Les Opportunités Du Marché Agroalimentaire

champ d'action d'une multinationale BOUANANE Lynda LEOCADIO Catarina 15 Introduction Nous présentons dans ce dossier l'internationalisation de Danone et son développement sur le marché chinois. Nous avons choisi de traiter ce sujet pour l'importance de cette multinationale du secteur agroalimentaire et des marchés émergents. L'objectif général est d'apporter la compréhension du comportement stratégique de Danone et la stratégie mise en place pour faire face aux obstacles rencontrés. Notre étude

En 2016, en France, le secteur agroalimentaire générait 16 milliards de chiffre d’affaire, et se place en première position du secteur industriel en France. La France possède plusieurs leaders mondiaux dans de secteur, dont Danone, Lactalis, Pernod-Ricard et quelques autres. On estime le chiffre d’affaire de l’export des industries agro-alimentaire française de 64% vers les pays de l’union européenne et de 36 vers le reste du monde. La finance jour un rôle essentiel dans le secteur de l’agro-alimentaire

des enfants. Pourtant, il existe un nombre peu de systèmes agricoles dans le monde, c’est-à-dire d’organisations d’acteurs géographiques dont le but est de produire des aliments. Les acteurs, comme les agriculteurs, l’État ou les entreprises agroalimentaires, sont très variés ainsi que les formes spatiales et l’efficacité que peuvent prendre ces systèmes. Comment nourrir la population mondiale ? Peut-on envisager une sécurité alimentaire pour tous ? Comment concilier la croissance de la production

collaborateurs communiquent sur leur seul prénom.) Sommaire Stratégie d'entreprise - quel avenir pour l'entreprise "Michel et Augustin" ? 1. Analyse externe 1. Environnement du secteur agroalimentaire 2. Facteurs Clé de Succès (FCS) 3. La demande 4. Tableau récapitulatif des opportunités et des menaces 1. Le diagnostic 2. La stratégie marketing à mettre en oeuvre Résumé de l'étude de cas Michel et Augustin, c’est l’histoire de deux amis d’enfance aimant « la bonne

compétentes et ayant la volonté de gagner à l'International. MEDEF International, une équipe à l'écoute et au service des entreprises MEDEF International, c'est un réseau mondial au service du développement des entreprises françaises sur les marchés émergents et en développement.  MEDEF International bénéficie de relations privilégiées avec ses partenaires privés et publics :  Patronats étrangers, Gouvernements et administrations, de France et du monde, Ambassades de France, Services

GENEAU JULIA BTS 1 1. Présentation de l’entreprise Mondelez : Création 1923 Fondateurs Thomas H.Mclnnerney Siège social Deerfield , Illinois (USA) Direction Irene Rosenfiels PDG Activité Agroalimentaire Produits Snacks Société soeurs Kraft Foods Group Effectif 110 000 Chiffre d’affaires 35,3 milliards (2013) Vente dans 33 pays Albanie, Allemagne, Autriche, Belgique, Bulgarie, Bosnie, Croatie, Danemark, Espagne, Estonie, Finlande, France, Grèce, Hongrie, Irlande, Italie, Lettonie, Lituanie

produits sur le territoire français mais exporte 8% de sa production dans différents pays étrangers. Le pays que j’ai proposé à l’entreprise de cibler est la Norvège car selon certains paramètres que je développerai, il semblerait opportun d’ouvrir ce marché. 1. L’entreprise et la cible: 2.1 L’entreprise: Cette petite entreprise familiale créée en 1920 est à l’origine une nougaterie, puis elle se diversifie et prend une importance croissante. L´entreprise, devenue "Calisson du Roy

leur stratégie de communication tout en veillant au respect des normes européennes mises en application pour certains types de produits. B – Positionnement Répartition de la clientèle de ATS : Produits de luxe : 45 % (ex : groupe LVMH) Agroalimentaire : 29 % Pourcentage des ventes par catégorie : Jouets : 31 % Cosmétiques : 26 % Bureautiques : 25 % Bagageries : 10 % Adultes : 8 % Politique de communication : Il n’existe pas de département chargé de la communication au sein de

Effectué par : • • • • • Badr FAILA Mohamed EL BAZ Mehdi BOUCHTI Taha BACHAR Rachid TASSERA SOMMAIRE : 1 Quelque chiffre sur le secteur agroalimentaires..................................................................2 1.1 Les exportations................................................................................................................2 Les importations.....................................................................................................................3 Commentaire

de transport et systèmes logistiques. L’événement constitue également le point de ralliement des principaux décideurs du marché allemand et de la distribution européenne. En 2010, le salon avait accueilli près de 53.000 visiteurs professionnels issus de 130 pays et plus de 2.300 exposants représentants 71 pays. Ce salon international incontournable constitue une opportunité de premier plan pour le Maroc, pour qui l’Allemagne, avec ses 82 millions d’habitants, est un client stratégique dans le cadre