de celle-ci et, d’autre part, des faiblesses qui peuvent freiner la tendance de son développement. Le second type, extrinsèque, relate les facteurs favorables (opportunités) et défavorables (menaces) qui peuvent être induits par l’environnement socio-économique du secteur aérien. D’une manière évidente, les paramètres intrinsèques sont maîtrisables parce que faisant partie du système de management de la compagnie

M&A réussies au Maroc : Cas pratique Attijari wafabank Chapitre I : le secteur bancaire marocain : structure et restructurations  Section 1: le secteur bancaire marocain : structure et moteurs de croissance  1 : Cadre règlementaire  2 : La structure bancaire actuelle  3 : Le secteur bancaire marocain : moteur de croissance et rentabilité générale  Section II : les restructurations du secteur bancaire marocain. 1 : Stratégie de concentration bancaire nationale  1 : Succession des opérations de restructurations

SOTHEMAPrésenté par :ELMARKAOUI Fatima ezzahraIJJAI SafaeSAKNIR KenzaSOTHEMASOTHEMA est un laboratoire pharmaceutique 100% marocain, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments depuis 1976. SOTHEMA représente 35 laboratoires commettants parmi les leaders au Monde dans la Recherche & Développement.SOTHEMA :1976: Date de création de sothema.1981: Lancement du 1er site de production.1983: Début de la production d’insuline et des solutions injectables.1990: Début du façonnage

1. Etat des lieux : 1. Les activités de l’offshoring : 2. Les menaces et les opportunités 2. Le cadre juridique de l’offshoring : 3. L’offre d’offshoring au Maroc : 1. Objectifs du plan de développement de l’offshoring 3.2. Axes du plan offshoring Maroc: 4. Recommandations Conclusion Introduction : Dans un contexte de mondialisation de marché, en imposant la baisse des tarifs douaniers (GATT puis OMC) et la libre circulation des capitaux

forts du tissu industriel marocain. Cette stratégie a permis la concrétisation d'une vision claire à moyen et long termes sur les potentialités du tissu industriel marocain, les perspectives de sa croissance et de son développement, a dit M. Jettou dans des propos relayés par l’agence MAP. Et d’ajouter que la stratégie a également permis de repositionner ce secteur par rapport aux économies des pays concurrents, tout en renforçant ses chances de bénéficier des opportunités qu'offrent les accords de

      CDG CAPITAL RESEARCH    Etats des lieux du marché marocain de la dette  privée  Siham Elouarzaz  elouarzaz@cdgcapital.ma    Mohamed Chbani  mohamed.chbani@cdgcapital.ma           Crédits bancaires : source privilégiée des emprunteurs          Les banques demeurent la source de financement privilégiée des emprunteurs. En effet, en  raison  de  leurs  structures,  les  entreprises  marocaines  et  plus  particulièrement  les  PME  ont  une certaine fril

l’esprit d’analyse et d’initiative des lauréats sur le marché de travail. C’est dans ce cadre que nous avons eu la chance durant ce 4ème semestre, de travailler sur l’aspect pratique de notre formation, en côtoyant l’une des plus importantes entreprises opérant dans l’immobilier au sein du Maroc. En effet, la CGI est une entreprise qui a un poid très important sur un marché devenu de plus en plus concurrentiel de nos jours, à savoir le marché de l’immobilier. Le choix de cette entreprise est justifié