Les Limites De La Flexibilité Accrue Du Travail En France

Introduction Au cours d’une conférence presse qu’il animait, Monsieur Antoine RIBOUD1 affirmait que « L’expérience prouve que les entreprises les plus performantes sont celles qui ont changé, en même temps, la technologie, le contenu du travail et les rapports sociaux internes ». Partant donc de cette assertion, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, peut aisément être présentée comme la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d'actions cohérents

Dossier de Metu Le travail Sommaire PLAN : 1ere partie : Rupture dans l’organisation du travail, (états des lieux, description) a) La vision du travail qui change b) Fin du taylorisme, autonomie du salarié c) Le rapport a la hiérarchie 2eme partie : Qu’elles sont les conséquences engendrées par ces changements managériales  a) Stress lié à l’organisation du travail b) Stress lié à l’exigence personnelle c) Stress relationnel 3eme partie :

sommaire.qxd 24/03/2003 13:37 Page 1 Sommaire Introduction.................................................................. 9 Première partie Les nouvelles organisations et transformations du travail.................................... 19 Quand on parle TIC, on parle d’organisation .............. 21 L’impact des TIC sur les métiers et les compétences ............................ 45 Deuxième partie Les risques d’exclusion............................................ 71 Des inégalités

s'est sensiblement modifiée ces dernières années, marquée par le recul progressif du sport compétition au profit d'une forme de pratique plus libre tournée vers les loisirs. En parallèle, la tendance à pratiquer plusieurs sports s'est sensiblement accrue, montrant le moindre intérêt des individus pour des sports exclusifs. Ces évolutions ont entraîné un phénomène d'atomisation des pratiques sportives, favorisée par la croissance du nombre de disciplines et le moindre succès des sports de masse comme

d’abord le tableau de la situation actuelle, par une description de la place des seniors dans les entreprises, et la mise en lumière des freins qu’ils peuvent rencontrer. Ensuite, nous nous intéresserons à l’évolution qui a cours, c’est-à-dire tout le travail effectué pour la restauration de l’image des seniors, et illustrerons le tout par des exemples concrets d’actions mises en place (dans la région Poitou-Charentes) en analysant leurs effets. I- Les seniors dans l’entreprise : description de leur

personnes a permis cette intensification des échanges. Parallèlement, on note une augmentation de la croissance mondiale. On peut à ce titre signaler à titre d'exemple la période des "Trente glorieuses" en France, période de reconstruction et d'une démographie dynamique où la demande accrue des ménages entraine un ajustement de l'offre et un taux d'emploi extrêmement élevé. L'économie nationale a bénéficié du faible coût des matières premières importées de pays en développement (majoritairement

représentées!:! 32!%!de!cadres!supérieurs!et!cadres!dirigeants,! 52!%!de!cadres!moyens,!dont!commerciaux!! 16!%!d’employés/techniciens.! LES$ENTREPRISES$INTERROGEES$ ! ✓!100!%!d’entreprises!françaises!et!étrangères!implantées!en!France,!dont!plus!de!82!%!en!Ile?de?France.! ✓!55!%!de!multinationales!et!45!%!d’entreprises!nationales.! ✓!40!%!d’entreprises!de!moins!de!100!salariés,!27!%!de!100!à!499!salariés,!15!%!de!500!à!999!salariés!et!18!%!égales!ou!supérieures!à!1.000!salariés.! ! ✓!Les!premiers

VIII – REDEFINIR LA POLITIQUE MARKETING ........................................................................20 HYPOTHESE IX – RENDRE LE SERVICE VISIBLE ET L’ORGANISATION FLUIDE...............................................26 HYPOTHESE X – LA FLEXIBILITE NUMERIQUE N’EST PAS LA PANACEE .............................................................33 HYPOTHESE XI - POUR UNE NOUVELLE DONNE SOCIALE ? ...........................................................................35 HYPOTHESE XII – CHASSER

incertain. On assiste à la multiplication des facteurs d’instabilité. Les risques : * la technologie * flexibilité et stabilité de l’Entreprise * Nano technologie * Risque politique (éco) * On vit dans une économie ouverte, conséquence de la mondialisation (effet papillon). Aujourd’hui une crise n’est plus localisée, elle s’étend dans le monde entier * Pression accrue des actionnaires, mais plus largement de l’ensemble des parties prenantes (fournisseurs, distributeurs,…)

autres Groupe primaire : groupe restreint en général durable, caractérisé par l’intensité des rapports entre ses membres, une certaine intimité des relations et un minimum de solidarité Les classes sociales sont des groupes issus de la division du travail et des inégalités de conditions d’existence ainsi que des relations du pouvoir. Ils ont une existence de fait et non de droit. Ces groupements plus ou moins homogènes, dus notamment aux différentiations internes, sont caractérisés par des conditions