Les Fondements Du Marketing International

De nouveaux acteurs depuis quelques années, prennent véritablement le contrôle des institutions sportives, les médias principalement, mais également les autres acteurs important dans le financement du sport (sponsors, agences multinationale de marketing...). Quels impacts ont-il sur le fonctionnement du service sportif ? Aussi le sport s'est profondément transformé par sa relation à l'argent. De ce constat de l'influence économique dans le sport, il convient de se poser la question de savoir

La stratégie marketing dans les banques marocaines Cas de : La BMCE [pic] Encadré Par : Monsieur Latif Sommaire ( Remerciement ( Introduction ( Chapitre 1 : Les Stratégies Marketing ( Segmentation et politique marketing 1- La segmentation en marketing bancaire I- Le concept de segmentation en marketing bancaire

Le E-marketing Sommaire : Introduction partie I : qu’est-ce que l’e-marketing 1- L’internet : Historique et évolution 2- L’e-marketing : Définition et spécificités 3- le processus d’achat sur internet II : La stratégie du E-marketing 1- Le processus stratégique de l’e-marketing 2- L’e-marketing plan 3- L’e-marketing mix 4- L’étude de marché en ligne partie III : étude de cas : Groupe Alibaba 1- Présentation du groupe Alibaba 2- La stratégie de l’e-marketing du groupe

des investissements, l’internationalisation,…)   Mondialisation: extension du champ d’action poser la question du management dans une logique mondiale Management international  Réduire les distances  Gérer des équipes de travail multiculturel  Mettre en place des pratiques internationales des RH, un marketing international Concurrence Mettre en place des pratiques de management permettant aux entreprises de se distinguer et se différencier   Chercher à améliorer en continue les produits

M arketing Appliqué (de base) D. HAMID NAHLA manageria.ifrance.com 2008-2009 Marketing appliqué (fondamental et de base) – D. Hamid NAHLA - 2009 Sommaire A - Classifications des entreprises.......................................................................................... 4 1. Le critère juridique ......................................................................................................... 4 2. Le critère de taille...............................................

le SCM, notion de gestion, s’est toujours appuyée sur les théories existantes, théories économiques (coûts de transaction notamment), sociologiques ou de marketing relationnel pour enrichir ces préconisations, l’utilisation de plus en plus fréquente de la terminologie du réseau dans les définitions nous amène à envisager en quoi les fondements de la théorie économique des réseaux permettent de consolider les bases mêmes de la notion. 2. LES APPROCHES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ET L’APPORT DES THÉORIES

PLAN Rapport exécutif 3 Chapitre préliminaire 6 Partie 1 : L’introduction du marketing dans l’univers bancaire au Maroc 9 Chapitre 1- Le marché bancaire Marocain (Organisation et fonctionnement, atouts et potentialités du secteur, les difficultés actuelles, les objectifs à terme) 11 a. Les banques contrôlés par l’Etat b. Les banques commerciales Section 1- Le marché bancaire des particuliers 13 Paragraphe 1 : Le marché bancaire

corporate, interne, financière, marketing b-to-c et b-to-b. Paris, 2ème édition, Pearson Education.  De Pelsmacker P., Geuens M., Van den Bergh J. (2010). Marketing Communications. A European Perspective. Essex, Prentice Hall, 4th ed.  Shimp Terence A. (2007). Integrated Marketing Communications in Advertising and Promotion. Thomson, South Western, 7th ed. 2 Introduction 3 La communication marketing Objectif marketing Stratégie marketing Marketing mix Stratégie de produit

plus profitables afin de forger avec ces derniers des relations durables et personnalisées. Le CRM, puise ses fondements dans le concept de marketing relationnel. Il a pour but d’identifier les meilleurs clients de l’entreprise, de les fidéliser et de les rendre plus rentables. En effet, le CRM est un champ en plein développement où se combinent technologies de l’information, marketing et stratégie en vue d’accroître la performance de l’entreprise et sa différenciation concurrentielle. Le CRM

D'ACHAT ▪ 3.6.2. La procédure de consultation ▪ 3.6.6. La procédure de paiement • CHAPITRE • 2 • LE MARKETING ACHATS o SECTION 1 : LE MARKETING ACHATS ▪ MARKETING ACHATS - MARKETING VENTE ▪ 1.3.1. La démarche défensive ▪ Le profil de l'homme marketing achats o SECTION 2 : LE MIX ACHATS ▪ 2.3.1. Les différents supports de communication ▪ 2.3.3. La communication