Les Objectifs De La Bceao

Au Bénin comme par tout ailleurs, la prolifération des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (N.T.I.C) provoque de profondes mutations dans divers domaines, interpellant les décideurs à focaliser leur attention sur un seul objectif : « s’adapter le mieux possible à un environnement de plus en plus incertain et concurrentiel ». Nous ne sommes pas sans savoir que l’accès aux marchés financiers est conditionné par une saine gestion des ressources financières. La mise

politique économique et sociale pour la croissance et la réduction de la pauvreté, qui tire sa légitimité du fait du processus participatif qui le fonde, il détermine à moyen et long termes, les objectifs pour la réduction de la pauvreté, définit des indicateurs sur l’état d’avancement et fixe les objectifs annuels et intermédiaires, ainsi que les moyens à mobiliser pour atteindre les résultats. Il constitue ainsi un cadre de référence des interventions du gouvernement et des partenaires au développement

vous faisant dans la mesure du possible un bénéfice au passage. Soyons plus clair par un exemple. Supposons que la société Okibat Group soit une société anonyme et qu’elle a besoin d’argent pour s’étendre à d’autres marchés et réaliser certains objectifs. Elle a le choix entre prendre un crédit à la banque ou obtenir un apport financier à travers la bourse. Si elle choisit la première option (banque), elle doit faire un dossier, dans lequel elle montre son potentiel de développement, ses revenus

s’inspire des méthodes empiriques et scientifiques d’analyse du risque permettant de détecter et prévenir ce risque III. Objectifs de la recherche * Objectif général C’est une meilleure appréhension de la gestion du risque de crédit au niveau des banques et des établissements de crédit en général. Mais cela passe bien entendu par des objectifs intermédiaires. * Objectifs spécifiques L’objectif spécifique de ce travail est de faire ressortir : * L’identification du risque de crédit

...................................................................................... 8 1.1 Contexte ........................................................................................................................................ 8 1.2 Objectifs......................................................................................................................................... 8 1.3 Méthode ..............................................................................................

PROCEDURE COMPTABLE I. LES DIFFERENTS TYPES D’ORGANISATION COMPTABLE 1. ORGANISATION COMPTABLE CENTRALISEE 1.1. LES OBJECTIFS DE LA CENTRALISATION 1.2. LES AVANTAGES ET INCONVENIANTS DE LA CENTRALISATION 2. ORGANISATION COMPTABLE DECENTRALISEE 2.1. LES OBJECTIF DE LA DECENTRALISATION 2.2. LES AVANTAGES ET INCONVENIANTS DE LA DECENTRALISATION 3. ORGANISATION COMPTABLE EXTERNALISEE 3.1. LES OBJECTIFS DE L’EXTERNALISATION 3.2. LES AVANTAGES ET INCONVENIANTS DE L’EXTERNALISATION II. LE MANUEL DE PROCEDURE COMPTABLE

[pic] 20 Décembre 2006 [pic] Table de Matières AVANT PROPOS 9 1 RESUME EXECUTIF 10 1.1 Evaluation du CSLP I 11 1.2 Vision stratégique à long terme 11 1.3 Objectifs Globaux et Cadre Macro-économique 11 1.4 Orientations stratégiques 12 1.5 Domaines d’interventions prioritaires 13 1.6 Mise en Œuvre, Suivi et Evaluation 13 1.7 Présentation du document CSLP II 13 2 INTRODUCTION 15 3 l’évolution de la pauvreté au Mali 16 4 L’évaluation du CSLP 18 4.1 L’évaluation

prises dans cette optique, les incitations fiscales ont, de façon permanente, occupé une place de choix eu égard à leur nombre et à la densité des avantages qu’elles procurent. Les incitations fiscales au secteur privé poursuivent à la fois plusieurs objectifs spécifiques notamment le développement de l’industrie lourde de transformation, la promotion des exportations, le développement de la petite et moyenne entreprise (PME), le soutien aux entreprises qui investissent dans l’innovation technologique

capacités nécessaires pour changer le cours de leur vie », Mohammad YUNUS. Mohamed Réda SABER Juin 2009 La cartographie des risques des activités de microfinance LISTE DES ABREVIATIONS AIMS: Assessing the Impact of Microenterprise Services BCEAO: Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BAD : Banque Africaine de Développement CGAP: Consultative Group to Assist the Poor DAT : Dépôts A Terme FRAP : Feuille de Révélation des Anomalies et Problèmes IFACI: Institut Français de l’Audit

SCASO ................................................................................... 10 2.1 Historique .................................................................................................................... 10 2.2 Activités et objectifs .................................................................................................... 11 2.3 Situation géographique des annexes de la SCASO ..................................................... 11 2.4 Organisation...............