Les Inaptes Au Travail Analyse Du Tableau

SOMMAIRE Introduction I. Contenu des conditions de travail 1. Facteurs physiques 2. Facteurs psychosociologiques 3. Facteurs organisationnels II. L’impact des conditions de travail 1. L’accident de travail 2. Le stress 3. Le turn over et l’absentéisme III.L’analyse des conditions de travail 1. Les modèles: * Le modèle l’ergonomie: * Le Modèle de ressources humaines 2. Les méthodes * Méthodes linéaires et causales * Méthodes algorithmiques

contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse du "capital humain" : ressources et compétences I- Pil otage des effectifs et des compétences II- Impact des évol utions socio-économi ques sur la fonction RH : II-1 : gestion des seniors, II-2 : mondi alisation, mobilité et ges tion des carrières

Répartition par domaine de pilotage en 2011 19  Répartition par domaine de pilotage, par statut et par sexe en % 20 C. L’absentéisme et sécurité au travail 22  Nombre de maladies professionnelles de 2009 à 2011 22  Evolution du nombre des absences pour maladie selon leur durée 26  Nombre de journées d'absences pour accident de travail et de trajet 28  Indice de fréquence 29 D. La formation 31  Répartition du montant de la formation professionnelle (en milliers d’euros) 31

Des évènement historiques comme la crise financière vont alors révéler totalement ces dysfonctionnement. -rapport Viénot de 1995 relatif au conseil d’administration : Le 1er mars 1995, Marc Viénot a présidé un groupe de travail composé de chefs d’entreprise.Ce groupe de travail a alors soulevé le fait que la pratique française du gouvernement d’entreprise devait appeler à des évolutions. Les modes de fonctionnement des conseils d’administration ont été de fait remis en cause. Le rapport précise

DEMéter, décembre 2002, Université de Lille-3, disponible via www.univ-lille3.fr/revues/demeter/analyse/guisgand.pdf Vers un modèle d’analyse fonctionnelle en danse : Rosas danst Rosas d’Anne Teresa de Keersmaeker Philippe Guisgand1 Résumé L’utilisation métaphorique du langage est particulièrement sensible dans les productions écrites qui traitent de danse. Les éléments de compréhension du travail sur le médium – corps sont rarement livrés dans la littérature consacrée aux chorégraphes et

de la Grèce et de la religion ) vont donner deux principes de représentation qui vont être à la base de la représentation du corps dans l’histoire de l’art. Exemple de Ron Athey qui est un artiste contemporain dont on ne peux pas comprendre le travail si on ne connaît pas les représentations grecques et religieuses du corps. : Il y a une omniprésence du corps dans l’antiquité, il est partout : dans la vaisselles, dans toutes les positions possibles, l’érotisme est une forme d’éducation dans l’antiquité

longs déplacements.- La pénibilité d'une station assise prolongée les jambes pendantes. Les douleurs dorsales et parfois cervicales sont le plus souvent spontanées et nécessitent une bonne surveillance du maintien du dos, un aménagement du poste de travail.- Faiblesse, picotements ou fourmillements dans les membres inférieurs. Ils peuvent parfois être le signe d’appel d’un problème sérieux comme la compression de la moelle épinière liée a une étroitesse du canal rachidien. Dans l’enfance, ces signes

Module 406 Gestion des Ressources Humaines Les dysfonctionnements sociaux et le climat social 1 - Les conditions de vie au travail 2 - L'ergonomie 3 - Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure 4 - Le climat social de l'entreprise 5 - Les nouvelles tendances de la GRH Bibliographie Nadia Ghaddad et Sourour Aouadi (ISET Charguia) ghnadia2002@yahoo.fr sourour_isg@yahoo.fr GUIDE D'ETUDE : ______________________________________________________________________ - Introduction

Amener le projet à sa fin mise en place de l'organisation exécution du travail pilotage coûts-délaisspécifications résolution de problèmes 23/12/2011 Le découpage dépend du métier Phase générant le plus de coûts Gestion de Projet 14 Gestion de Projet 7 23/12/2011 Phase de Terminaison Préparer les futures planifications... Archivage de l'expérience => améliorer le déroulement des projets futurs analyse des écarts entre planifié et réalisé mémoire des opérations passées évaluation

Taylor «PÈRE DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL OST» 9 IV- L’organisation scientifique du travail 10 V- Le FORDISME 12 Chapitre II : les principes de gestion du travail 13 I- la division verticale du travail 14 II- La division horizontale des tâches 15 III- salaire au rendement et contrôle des temps. 15 IV- La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. 16 Chapitre III : les limites de l’organisation scientifique du travail 18 1- le mécontentement des salariés 19 2- le