Les Forces Et Faiblesse Du Secteur Bancaire Marocain

entreprise est celle qui dépasse les caractéristiques de la moyenne. 5. Baignant dans un environnement interne (sous-systèmes: technique, informationnel, ressources humaines, machines, bâtiments, outils, finances, etc.) source d’atouts ou faiblesses et externe source d’opportunités ou de menaces (optique de rationalité limitée et de stratégie); 6. Nécessitant la fixation d’objectifs délimités dans le temps (planification formelle ou informelle); 7. Répondant à ses objectifs précis en relation

de fin de cours, car s’inscrivant dans une volonté de mettre en exergue nos acquis en matière de gestion de relation clients, nous nous sommes intéressés de près à la première banque marocaine ‘’ ATTIJARI WAFA BANK ’’. Un choix d’étude loin d’être anodin, puisqu’elle est parmi les premières banques marocaines qui ont décidé de mettre en place un projet CRM. C’est à partir de ce constat que nous nous sommes dirigés vers cette entreprise pour avoir accès aux différents aspects de son projet CRM

spécialité. J’ai passé le premier mois de mon stage chez la direction régionale de crédit agricole sur Beni mellal ma ville natale, pour me constituer une idée sur le secteur bancaire, pouvoir connaitre les parties prenantes dans ce secteur ainsi pour me projeter sur l’avenir et voir si mon profil et mes compétences sont idoines à ce secteur et métiers auxquels il se rattache, le deuxième mois je l’ai passé sur Casablanca au sein d’un cabinet d’audit social qui est spécialisé dans la certification

..........................................9 Section 2 : concepts islamique du crédit..............................................................................13 Chapitre II : l’émergence des produits alternatifs sur le marché financier marocain………..22 Section1 : les produits alternatifs et ses caractéristiques....................................................22 Section2 : commercialisation des produits alternatifs au Maroc........................................29 Deuxième partie :

ciment au Maroc est dominé par les filiales de groupes européens. Le français Lafarge Maroc en position de leader, le suisse Holcim Maroc et l'italien Ciment du Maroc (Italcementi) se partagent le marché à côté du groupe marocain Ciment de l'Atlas (Sefrioui). Source : Le ciment marocain finit 2013 dans le rouge Par Nasser Djamaa- Publié le 08 janvier 2014, à 06h00 2. Environnement HOLCIM – Parts du Marché (Avant 2013) Etat Globale Sur L’activité Année Taux de Croissance 2014 2% 2015 -1% 2016

transforme en établissement bancaire de droit marocain, dénommé la SGMB. En 1965 : La SGMB fusionne avec la présentation de la SMC au Maroc. En 1971 : La SGMB hérite 20% des activités de la société de banque du Maghreb, suite à l’absorption de la Société Centrale de Banque par la Société Générale. En 1973 : Promulgation de la loi de la Marocanisation : le capital social, déjà détenu à hauteur de 34,4% par des nationaux (Sté Deveco Souss : 25%), devient à 50% marocain. En 1977 : Le crédit

prestation de services lorsque des valeurs ou des droits immatériels sont cédés. Qu’ils soient ou non représentés par un titre, ainsi que lorsqu’il y a engagement à ne pas commettre un acte ou lorsqu’un acte ou une situation est tolérée. Bref c’est le secteur qui produise la relation clientèle ou une prestation dont n’y a pas de production industrielle, la nature des achats effectués est inclus dans les frais généraux ou achat hors production qui suscite une gestion et des techniques d’achat particulière

lieux des technologies de l'information au Maroc a. Equipement & infrastructure b. Commerce électronique c. Gouvernement électronique d. La confiance numérique e. Les zones technologiques au Maroc a) Equipement et infrastructure Aujourd’hui, le seul secteur au Maroc qui enregistre un boom de croissance de plus de deux chiffres est celui des technologies de l’information. En effet, le Maroc compte aujourd'hui plus de 2 millions d'abonnés internet dont plus de 70% en internet mobile 3G contre 29% pour

Toutes les études et analyses économiques publiées mettent en exergue l’importance que donnent les Etats, aussi bien des pays développés que des pays émergents, au secteur des technologies de l’information et de la communication. Une importance stratégique doublement justifiée : d’abord, sur le plan économique où le secteur des TI, avec les activités et métiers nouveaux qu’il draine, constitue la source la plus importante de création de richesses et d’emploi. Ensuite, l’effet transverse de ces technologies

Dédicaces…………………………..……………………..4 Remmerciments……………..……………………….......5 Introduction……………………………………………..…6 Chapitre I : Le secteur bancaire et la présentation du S.G.M.B …………………………………………………………………………………………………9 Section 1 : Le secteur bancaire …………………………………………………9 Section 2 : Présentation de la SGMB…………………………………………………….12 1. Historique………………………………………………..13 2. Valeurs…………………………………………………