Les Fondements Scientifiques Du Comportement Organisationnel

reconnaissance n'a été acquise qu'après des décennies. Ainsi, la comparaison juridique était perçue par certains, comme un « jouet ésotérique » pour quelques spécialistes et dont l'intérêt n'en aurait été certain que pour quelques rares questions scientifiques. C'est surtout vrai pour ce qui est du droit social, car l'attention des comparatistes était davantage portée sur les branches de droit autres que le droit social. Les comparatistes de droit social ont été de ce fait peu nombreux et en raison de

de leur production et cherchent à travailler le moins possible. Les méthodes de travail sont inefficaces. 2. Méthodes. Il cherche à remplacer la gestion quotidienne inefficace par un système cohérent et y former le personnel. a. L’organisation scientifique du travail. L’ouvrier Professionnel (métier, fierté, irresponsabilité) devient Ouvrier Spécialisé (aucun métier " aucune fierté, salarié interchangeable). Cela consiste à étudier, enregistrer, classer les connaissances traditionnelles des ouvriers

contraignant de l’internationalisation des marchés, de l’accélération des changements technologiques et organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la recherche de modèles plus appropriés au contexte. Nous exposons les principales théories de management, leurs fondements ainsi les principes qui les régissent. Le management, en tant discipline, constitue un référentiel

simplement la capacité à produire ou modifier les résultats ou effets organisationnels. Pfeffel (1981) quant à lui parle de force, non de capacité. De même, la notion du pouvoir différe d’une conception fonctionnaliste à une conception critique :  La vision fonctionnaliste du pouvoir : Le pouvoir : un processus de coordination intra-organisationnel « Ce qui caractérise l’analyse fonctionnelle du pouvoir organisationnel c’est le fait qu’il n’est jamais relié à l’exercice du pouvoir social

interprétée comme une forme particulière de proximité : proximité hiérarchique, proximité fonctionnelle, proximité spatiale, proximité temporelle, coordination de proximité, capital de proximité… La proximité apparaît comme un construit stratégique et organisationnel qui permet au dirigeant de la PME de maintenir son emprise sur l'entreprise et son évolution. Elle crée les conditions nécessaires à l'action dans une organisation centralisée, faiblement spécialisée, dotée de systèmes d'information interne et

interprétée comme une forme particulière de proximité : proximité hiérarchique, proximité fonctionnelle, proximité spatiale, proximité temporelle, coordination de proximité, capital de proximité… La proximité apparaît comme un construit stratégique et organisationnel qui permet au dirigeant de la PME de maintenir son emprise sur l'entreprise et son évolution. Elle crée les conditions nécessaires à l'action dans une organisation centralisée, faiblement spécialisée, dotée de systèmes d'information interne et

entreprises sont prédisposés à assumer un rôle responsable. MOTS CLÉS Éthique et responsabilité sociale des entreprises − Écologie et développement durable « La vulnérabilité des TPE et des PME dans un environnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, 27, 28 et 29 mai 2009, INRPME, Trois-Rivières, Canada INTRODUCTION L’intérêt pour le concept de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) s’est accru au cours des dernières années, tant d’un point de vue théorique

de mondialisation. Les situations interculturelles en entreprise ne sont pas un phénomène récent, mais la volonté de les appréhender, en tenant justement compte des différences de cultures, émane de récentes mutations économiques, sociales et scientifiques. Depuis environ vingt ans, à travers des opérations de fusions, d’acquisitions, de partenariats ou d’alliances, les organisations ont multiplié les rencontres entre collaborateurs de cultures différentes. La diversité culturelle apparait alors

société. La division des tâches selon les capacités des gens est un fondement très important des bureaucrates en politique. Sociologie :Comme il l’a été dit plus haut, la bureaucratie est une forme d’organisation sociale. Par conséquent, la bureaucratie a un grand lien avec la sociologie. Par définition, la sociologie est « une science qui cherche à comprendre et à expliquer l’impact du social sur les actions et les comportements humains.» Dans le système bureaucrate, la division des tâches est très

qui a traité du travail industriel s'appelait au départ, sociologie industrielle puis s'est transformé en sociologie du travail. La sociologie du travail s'est développée après la seconde guerre mondiale, elle s'est intéressée à : l'étude des comportements humains dans l'entreprise l'étude des conflits dans le secteur industriel l'étude du travail des salariés et de la classe ouvrière l'étude du mouvement ouvrier et des relations patrons syndicats Les centres d'intérêts de la sociologie des organisations