Les Ong Et La Responsabilité Environnementale

Center for Cooperation with the Private Sector (CCPS)- Afrique du Sud La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en Tunisie Etat des lieux Center for Cooperation with the Private Sector (CCPS)- Afrique du Sud La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en Tunisie Etat des lieux 2 La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en Tunisie Liste des acronymes et des abréviations AFD Agence Française de Développement AHK Chambre Tuniso-Allemande

des festivals en Communauté française de Belgique a placé l'environnement au coeur de ses préoccupations! Déjà attentif à cet aspect depuis plusieurs années, Dour Festival s'engagera pour 2007 dans une série d'actions afin de diminuer l'impact environnemental des 4 jours de fête. En effet, Dour Festival ne peut désormais accepter l'idée d'une non participation des festivaliers dans la protection de l'environnement. Cette décision fait suite aux constats amers des organisateurs, notamment concernant

institution internationale. Une ONG décide de manière autonome des actions qu'elle engage. Ses membres sont des volontaires bénévoles, organisés le plus souvent en association. Ses ressources proviennent de fonds publics ou privés. . Les principaux critères définissant une ONG sont les suivants : * l'origine privée de sa constitution * le but non lucratif de son action * l'indépendance financière * l'indépendance politique * la notion d'intérêt public Une ONG est une personne morale

Camphyn Anaïs BRETON Vendredi 8 Juin 2012 Table des matières 1 L’environnement du stage 3 2 Principales missions réalisées 4 2.1 L’assistance commerciale 4 2.2 La transition avec NOW 6 3 Rapport d’étonnement 7 4 Développement durable et/ou responsabilité sociale de l’entreprise 9 4.1 Identification d’une stratégie DD et/ou RSE 9 4.2 Etat d’avancement de cette action 9 4.3 Proposition d’une innovation DD et/ou RSE 9 5 Principaux apprentissages réalisés par rapport aux lectures 10 6 Apprentissages

sauvegarde se multiplient, c’est ainsi que nous voyons se développer le tri sélectif, le transport vert (autobus roulant au gaz par exemple), la suppression des sacs plastiques en caisse. Cette tendance a été initiée principalement par les citoyens et les ONG, elle commence à être utilisée par les entreprises. Que ce soit par convictions ou pour « ne pas être en retard », de nombreuses entreprises changent leurs modes de production et de consommation, deviennent de plus en plus attentives au respect de l’environnement

locales, qui attendent de l’entreprise le paiement des impôts, taxes et cotisations sociales, mais aussi qu’elle mène des actions en termes d’emploi ; – les associations et ONG (organisations non gouvernementales), dont les attentes sont diverses : défense des intérêts des consommateurs, respect des critères environnementaux et sociaux… Il ressort de tout cela que les intérêts des parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes à l’entreprise, sont souvent contradictoires. Remarque :

La responsabilité sociale des entreprises: mythes et réalités Education ouvrière 2003/1 Numéro 130 Sommaire Editorial V Concept et phénomène de la responsabilité sociale des entreprises: défis et opportunités pour les syndicalistes, par Dwight W. Justice 1 Les conventions collectives se mondialisent, par Ian Graham 17 La responsabilité des entreprises envers la société et les droits des travailleurs, par Guy Ryder 23 Les principes directeurs de l’OCDE: un outil

bouleversement des rapports de force traditionnels entre les pays et les jeux d’acteurs. Une conférence internationale sur le climat n’aura rarement mobilisé autant de personnes (50 000 personnes dont 115 chefs d’État, 21 000 observateurs - ONG environnementales, secteurs privés – et 5 000 journalistes. L’ « Accord de Copenhague » apporte donc une nouvelle troisième voie depuis les accords de Kyoto. Comment va-t-elle réussir à s’articuler ? I. Les échecs de Copenhague : des mesures à prendre

L e gu i de de s c om pé t e nc e s du m a nage r nou v e ll e gé n é r at ion AVANT PROPOS I II Du manager conventionnel au manager responsable Les visions académiques de l’éthique et de la responsabilité a. L’éthique b. La responsabilité III Les visions académiques du manager a. L’approche par les fonctions b. L’approche par le rôle c. L’approche par les savoir-être d. L’approche par les savoir-faire IV V Le portrait robot du manager responsable Le

Le cadre conceptuel de la responsabilité sociale de l’entreprise…….. ……..3 A. Emergence du concept …………………………………………………...4 B. Définition de la responsabilité sociale de l’entreprise……………………4 1. de point de vue des auteurs … ……………………………………… 4 2. de point de vue de l’entreprise et ses parties prenantes……….... ….. .5 3. de point des organismes internationaux……………………………….6 4. de point de vue de la norme ISO 26 OOO…………….. ……… …….7 C. Objectifs de la responsabilité sociale de l’entreprise…………